三标一体培训讲义

20182018年3月15日三标一体内容培训目录三标一体简介三标一体化管理体系的文件结构和内容体系相关内容——13要素PDCA循环的含义和作用三标一体简介三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。《ISO9001:2015质量管理体系要求》、《ISO14001:2015环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2016职业健康安全管理体系规范》三标一体化是指方针、目标统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化，简称"三标一体化"。三标一体化管理体系的文件结构和内容管理体系文件结构分三个层次第一层次：管理手册，其中包括公司质量、环境、职业健康安全管理方针和质量、职业健康安全目标和环境目标和指标、部门职责和权限，过程和活动的要求及相关内容和信息。第二层次：标准要求的文件程序化。公司为确保质量、环境、职业健康安全管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件，包括：程序文件，管理制度和管理方案。第三层次：作业指导书、技术规范、准则和技术标准等。体系相关内容——13要素

1、安全生产目标。根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。2、组织机构和职责。按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员并建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。3、安全投入。建立安‍全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。

4、法律法规与安全管理制度。及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。建立健全安全生产规章制度和岗位安全操作规程，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。5、教育培训制定安全教育培训制度，确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证，做好安全教育培训记录。

6、生产设备设施。企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。应对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。7、作业安全。加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对特殊作业及危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。根据作业场所的实际情况，按照GB2894（《安全标志》）及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。

8、隐患排查与治理。组织事故隐患排查工作，根据安全生产的需要和特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。9、重大危险源监控。依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估，及时登记建档，并按规定备案。应建立健全重大危险源安全管理制度，制定和实施重大危险源安全管理技术措施。10分、职绸业健铸康杠。为构从业河人员腾提供垮符合龟职业午健康攀要求黎的工铅作环严境和耻条件兄，配碎备与居职业绸健康走保护黄相适便应的罢设施逗、工裂具。妨定期疲对作县业场丛所职烫业危势害进抢行检怎测，硬在检短测点仿设置曲标识搬牌予挖以告辩知，后并将寇检测虫结果躺存入量职业战健康饶档案倦。甲对可校能发俯生急提性职械业危叹害的威有毒费、有件害工孝作场挠所，切应设堪置报烟警装轰置，积制定铲应急散预案尝，配储置现诞场急房诚救用漂品、丸设备赠，设椅置应欠急撤歉离通虏道和资必要辈的泄拘险区辈。11涉、应辈急救师援。豪按蹈规定邀建立帆应急育设施竞，配副备应掠急装饥备，魄储备勉应急诊物资胀，并穴进行盆经常箱性的想检查尿、维个护、店保养煎，确搜保其吼完好芹、可怕靠。首制定狂生产概安全筐事故捧应急易预案缎，并盆针对冈重点洞作业仆岗位夏制定锅应急萄处置巩方案求或措哀施，翠形成者安全芝生产袋应急粥预案励体系壤。企牙业发亭生事痛故后旅，应盲立即园启动华相关盗应急惊预案康，积睛极开使展事焰故救睡援。该定捉期组悔织生雁产安肾全事埋故应轻急演使练，户并对钱演练简效果华进行爸评审蛮。根膊据评主审结梦果，理修订贝、完雷善应植急预血案，总改进形应急永管理雄工作使。12薪、事嚷故报报告、雹调查童和处庙理。铸企千业发愚生事企故后敢，应俱按规拼定及稀时向速上级笛单位僻、政亡府有城关部陆门报张告，雀必要棒时向总相关状单位煎和人丢员通熔报，躁并妥吓善保炒护事弹故现蛋场及幻玉有关浩证据糊。苦事故碌发生名后应怜成立然事故传调查雄组，庄明确迅其职觉责与况权限狱，进监行事担故调奖查或罢配合旦上级撑部门唉的事肝故调赤查。梳事轿故调疑查组县应根碑据有及关证猎据、款资料霸，分蓄析事贫故的件直接倡、间肥接原匆因和惰事故不责任趴，提吊出整嘉改措贼施和枝处理鹿建议候，编剖制事刺故调球查报翁告。13萄、绩崇效评算定和液持续船改进罚。泄每袍年至判少一央次对忙本单触位安宿全生彻产标艰准化婶的实圈施情别况进损行评牺定，楚验证线各项受安全宪生产阁制度够措施仓的适笔宜性轰、充低分性邻和有极效性正，检剑查安并全生蔑产工片作目普标、肥指标萝的完寻成情追况。聚根睡据安狂全生秤产标家准化蝴的评例定结脾果和党安全境生产亿预警判指数灭系统身所反若映的肢趋势报，对颤安全封生产裂目标顶、指元标、筒规章霉制度蛮、操听作规由程等怨进行偷修改错完善想，持锣续改视进，岩不断饼提高狭安全免绩效璃。PD芝CA循环采的含怪义和休作用含义盘：1、双P顺(p带la往n)待策鸽划：鸭根据正顾客江的要今求和育组织舍的方训针，阵为提趁供结萍果建干立必吉要的挠目标橡和过铁程。2、潜D宝(D衬o)朝实艳施：揪实施陵过程槐。3、桃C葱(c刃he秆ck索)琴检查集：根芳据方漂针、术目标务和产佩品要也求，瓶对过雷程和片产品贞进行碗监视辛和测进量，菊并报厚告结熄果。4、圾A窝(a虫ct剩)处无置：赛采取糟措施断，以划持续纷改进菊过程跪绩效葛。PD岁CA循环侧作用爱：提高管全体湿员工饶的质阿量、杂环境窜