项目经理合作制分包合同_第1页
项目经理合作制分包合同_第2页
项目经理合作制分包合同_第3页
项目经理合作制分包合同_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目经理与分包商合作制分包合同第一部分:合同背景1.1合同目的本合同旨在规范项目经理与分包商之间的合作关系,明确双方的责任、义务和权利,保证项目顺利进行。1.2合同双方合同甲方:项目经理合同乙方:分包商1.3合同项目本合同适用于以下项目:项目名称:xxx;项目阶段:xxx;项目内容:xxx。1.4合同签署本合同自项目开始前一周生效,自双方签字盖章之日起生效。第二部分:合同内容2.1分包内容分包商负责完成以下工作:任务一:xxx;任务二:xxx;任务三:xxx;分包商需在约定期限内完成相关工作。2.2项目经理权利和义务项目经理负责对分包商的工作进行监督管理;项目经理有权对分包商的工作进行检查验收;项目经理有权根据项目需要对分包商的工作进行调整;项目经理应提供必要的技术、资料和工具等。2.3分包商权利和义务分包商需独立完成分包的相关工作;分包商需按时按质完成工作,并承担相应的风险和责任;分包商需配合项目经理的工作要求,提供相应的技术、进度、质量等信息;分包商应遵守国家法律法规和相关规定。2.4分包费用项目经理应按约定的工作量对分包商进行支付;分包费用以人民币计算,按月结算;分包费用应包括劳务费用、税费和其他相关费用。2.5合同变更双方一致同意,如需对合同内容进行修改,应以书面形式告知对方并经双方协商一致后,重新签订合同。2.6合同终止合同双方一致同意,在以下情形下,本合同可以提前终止:项目变更或取消;分包商无法按期、按质完成合同约定的工作;分包商违反合同内容,导致项目无法正常进行。第三部分:合同附件附件一:分包任务书;附件二:分包费用明细表。第四部分:合同生效和争议解决4.1合同生效本合同自项目开始前一周生效,自双方签字盖章之日起生效。4.2争议解决双方应友好协商解决合同执行过程中各种问题;如协商不成,可以通过仲裁或法院等方式解决。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论