质量提升年活动自查总结

质量提升年活动自查总结质量提升年活动自查总结

质量提升年活动自查总结

“三强化三提升”质量提升年活动自查总结

××公司201*年××月××日

**公司201*年以来，仔细落实国网公司基建质量管理要求，深化开展“三强化三提升”质量提升年活动……。现将活动有关状况阶段性总结如下。

一、质量提升年活动开展状况

依据国网公司“三强化三提升”质量提升年活动指导意见，我公司根据活动方案要求，周密部署，狠抓落实，活动得到了仔细开展。

（一）动员部署……

（二）实施推动……

（三）检查督导……

二、质量提升年活动重点措施落实状况

为确保主题活动取得实效，我公司针对质量活动重点措施要求，进行重点分降落实，……。

1．加强质量管理制度体系建设。……

2．加强工程建设质量类企业标准体系建设。…………

三、基建质量管理存在的主要问题

本次自查共检查在建项目×项，发觉一般质量问题×条，重大质量问题×条。结合当前质量活动开展的状况来看，基建质量工作存在以下主要问题，需要在下阶段的工作中努力改进。

1．……......

四、对开展质量提升年活动的建议或改进措施1．……......

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“三抓一巩固”基建平安主题活动、“三强化三提升”质量

提升年活动自查总结201*年11月05日

我项目部依据国家电网基建201*226号《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》和公司《201*年质量管理工作策划方案》的要求，仔细落实国网公司基建平安质量管理要求，深化开展“三抓一巩固”基建平安主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动,全方位全过程强化工程建设质量管理，抓好“三强化”管理措施的实施，进一步落实质量责任、夯实质量工作基础。实现“三提升”管理要求，全面提升工程建设质量水平。现将活动有关状况阶段性总结如下。

一、活动开展状况

依据国网公司“三抓一巩固”基建平安主题活动和“三强化三提升”质量提升年活动指导意见，我公司根据活动方案要求，周密部署，狠抓落实，“两项活动”得到了仔细开展。

（一）动员部署

为了确保专项活动的顺当开展，公司打算成立“三强化三提升”提升质量年专项活动领导组，并明确公司“三强化三提升”质量提升年活动推动路线。在业主项目部的组织下编制了1000kV晋东南（长治）站扩建工程的《“三强化三提

升”质量提升年活动实施细则》作为我们活动的指导性文件，严格遵照执行。

项目部根据上级文件要求乐观组织学习了国家电网基建201*226号《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》公司的《201*年质量管理工作策划方案》，明确了各单位负责人、管理人员的职责，制定了《标准化工艺推广策划》《重点整治质量通病的工作策划》《数码照片采集流程策划》等相应的工作方案，并在现场通过悬挂条幅和展板宣扬等多种方式，乐观开展了“三强化三提升”质量活动年的学习宣贯。

（二）实施推动(3月21日-10月31日）

1、修订完善现场质量管理制度（3月21日-4月21日）2、加强质量文件名目管理（3月21日-4月21日）3、加强质量管理培训工作（3月21日-4月21日）4、加强工程强制性条文实施管理（3月21日-10月31日）

5、强化过程质量掌握数码照片的策划（3月21日-10月31日）

6、深化“标准工艺”应用（3月21日-10月31日）7、加强质量通病整治工作（3月21日-10月31日）8、加强质量信息管理（3月21日-10月31日）

（三）检查督导

1、每月检查质量通病防治状况2、每月检查标准化工艺的运用状况3、每周检查数码照片的收集状况

4、依据工程进展检查强制性条文执行状况5、加强日常质量管理工作状况6、依据工程进展做好公司的专检工作

7、乐观组织参与国网公司组织的质量检查工作二、“两项活动”重点措施落实状况

为确保主题活动取得实效，我公司针对“两项活动”重点措施要求，进行重点分降落实，……。

（一）平安方面

1.仔细贯彻执行《国家电网公司基建平安管理规定》。……

2.强化基建平安管理制度的宣贯培训工作。…………

（二）质量方面

1．加强质量管理制度体系建设。

依据国网公司施工项目部标准化手册要求，对施工管理制度进行了编制并报审。

做到管理职责明确，工作流程满意现场需求，确保参建质量相关人员熟识本专业相关质量文件，制度执行彻底，工

作要求落实到位，使得质量管理制度全面掩盖本项目

2．加强工程建设质量类企业标准体系建设。

准时跟新质量文件，对本工程的有效文件清单实现动态跟踪管理，并能正确指导工程施工。加强工程档案管理，强化了质量文件的有效性、精确     性、准时性。

3.乐观组织和参与上级单位组织的质量培训工作项目部4月15日派专人参与了网省公司组织的数码照片培训；5月31日项目部派3名质量管理人员参与山西省质检中心站组织的输变电质检员培训学习，并考核合格取得资格证书，本次培训主要针对国网新企业标准、标准化工艺，质量通病预防、强制性条文等内容，提高质量管理人员的质量意识和素养，对国网公司关于质量管理的要求得到更深刻的熟悉，在工作中执行更到位。

项目部也乐观组织各级管理人员对上级文件学习宣贯，组织管理人员和施工人员对国网公司关于质量通病预防、强制性条文、标准化工艺的相关质量文件进行了培训，共进行质量培训20次。

4、强制性条文的实施管理

编制了强制性条文执行方案，并上报审批通过。在施工过程中，依据工程进展按分项工程进行强制性条文的执行状况检查，目前执行执行强条标准共计21项，涉及分项工程156个，累计执行515条/次，无违反强条的现象。

5、强化过程质量掌握，规范数码照片的采集管理仔细组织学习宣贯基建质量322号《关于强化输变电工程施工过程质量掌握数码照片采集及管理工作的要求》，编制了质量数码照片的管理方法，配备了专用相机，组织人员参与了网省公司的数码照片培训班；编制了本项目的数码照片采集流程，采集明细表以及数码照片采集对比表，建立了五级文件夹，并分类归档，现场拍摄的照片工程建设进度同步形成，保存格式为JPEG、辨别率为1200*1600像素，单张照片大小无超过1M现象。每周由业主项目部组织对本周采集的数码照片进行审查。目前共采集数码照片480张，满意数码照片采集要求。

6、深化“标准工艺”应用推广

我公司把1000kV晋东南（长治）站扩建工程作为公司的“标准化工艺”示范工地。我项目部严格按要求、标准推广应用“标准化工艺”，对比国网公司提出的30项201*年重点推广的标准工艺清单，梳理出适合本工程的24项标准化工艺，规范了从施工策划、施工预备、施工过程、施工验收各阶段的质量管理流程，夯实了质量管理基础，并结合工程特点乐观开展工艺改进与创新,并通过培训学习，工程完工后准时总结检查，完善了标准化工艺的推广应用。如：串补平台基础柱:串补平台柱为异型柱，在斜面上有预埋螺栓（斜面与水平方向成140°，三向），倒角线条很难安装。项

目部利用铝材切割机、曲线锯加工倒角线条，保证倒角线顺直；同时通过试验，选定最适合本工程的坍落度、粗骨料粒径、水灰比，确定施工协作比；针对串补平台支柱截面异型、下部大上部小、钢筋密集等问题，严格验算，并经设计院同意，转变斜面钢筋的锚固方式。

乐观推广应用“典型施工方法”。根据基建质量78号文件关于应用《国家电网公司输变电典型施工方法》的通知的要求进一步深化应用。

7、加强质量通病的整理工作

对比国网公司提出的201*年重点整治60项质量通病，提出“质量通病整治率超过98%”的量化指标。

项目部编制了重点整治的质量通病工作策划，明确工程质量管理通病10项，变电工程建筑专业试题质量通病15项，目前工程质量管理通病10项都得到预防，工程实体质量通病有15项涉及的工程已施工并得到预防，形成质量通病防治记录15份。2如钢筋混凝土现浇板质量通病，设备基础裂缝、建筑外墙抹灰空鼓、龟裂，基础积水、沉降观测设置不规范，建筑物渗漏水、建筑物墙地面裂缝、道路裂缝、建筑与电气设施不匹配、建筑插座安装不规范、地面不匀称沉降、沉降缝设置不规范、可能产生不匀称沉降的不同建筑物未留置变形缝等实体质量通病均得到有效落实。

8、加强质量信息管理

乐观根据国网公司基建管控系统进行质量信息填报，做到规范、精确     、准时，以信息手段实现资源共享，提高管理效率。

9、扎实开展201*年工程达标投产，创建流淌红旗的工作。

严格根据《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法》国家电网基建146和国家电网基建147号《国家电网公司输变电工程项目管理流淌红旗竞赛实施方法》的要求进行工程达标和项目管理流淌红旗竞赛活动。

10、创意思进，不断创新质量管理手段

加强施工中新技术、新材料、新工艺的总结、推广应用，开展QC活动，乐观探究提升质量创新手段。完善质量检验制度，加强材料进场检验，隐藏工程及施工各阶段验收等环节的质量管控。强化过程质量管控，全面应用数码照片管理对施工过程质量进行跟踪、监督、提高过程质量掌握标准化水平。

三、基建平安质量管理存在的主要问题

结合当前“两项活动”开展的状况来看，基建平安质量工作存在以下主要问题，需要在下阶段的工作中努力改进。

（一）平安方面1．……......

（二）质量方面

1．