生产线建设项目策划书

生产线建设工程筹划书一、工程概况1、工程名称：铝及铝合金锻压生产线2、主要产品：全部铝合金〔包括局部钛合金和高温合金〕的自由锻件与模锻件3、生产规模：15000t/年〔12023t/年，其它为钛合金和高温合金锻件〕4、建设投资金额：1.5二、立项的理由〔目的和意义〕及主要内容〔任务和目标〕1、立项的目的意义锻机、扩孔机等各种锻造设备上锻造，能够自由锻、模锻、顶锻、辊锻和扩孔。一般来说，尺寸小、外形简洁、偏差要求不严的铝锻件，能够很简洁的在锻锤上锻造出来，但是，对于规格大、要求猛烈变形的铝锻件，则宜选用水〔液〕压机来锻造。对于大型简洁的整体构造的铝锻件则非承受大型模锻水压机来生产不行。特别是近十年来，随着科学技术的进步和国民经济的进展，对材料提出了越来越高的要求，迫使铝合金锻件向大型整体化、高强高韧化、简洁周密化的方向进展，大大促动了大中型液压机的进展。2、随着我国交通运输业向现代化、高速化方向进展，交通运输工具的轻量化要求日趋猛烈，以铝代钢的呼声越来越大。特别是轻量化水准要求高的飞机、航天器、铁道车辆、地下铁道、高速列车、货运车、汽车、舰艇、船舶、火炮以及机械设备等的重要受力部件和构造件，近几年来大量使用铝及铝合金锻件以替代原来的钢构造构件，如飞机构造件几乎全部是用铝合金模锻件；汽车〔特别是重型汽车和大中型客车〕轮毂、保险杆、底座大梁；炮台机架；直升机的”动环和不动环；火车的气缸和活塞裙；木工机械机身；纺织机械的机座、轨道和绞线盘等等都以应用铝合金模锻件来制造。而且，这种趋势正在大幅度增长，甚至某些铝合金铸件也开头承受铝合金模锻件来代替。当前，世界上的大型锻压液压机为数不多，中国更是寥寥无几，随着国防工业的现代化和民用工业特别是交通运输业的进展，铝合金模锻件的品种和产量，不但不能满足国内市场的需要，国际市场也有很大缺口。所以，在我国抓紧建设几条大、中型的铝合金锻压生产线是格外必要的、即时的，对国民经济的进展起到重要的作用。【篇二】生产线建设工程筹划书一、目的：提上升层、中层、低层生产治理人员的治理素养和治理水平以及各层人员预防和解决问题的水平从而到达提升整个企业生产治理水平和治理效益，最终使企业得到持续进展的目的。二、生产治理培训工程课程目标：把握系统、科学的现场治理方法，解决在实际工作中遇到的难题，成为一流的生产主管课程受益：让您提升治理水平。建立起一支高效融洽的团队。有效的提升生产效率，降低生产本钱，杜绝安全事故。成为一流的生产现场治理者。课程特点：内容：留意实战性。互动：承受了现场学员乐观参与的互动培训方式，包括：玩耍启发，案例分析，问卷测试，小组争论等等，营造活泼、快活的课堂气氛。课程对象：企业治理者、生产现场主管、生产现场员工2为了使资产投资行为更能符合客观需要，能获得经济效益，在具体投资之前，应对拟投资的工程实行可行性争论。其主要任务是论证建或改、扩建工程在技术上的可行性和经济上的。效益性，并推想投资后的经济效益，为投资决策供给牢靠的依据。1、时机争论〔又称为立项建议〕它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位依据生产中觉察的问题和市场中的时机，以充分利用自然资源为根底，查找最有利的投资时机。从企业来看，应依据资金实力的大小，现有技术水平，寻求的效益较好的投资时机。2、初步可行争论〔又称为立项审查〕它是实行可行性争论的前期活动，是大体收集材料，对投资工程的前景粗略估价的过程。由初步可行性争论，打算是否连续实行可行性争论。3、可行性争论是在初步可行争论根底上认为根本可行，而对工程各方面的具体材料实行全面的搜集、把握，依此对工程的技术和经济诸方面实行综合分析考察，并对工程建成后供给的生产水平、产品质量、本钱、费用、价格及收益状况实行科学的推想，为决策供给精准的依据。4、形成评价报告经可行性争论后，要将技术上可行和经济上合理与否的状况形成结论，写成报告，并对重点投资工程实行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资工程的推想〔就是推想投资工程需要增加那些固定资产，增加多少，何