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文档简介

XXXX妇幼保健计划生育服务中心突发事件总预案.目的为增强我中心面对各类突发事件的应急处置能力,建立健全应急管理系统,根据有关应急管理规定,结合实际,制定突发事件总预案。.范围中心各部/科.定义无.内容.1组织管理1.1成立突发事件应急管理领导小组承担各类突发事件的综合管理、组织指挥、协调联络等工作。主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室人员为成员。1.2成立突发事件应急协调联络办公室办公室设在中心办公室,负责突发事件应急管理的协调联络工作。1工作制度1.1每年召开1次应急工作领导小组会议,学习有关应急管理法律法规,结合医院实际,对医院应急管理进行调整。1.2定期进行医院灾害脆性分析,组织完善应急制度、修订相应应急预案,督导检查各应急分系统开展工作。1.3各类突发事件,按照本组织指挥预案,及时启动相应应急预案,发挥好组织、指挥、协调作用。4.3应急管理职责分工4.3.1医院应急工作领导小组负责医院各类突发事件的综合管理、组织指挥、协调联络等工作。4.3.2中心主要领导为医院应急管理的第一责任人。4.3.3应急工作领导小组副组长、应急协调联络办公室主任承担医院应急管理的协调联络职能。负责应急工作领导小组会议的召集、工作制度的制定、总体应急工作的对外发布、各级各类应急预案的收集汇编等。负责召集领导小组会议对医院面临的各种潜在危害进行风险评估、制定灾害易脆性分析报告。负等进行总结分析、效能评价,提出持续改进措施。应急工作领导小组副组长,负责分管工作范围内的应急领导工作。督导检查分管应急系统的预案制订、应急演练、应急培训等工作的落实。应急管理领导小组成员,负责本部门职责范围内应急工作的具体组织与实施。对职责范围内的各种潜在风险进行评估,制订相应应急预案,定期进行应急演练、应急培训等,并将应急演练的总结分析、效能评价、改进措施等报医院应急管理领导小组。各级各类应急队(小组、人员)按照应急预案要求,在相应应急系统的具体指挥领导下,完成各自应急职责。4.4应急管理各部门(负责人)职责任务4.4.1办公室在分管主任的领导下,承担医院应急管理的内外总体协调、联络职能;4.4.1.2负责医院应急工作领导小组会议的召集、工作制度的制定、医院总体应急工作的对外发布、各级各类应急预案的收集汇编等;4.4.1.3负责召集领导小组会议对医院面临的各种潜在危害进行风险评估、制定灾害脆性分析报告;4.4.1.4负责召集领导小组对应急演练等进行总结分析、效能评价,提出持续改进措施;4.4.1.5医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.2医务处4.4.2.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.2.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.2.3在其他应急分系统中,牵头参与医疗救护职能;4.4.2.4医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.3护理部4.4.3.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.3.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.3.3在其他应急分系统中,参与医疗救护职能;4.4.3.4医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.4院感办4.4.4.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.4.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.4.3医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.5妇幼科4.4.5.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.5.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;在其他应急分系统中,牵头公共卫生、疫情管理职能。4.4.6设备科4.4.6.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.6.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.6.3在其他应急分系统中,牵头参与急救药品、设备供应职能;4.4.6.4医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.7财务科4.4.7.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.7.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.7.3医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.8.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.8.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.8.3在其他应急分系统中,牵头参与后勤物资供应等职能;4.4.8.4医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.9信息科4.4.9.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.9.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.9.3在其他应急分系统中,牵头信息工程应急;4.4.9.4医院应急领导小组交办的其他工作。4.4.10安保科4.4.10.1在分管主任的领导下,负责制订相应职责范围内的应急预案,并具体组织与实施;4.4.10.2负责职责范围内应急演练与培训,定期总结分析,持续改进;4.4.10.3在其他应急分系统中,牵头参与治安维护等职4.4.10.4医院应急领导小组交办的其他工作。5应急协调组织分工医院应急工作领导小组下设六个专业组,分别负责以下具体工作:.1协调联络组:为联络协调及信息发布主管部门。.2信息工程组:负责计算机故障、网络故障等紧急维护,负责网络安全防护。4.5.3质量安全管理组:由医务处、护理部、院感办及各临床科室主任、护士长组成,主要职责:负责对危重病人进行及时有效的抢救及手术;负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理,外派医疗队等;负责公共场所、各科的常规消毒加强员工保健及密切接触者的管理。综合保障组由党政办、设备科、总务科、安保科负责人组成。主要职责:总务科负责各种后勤物质及防护用品的供应,工作人员的饮食、休息及其它后勤保障工作;负责院内安全保卫工作。在应急工作的过程中保障医院的工作秩序,保障工作人员及医院的人身及财产安全。4.5.5公共卫生组:发现传染病后的特殊消毒及终末消毒,重点是发热诊区、放射科和检验科;对新发现的突发传染病、不明原因的群体性疾病、重大食物和职业中毒事件,立即上报卫生主管部门,并采取控制措施;对收治的传染病患者、疑似传染病患者,依法报告属地主管部门和疾病预防控制中心。对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。运营保障组:负责资金的保障,医疗及后勤物资储备、供应。4.6应急反应程序4.6.1应急反应紧急联系电话(中心行政总值班电话):XXXXXX

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