著名建筑公司财务管理制度_第1页
著名建筑公司财务管理制度_第2页
著名建筑公司财务管理制度_第3页
著名建筑公司财务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

著名建筑公司财务管理制度1.引言著名建筑公司作为一家有着丰富经验和卓越记录的公司，为确保财务管理的透明度和规范性，制定了一整套财务管理制度。该制度旨在保障公司的财务安全、提高财务效率，同时遵守相关法律法规，确保公司合法经营。本文将详细介绍著名建筑公司的财务管理制度。2.财务组织架构著名建筑公司的财务组织架构包括以下部门/岗位：2.1财务部门财务总监：负责制定财务战略、决策和监控财务运营的高级管理层。财务经理：负责财务部门的日常管理和运营，监督整个财务流程。2.2会计部门会计经理：负责建立和维护公司的会计制度，监督核算和编制财务报表等工作。总账会计：负责核算和记录公司的各项收支，确保账目准确无误。成本会计：负责核算和分析项目成本，提供成本控制相关数据。2.3财务控制部门财务管理师：负责制定和实施财务风险管理政策，预测和分析财务风险。资金管理师：负责管理公司的资金流动，保证资金的合理配置和使用。风险管理师：负责评估和管理公司面临的市场风险和金融风险。3.财务流程著名建筑公司的财务流程包括以下环节：3.1预算管理制定年度财务预算：根据公司的发展战略，各部门负责人提供预算计划，经过财务经理审核后形成年度财务预算。预算执行和控制：各部门按照预算执行操作，财务部门定期跟踪和控制预算执行情况，并及时依据预算执行结果进行调整。3.2采购和付款管理采购申请和审批流程：各部门提出采购需求，经过相关负责人审批后，财务部门根据预算进行采购操作。付款管理：财务部门对收到的发票进行核对，并按照相关流程进行付款操作，确保及时、准确的付款。3.3收款管理合同履约和发票开具：根据合同要求和项目进展，财务部门及时履约并开具发票。收款核对和入账：财务部门核对收款，并按照规定流程进行入账操作。3.4费用报销管理费用报销申请和审批：员工提出费用报销申请，经过审批后，财务部门核对费用，并进行相关报销操作。3.5财务报告和分析财务报表编制和审核：财务部门负责定期编制财务报表，报告公司的财务状况和经营成果，并进行内部审核。财务分析和决策支持：财务部门提供财务分析报告，为高层管理者提供决策支持。4.财务管控著名建筑公司的财务管控包括以下方面：4.1财务内部控制审计制度：建立完善的内部审计制度，确保财务活动合规和高效。风险管理：制定风险管理政策，建立风险评估和防控机制。资产管理：建立资产管理制度，对公司的各类资产进行管理和监控。信息安全：保护公司财务信息的安全和机密性，确保信息系统的稳定运行。4.2外部合规性税务合规：遵守国家税务法规，准确申报纳税，确保纳税义务尽职履行。财务报告合规：编制财务报表时，遵循国家财务会计准则和相关规定。4.3财务培训和意识培训计划：定期提供财务相关培训，提升员工财务知识和技能。财务意识培养：通过宣传和培训，提高员工对财务风险和财务合规的认知。5.总结著名建筑公司的财务管理制度旨在确保财务管理的规范性和透明度，并为公司的发展提供有力的支持。从财务组织架构

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论