QC深基坑施工进度控制QC成果

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制xx大厦xx小组目录一、课题介绍…………二、小组简介…………三、选择课题…………四、目标设定与可行性分析………五、原因分析…………六、要因确认…………七、制定对策…………八、对策实施…………九、效果检查…………十、活动总结…………一、课题介绍“xx大厦”为xx公司自建办公大楼，位于xx江边，该工程占地面积5395m2，总建筑面积5553.9m2，地下2层，地上23层，建筑高度99.4m的框架-筒体结构，位于xx江畔北侧，总工期720天。本次课题涉及的基坑东南面长82m,西南面长95.9m，东北面长81.7m，西北面长83.3m，基本开挖深度10.5m，最深处14.4m。基坑安全等级为一级。二、小组简介小组名称xx大厦xx小组小组类型攻关型本次课题深基坑施工进度控制成立时间xx年xx月xx日本次活动时间xx年xx月～xx年xx月小组成员序号姓名文化程度职务职称组内职务组内分工1xx大学项目经理／高级工程师组长统筹指挥2xx大学技术负责人／工程师副组长解决技术问题3xx高中施工员／助理工程师组员传达措施、保障实施4xx大学质量员／助理工程师组员检查实施情况及效果5xx大学资料员／助理工程师组员收集整理资料6xx大学材料员／技术员组员调配活动中所需物资7xx高中泥工班长／技术员组员执行措施8xx高中挖土班长/技术员组员执行措施9xx高中钢筋班长/技术员组员执行措施10xx高中凿桩班长/技术员组员执行措施三、选择课题

从近些年来看，深基坑施工已较为普遍，从xx公司及兄弟单位施工的一些工程来看，基坑施工安全性普遍较好，但其施工进度均不甚理想，xx单位施工的“xx生产基地”、“xx雷达塔”、“xx公寓”等工程基坑施工均有滞后现象。“xx大厦”位于xx江边，春季将至，地下水位有增高趋势，且降雨也不利于基坑施工。从地质勘测报告中看土质与上述工程基本类似，自上而下为：杂填土—砂质粉土—粉砂夹粉土-砂质粉土。且基坑面积较大，工种穿插施工多，如何把各工种有效协调配合，及消除地质中的不利因素，把深基坑施工进度控制在工程需要的进度范围内是我们小组迫切需要解决的一个问题。因此我们选择了“深基坑施工进度控制”作为我们xx小组本次攻关的课题。四、目标设定与可行性分析

由于春季临近，结合工程整体工期状况，我们小组把目标设定为“45天完成基坑开挖”。项目管理班子强，项目经理xx为高级工程师，曾施工过“xx生产基地”等多个大型工程，且有类似施工经验，技术负责人为公司技术部门负责人。该工程为xx公司办公大楼，公司在财力与技术上给予大力支持，投入充分。本xx小组部分成员QC知识与理论知识丰富，且出色完成过几个课题，获得过多次省级以上优秀质量管理小组称号，攻关能力强。目标可行根据气象局近期气象预测，雨天较少，不可抗因素较少。五、原因分析究竟哪些因素会影响基坑施工进度的因素，我们QC小组对此展开了调查后，汇总如下：降水速度慢挖土速度慢挖土机械不足降水机械不足土钉墙施工速度慢土钉墙施工机械不足地表排水不顺畅流水施工不顺畅劳动力不足专业施工人员技能差基坑开挖进度慢地下水位高喷锚材料不足突发事件处理慢各工种配合不好流水施工进度计划不到位施工技术方案针对性不强交底不到位六、要因确认

序号末端原因确认方法确认过程结论1挖土机械不足调查与土方分包单位签订合同，挖土机械已进场并通过总包及监理审查，能符合施工组织设计要求，满足施工需要。非主因2劳动力不足调查与劳务分包单位签订了用工合同，分包单位有实力，劳动力配备充足，且采用机械挖土，劳动力需求不大非主因3交底不到位调查公司有严格的交底制度，在各工种进场时均做交底并有记录。非主因4流水施工进度计划不到位调查分析深基坑施工是一个复杂的综合性施工，各工种之间如何在确保基坑安全的基础上穿插施工是非常重要的，若安排不佳极易导致误工、窝工，影响进度。主因5地表排水不顺畅调查分析小组成立时场地“三通一平”已到位，小组调查发现现场较为空旷，与市政排水系统较近，排水问题较好解决。非主因6地下水位高调查施工时间在11-12月，江边水位较平时低。非主因7降水机械不足调查分析与分包单位签订了详尽合同，明确保障施工机械，且分包单位为我集团一类供方名录内单位，与我单位有合作经验。非主因序号末端原因确认方法确认过程结论8喷锚材料不足调查因工程进度紧，因此在开始喷锚前对锚杆，钢筋、水泥、砂石等物资做了充分准备，可确保施工需要。非主因9专业操作人员技能差调查对挖机、喷锚施工等专业操作人员的进行了严格审查，发现专业技术水平差，操作技能较差。主因10土钉墙施工机械不足调查分析为确保工期，在硬件投入上较充分，机械能满足施工进度要求。非主因11施工技术方案针对性不强调查分析施工方案为投标时施工组织设计，针对性与可操作性均不强，且对过程中的一些特殊情况无专门处理方法。主因12突发事件处理慢调查突发事件极易导致严重后果，若无好的方法及时处理，必然会导致工期拖延。主因六、要因确认

七、制定凭对策序号要因对策目标措施负责人地点完成时间1流水施工进度计划不到位编制周密流水施工进度计划流水施工合理，充分考虑现场情况，能很好指导现场施工1、制定流水施工进度计划。2、召开总分包会议吴应强李元武现场办公室xx2施工技术方案针对性不强修改完善施工组织设计施工组织设计严密，有针对性1、召开全体小组成员专题会议，讨论编制更详细，有针对性的专项施工方案2、用此专项施工方案充实、完善施工组织设计。李元武张建良现场xx3突发事件处理慢加快突出时间处理速度消除突发事件，如发生应以最快速度处理1.配备必要设施2.设基坑变形观测点，加强观测3.制定详尽的应急响应预案。李元武张建良吕华红现场xx八、对策产实施实施尺一：技术盲负责碗人x秆x会啊同项誉目经师理x隶x于蛾xx油年x吓x月尺xx高日制守订了徒流水笋施工世进度蔬计划痒，将嘴整个色施工翁现场甩分为瞒四个却施工者段，弯进行监流水肤施工贯。全文体Q徒C小体组成缎员讨僚论后底通过剪，x毕x年窑xx祥月x江x日核召开局总分穷包会忽议，喘基坑酸施工展阶段逐所有赴涉及阁工种诸参加县，将墙进度天计划型分发阻至各境班组虫长，判并强兔调了客各进牛度节挣点的昌控制亲时间跌。x棚x年伯xx严月x鄙x日魄开始阶挖土功。效果刘检查旁一在流值水施对工进煤度计笼划指抢导下风，各敲班组苏施工骆有序肿展开袄。实施瞒二：脾1、召景开全拆体小笑组成何员专掀题会影议，嚷运用啊“头若脑风竭暴法鹅”讨罚论编望制更萄详细玻，有炸针对披性的卸专项蒙施工骄方案鉴。会孕上有壁小组结成员疲提出唇原“粗xx营雷达合塔”赴等工湾程基窝坑施月工有膨降水向降不说下去哑的问洁题，彩该工慈程土害质与损其相看似，纸遇到讽这种位情况抓若不存采取测有效括措施完将严敏重影蛾响工语程进仓度，授因此枕我们尺必须倘采取甩措施赤预控附。为型确保傻工程主进度遵，方挂案采颈用P炼DP催C法认，一喷旦降续水降僵不下源去立层即启舰用第屑二方乖案。征小组凭成员铅对成华本也盒进行肉了估扛算，僵深井律每口膀50品00抚元，房诚停止墙施工狼一天排，机畅械人成工损晌失为扰万元把以上脾，因柄此采唉取增畜加深股井的科办法暴相对蔽也是旅经济渗的，予此方扇案在基20吴06偷.1钳1.当6日崇举行商的专燃家论上证上膏得以善通过勿。球2、疲将施稠工组协织设冶计完扁善。井点冲设挖土土钉胜施工挖兼土井点冲设挖土土钉斧施工井点冲设挖土土钉塘施工增加贺深井完成但基坑牢施工采用混PD术PC催法xx供日在吴土方耗挖至小-6撇.7问5米县时出典现降高水困消难现亿象，称土层网很湿限，稍棋有震狐动立领即析传出水盯膜，锦无法尝继续丧开挖典。Q华C小红组成嫁员估昆计要口降水趣下去锄要1脱0天租左右瓜，在阔共同速讨论码后决熄定立腊即起悔用第劣二套盾方案崇，增钉加深娱井。碍在增轧加深前井后廉2天省，水震位得鸽以下评降，中挖土臭顺利撤进行止至x矮x日炊正式喘挖土大完工然共增励设2波1个蛮深井蜘。效果伶检查脊二：增加中深井播后，素水位键下降理明显伯，于消第三信天重维新开搂始挖氏土。实施滑三：突发学性事脂件有栏长时辟间停担电，掩基坑秒塌方主，基踪蝶坑喷拥涌等辫状况早。其别中有翅些事避件会使导致踏严重尽后果泪，进蚁度也通将受广制约包。因抱此我甩们首泥先在屿项目抹部配荷备一延台发努电机顿，以召备不开时之牙需。板然后庸设置马位移企观测危点，掉加强盒观测紫，防具范于庸未然转。最忘后编均制应魂急响庆应措借施预惠案，谷出现萍意外卷情况炊可以剃立即达按措筐施执嫌行。效果怀检查淘三：布设楚观测想点后隆，每词天由施“x伞x土垫木工夫程测六试中此心“咽提供日监测掌数据代，显盗示情富况良冻好，眯无异赴常状彩况，岩中间须停电撒一次攀，启经用发氧电机晨保障踩了施欣工照陆常进浆行。九、效果亲检查各班惑组施姥工有痰条不虹紊进醒行，福基坑刘挖土镜顺利士至x齐x年豆xx禾月x狭x日槐完成朱总共御费时因45厚天，砌达到奶预控席目标鸡45鸣天。经济咽效益迅：心冲深摘井支榴出2璃1×金50柔00避=－10访50检00贱元若不卫增加临深井欺工期盲预计计延期眠8天妻以上挖机菌、喷美锚机奖等机超械设攀备台苗班费吉节约旬3借00吃0×筋8=激24叫00疤0元轻型普井点虏台班累：（粮-6滑.7胆5米陵时已轿设1走6组该）6务00鸭×1鞠6×纹8=庭76狼80备0元人工篇费误束工费娃：8棵0×妈16桂.5柜×8琴=1览05本60锄元管理间人员书工资并支出烧：1绸40性00倚元左谨右总计盐：2恰40阵00补+7骄68烧00缩慧+1挑05志60叛+1霜40冷00白-1播05庭00答0=俩20向36