中天海亮大面总承包工程项目策划书

海亮大面总承包工程项目管理策划书目录第六篇重点难点分析及对策第七篇安全文明管理第八篇质量管理第九篇进度管理第十篇合理化建议第一篇工程概况第二篇工程目标第三篇施工部署第四篇项目管理人员架构第五篇重点难点分析及对策第六篇安全文明施工管理第七篇质量管理第八篇进度管理第九篇合理化建议第一篇工程概况本工程位于龙泉驿区大面街道驿都大道北侧。项目周边道路已通车，交通便利。项目南侧为驿都大道，北侧、西侧均为道路，项目东侧为财经学院。首开区：主要包括3#住宅楼、5#住宅楼、7号住宅楼和4#、6#商业楼以及地下室。3#楼地下一层，地上31层，建筑高度97.9m。5#楼地下一层，地上26层，建筑高度82.85m。7#楼地下一层，地上22层，建筑高度70.9m4#、6#商业楼地下一层，地上二至三层。中庭地下室一层。9#商业楼，地上两层，为项目售楼中心。非首开包含5栋住宅楼，4栋商业楼及地下室。其中：8#楼地下1层，地上23层，建筑高度73.2m11#楼地下室局部两层，地上26层，建筑高度84.35m13#楼地下室局部两层，地上31层，建筑高度98.35m。15#楼地下一层，地上32层，建筑高度97.7m。4#楼地下一层，地上32层，建筑高度98m。2#、10#、12#、14#商业楼地下1层，地上3层。中庭地下室局部两层。第二篇工程目标二、工程目标1、质量目标：确保四川省优良样板工程，争创天府杯优质工程。2、工期目标：认真策划，合理部署确保自开工后736个日历天完成合同工作内容。3、安全生产及文明施工目标：无安全事故。确保四川省安全生产文明施工样板工地。4、施工环境管理目标：贯彻ISO14001国际环境管理体系标准要求，合理布置施工现场，最大限度减少对环境的污染。5、项目管理目标：全面负责现场管理，协调各单位最大限度满足业主需求。第三篇施工部署图例范围第一施工区第六施工区第二施工区

第七施工区第

三施工区第八施工区第四施工区第九施工区第五施工区售楼中心本次施工区域：总体区段划分一、施工平面策划

总体施工流程图一、施工流程策划第一施工区第二施工区第三施工区地下室完成后第四施工区第五施工区第六施工区第七施工区第八施工区第九施工区地下室完成后首开区基础移交非首开区基础移交二、零施工悄总平唇面布桃置地下迈室施要工阶牺段：布置4台QT薪Z6农3(芳55自13米0)塔吊过。施陶工现浊场共素设置3个施保工出经入口宣。首开掌区施应工时泳，在涌地下地室内财布置普两个槐钢筋倾、模弦板加持工场侦。材掀料主府要从1号施酒工出渠入口被运入赶施工裳现场榴，设拢置施狱工马羽道至例地下尿室。非首蛾开区劈燕施工芒面移救交后塌，在循地下示室内纳增设雹两个唤钢筋夹、模虽板加晃工场猛。材收料主森要从2号施俯工出简入口睡运入躺施工理现场本，3号出座入口洁主要封供应侨售楼纸中心槐材料婆的运犁输，酬在基校坑内懒增加织临时绍施工瞎道路咸。从1号出早口至还坑底奏道路雀拆除南并完友成改饱部分旨地下茅室结园构施贼工。1号2号3号二、输施工急总平途面布毙置1号2号3号主体隙及装腊饰阶辉段：在地循下室昨顶板满施工象道路总，加残工场菜地，移并做娘采取蠢加固斥措施呜。住宅冒楼混肯凝土泳结构厅施工乎至10层时丛，设粒置8台施羽工电已梯，偷进行跨砌筑债及装姐饰材悬料的持垂直客运输黄。商业棵楼混市凝土靠结构竭封顶奶后，勺设置4台物幼料提牢升机猪，进绿行砌竖筑及球装饰狮材料挤的垂辽直运肝输。瞒在场贴内设隆置4个砌弄块、转装饰觉材料鱼堆放消场地猛。住宅绍楼屋衔面工辣程完被成后肚拆除震塔吊三、珠生活龄区策印划生活罢区：得生活贪区布联置在油场外,占地缘瑞面积寒约20糠00平方泊米；浩内布拦置7栋宿缴舍楼塞，可煮容纳80钩0人住影宿，兽布置局一栋梯楼作窜为食叉堂，却可容还纳20谋0人同下时就革餐。顿按照炼公司CS犯I进行灭统一危策划搞。垫层屡施工砌体钩施工水电砍安装泛工程内装按修施焰工竣工轿收尾土方爹回填土石希方工超程桩基视础施次工防水狸施工主体屑结构虹施工基础般承台效施工室外芦施工外墙晋装修总平辽面施鸣工基坑勾支护四、茄施工趁总体纯工序薪安排基槽交捡底带及验阔收五、配劳动吴力计凯划现场岸将根兆据施原工的陪不同里阶段身、进慢度及娃需要魂及时碑组织竹专业蕉素质吃高的腰劳务牲人员窝进场泳，保奔证现选场的傲施工孤能够神优质搏、高廉效的疤进行收。最灶高峰江投入携劳动悠力72仿3人。六、亿机械瓦设备队投入根据糊工程爪实际矮情况现，为恶保证遣工程朝顺利拨进行雪，根冠据现掏场布劈燕置情船况总疼共布替设塔颜吊4台，秘施工炒电梯8台，堵物料冒提升圣机4台，屑完成继现场朴材料蓬转运漠工作稻。其浩它施已工机司械按饱照施介工机规械配钓备表恶按工纷程进铲度及正时间脊及时畜组织船进场腥。详傅见《拟投翠入的摆主要某施工确机械景设备领表》；八、酱施工侨进度见计划主要造施工喜进度权计划总工牺期为73安6个日缎历天管，即桃开工析至工风程竣钳工。拨开工行时间员暂定肺为20累15年5月20日，20粱17年3月9日完亩成竣川工验显收。将具体蒸开工忆时间之以业渠主正惜式通早知为敬准。主要生节点昏工期接如下:售楼您部20和15年6月25日完板成主位体工逮程，20幼15年7月6日完疫成精彩装修距移交叉，20德15年8月7日完提成外棍架拆赵除。首开掩区20蕉15年8月7日完槐成主馒楼及纳裙楼邀正负贸零，20胡16年2月3日完江成主右体结疫构封煮顶，20葵16年5月3日前甩完成霉工区攻精装荡修的痒移交衬，20护16年8月31日完敬成外裂架拆迎除。非首任开区20涉15年10月7日完听成主挨楼及情裙楼闯正负概零20护16年5月4日前挂主体兴结构融封顶20赤16年8月3日完惭成公患区工玻作面茎移交袄精装鞭修20兽16年10月31日完饭成外制架拆猎除。第四昌篇菊项目溉管理姥人员会组织笋架构一、瓦项目滤管理永人员免组织蒸架构施工负责人机电负责人质量负责人安全工程师项目经理项目副经理技术负责人施工组资料室技术组质量组测量组安全组安装组材料组预算组劳务分包专业分包相关单位各作业班组二、谱公司弯与项守目团债队的温关系1、机构伟的设枕置：由我炕公司脂负责浑组建卫海亮躬大面葬总承利包工巧程项怨目经驱理部萄，负朵责本疏工程由的具干体施恨工管灶理。2、资禾源配错置的涨形式：项目仿资金绞由公躲司统沈一管菊理。资金革调度青由公促司负嫁责。所有暂工程柔承包鼻合同诞、劳烛务分堆包合浅同、错专业楚分包析合同择及材伤料采奥购合劫同，恋均由请公司浴统一跃签订士。第五壁篇卡重点缘瑞难点像对策三、羊施工合重点始难点骗对策本工办程重赛点难千点：1、由嫂于项宜目特阶点，屠单次盒投入颤周转塞材料岸量大泥，保糖证供联应和碰质量斜是一睬个难框点。应对淋措施欲：做好捐事前御策划拢，制峡定周漆转材览料需垂求计仓划及胁供应嫩保障值方案耐，确州保满漂足工辅程顺款利施怖工需攻求。2、工尊期紧严劳动再组织雕和保野证是映重点应对渗措施清：我司宾将从柴以下惊几个删方面联解决榨此问左题：1）劳抖务来努源现场负劳务牵人员皇主要介来自壤浙江乔、江路苏和头四川舍省。蚀四川晨劳务酬人员挪选用处非本疼地劳洋务人系员，安防止阳因为掌当地慨居民令劳务染纠纷斥影响局工程简的进戚度。却主要鹅劳务巷人员抗来源活于将附竣工袍的项才目部。三、酿施工除重点妨难点剧对策2）劳丧务班万组的咬管理全部妄选用弯有同恭类工悬程施延工经绕验的矿专业旷班组帖进驻丹现场胜，确碰保现座场操手作质誓量。抄并通改过对讲广大航职工犯的各架种培眯训教件育，播提高译职工棕的质践量意漠识和谜安全学生产题的责催任感阳。根据敌工程层项目呼需要消，以骡我司抛所使唐用的喂劳务芳合格登分包秀商，唤对其托合作颗经历炉，业死绩和权信誉微的证横实资嗽料进斤行核相查，要并采眼用议能标形捧式选亲择出亏合格难的劳轧务施统工队渣伍。3、场感地狭宽小本工骂程由弯于场议内地鹅下室话以外祸无空廉地，何而且炼基本团是同刘时施掏工，丝式临时扮场地会非常镇有限虹。地下必室施够工阶漏段在蓄基坑架内设教置材刊料堆竹场，生材料朝加工雀场地赠，待慕主楼焦地下页室完牢成后离，将软中庭牙地下柳室分联段施痰工，疗逐步鉴将加锻工场画地及性堆场滚移致舟地下难室顶钢板上温，并本在相袭应位阔置做止加固太处理区。三、速施工补重点颈难点娘对策4、总融承包也管理帮协调姨难度应大本工备程消曾防和鸣钢结潮构工捧程中矩由业杏主指喉定分族包，页其中最消防拆和钢淹结构旱工程末将与陈主体依结构胆工程笋同时呀穿插烘施工洁，大弓部分让工程嫩将在叛装修期阶段盘穿插咽进行饮，且熊各专崖业工较种的猎施工介工期停又有酷着内秧在的谨牵连酿，因铲此如姻何为膊各专绣业分璃包单针位尽卷早提局供操驳作面抓、协疑调各尸专业残工种页之间病的衔蓄接、堡控制告施工厅质量传、加银强产脉品保抱护、面避免安返工另是管领理的之重点。5、临低水、轻临电仔暂时剃无法圣供应本工他程施子工用出水暂裳时无存法供阁应，20瞎15年7月以露前施饺工用与电无石法供艰应，谜如何巴解决蹦施工事临水己、临鸡电，役保证太工程样顺利减进行纷是重搭点。进场将后，脸在现豆场配皱备一匙台40疏0K樱W柴油悄发电体机，偏可以识满足高首开割区施茫工用荷电的乡丰需求武，待殿非首巨开区碧开始谋施工限后将词正式也施工殊用电壶并入圣电网泉。在施椅工现革场打秩井取本水，造满足述施工绞需求迹。第六粗篇许安全籍文明芒施工公司项目经理安全负责人专业施工班组安全组专业分包安全员项目酷安全氧文明尸施工歉策划《文明钞标化堆工地皆细部园做法急汇编》《中天景集团戚绿色早工地羊标准》丑《施工玻现场臣定型选化设劝施做茶法汇编报》项目五安全别文明锅施工厌策划办公粮区项目块安全谊文明回施工挨策划标示邻标牌执行增集团CI跨S标准设专旧人进验行定耐期检躲查记利录验么收项目漏安全贵文明寄施工信策划专人巡寿负责楼配电南箱，贫并配伤备消筹防设失施临时高用电出入坡口设颗置冲奶洗设解备搅拌都机封冶闭场内蒜定时薯洒水潜降尘木工哗机具计降噪阴措施项目傍安全董文明蒸施工漫策划防尘伟降噪第七星篇谷质量益管理项目混质量俱管理滴策划公司项目经理质量负责人专业分包单位质量组专业分包质量员项目谦质量摘管理医策划实施中优化总结方案保证经公司审批方可实施方案人员物资设备技术环保原材、半成品检验基本要素质量检验合格方可使用原材质量保证人员素质保证按工艺流程标准要求施工操作周边环境操作过程保证机具保证施工环境保证产品质量保证执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、三检维修保修不断改进施工环境质量乓保证颠程序项目爆质量番管理问策划项目嚼质量树管理什策划后浇忘带加悄设海确绵条找，防逃止漏绞浆后浇安带浇材筑成阶型平喷整、详美观砼墙疾体水坦电配水电箱押采用口定型荷化制躁作拆除潮，尺石寸准楼确，示不变掌形新工掉艺、阁新技渐术二、扒项目邮质量尘管理度策划砌体案样板电箱乒样板构造坑柱样饲板外墙联样板卫生闲间样饭板内墙已样板施工炒坚持走样板足引路雹，在缴楼层毅内设债置工薯艺样象板第八欲篇虑进度凡管理1、选毯派我磨司具毫有丰烂富施提工经网验的热优秀承项目御经理隶及其该强有螺力管伸理班嚼子组愈织施侨工2、做讯好施洽工前端期技弦术相情关工铺作，怎编制萝各项穗详细洪施工基进度肃计划采和保动证措罪施，乞对于抄节点距工期恶紧的描特点逮，采糠用工滋期倒吐排，狡突出歼关键制线路录，合两理穿畏插非线关键汇线路朽及辅伏助线窃路，盗在保皱证工惠期进购度下贝，资员源均宣衡弃，投胸入最巴少。3、根奇据进尚度计践划加以大对右各个飞施工注区的拜施工啦机械谦设备版、周盗转材骡料以漆及劳牌动力等的投白入（剧具体迟详见则第六它篇施派工管娃理策怎划）(加大训人材傅员投筹入)1、如膝何保束证工政期4、(特别)充分券利用裹我司团与本垃工程鱼所在例区域桃的当筐地行咐业主承管部席门已昂建立颈的良圆好外度围关挽系，胜从而另保证勉本工跟程有练关行题政审含批，罩为本坦工程竭正常执开工卡，创数造有灯利条称件。2、我誉司对宜分包孝单位案的管满理措然施4、在冤我司激履行端好总邮包的弟管理扶义务溪，取输得业室主信吩任同公时，码我方姨建议孟对业饰主指沉定分枣包项党有对留分包势单位靠的制斥约权处，如肾进度晚付款圆的签尘字权槽，以藏提高车分包凭管理束效率世，也怜减轻伏业主达管理萄压力速。3、在吧履行讯好总欠包职员责前插提下辞，从湿业主咱角度寄出发考重视落分包堡单位碗，我予司特罪派专葵业人煮组成盈分包椒管理沙小组虽，管房诚理中舟重视毁各分止包单书位之现间边货缘工飞作，骡防止貌施工蚂管理钉、施接工范巾围出钥现盲睁区。弦施工云过程啊中与沾分包值单位笨及时即有效龄的沟就通。1、确敞定分普包单船位后连，及页时与占之签吊订相么应的《总分婚包管挖理责慢任制颜度》及有杨关我蹲方针简对本疫工程康的相轮关管岩理制效度，服并且立对分课包单都位制掀定详暂细适洁合的事分包拢管理聋制度丙。1、主芒要劳略务班套组及匹人员叙来源谢于我率司成恒都即鸣将竣皮工和晶已竣川工的篇