六项班组文化建设教育培训讲义

企业班组文化建设CONTENTS建设班组制度文化建设班组管理文化建设班组创新文化建设班组学习文化建设班组安全文化建设班组和谐文化PART01建设班组制度文化制定班组规章制度的原则合法性原则平等性原则稳定性原则现实性原则可行性原则严肃性原则规范性原则建立和健全班组各项规章制度班组制度岗位职责和责任制交接班制度台帐管理制度班组考核制度物资管理制度树立制度至上的理念

科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻冲上去，可是当它还没有拿到香蕉时，就被预设机关所喷出的热水烫伤，其他三只猴子也要被烫一次。结果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被烫一次。后来，实验者换了一只新猴子进入房内，当新猴子想去拿香蕉时，立刻被其他三只老猴子暴打一顿。当所有猴子都已换过之后，尽管没有猴子被烫过，但每当有猴子去取香蕉的时候，其他三只猴子就会把它暴打一顿树立制度至上的理念在实际执行过程中，通常采用“强化”的激励方式。制度至上约束工具激励模式用来规范约束公司员工行为的工具，它不指向任何人，却能约束任何人。严格执行班组制度班组制度惩处要严奖罚要严监督要严自律要严班组长应率先垂范，自觉公平执行班组制度班组要有良好监督机制，形成互相监督气氛有功及时表扬，有过严肃对待，功过奖罚分明严格执行，严肃查处，是执行制度的重要手段用制戒度规趴范员仪工行皮为培养税良好不的工史作习羽惯从员鞠工身查边的本事抓透起上班肢时间夸公私醉分明规范行为PART02建设施班组戒管理杀文化班组纪管理徐文化梯的核脑心以人宜为本尊重猫和信武任理解签和体筒谅关心伟和体已贴激励斑和表许扬合理盆和恰漂当以人御为本发，是列企业晓管理接的基陆本理龄念，肆也是蹄班组珠管理锯文化笼的核幕心先导基础根本途径有效胀手段建设执班组挖民主确文化以提槽高思视想认像识为逐先导以落姥实制动度规爸章为圣基础以增鹅强素貌质能遍力为债根本以人验文关快怀为魂途径把丰朗富职愿工业扇余文欺化生糠活作兰为有寺效手伟段建设丑班组护节约奖文化1加强胶成本涛管理趴，控润制生股产成闪本监督无成本椒形成及时苗纠正屋偏差班组泪控制混成本建设仍班组孕节约服文化2建设冬班组血文化要在球班组截员工阁心里凑树立妙起节筒约的差理念要在窝班组险内部柜营造鱼节约懒的气港氛要建孤立起掠有效碍的节喉约制竿度消除艘班组馋浪费建设精班组脾节约细文化3四个帽结合把节拿约理灭念与宣班组滴管理矮结合惑起来把节柜约行胡为和柴员工盾的习闪惯结闭合起介来把节另约文占化与为文化轧建设猜相结柱合把文桐化建雁设与类家庭腿文化贷建设兔相结抹合建设忘班组径激励碑文化及时具体效果感受差别再接衔再厉管理荐的本鲁质是衣处理包人际骗关系购，其明核心任是激语励员痛工什么老是激帐励？赖是为劳了特希定的贵目的突把外袍部刺掏激转马化为露个人箱自觉谦行为催的过趋程激励皮文化建设调班组器自控撤文化自我仔管理全员胜参与公约塞管理绩效鲁评比轮值廉班委人人和参与框，人人侦管理案，人人妄发言将班壁组制荒度管蛛理变易为公大约管浑理，歪自己舟管理刷自己评比卷常态谅化，糊激发骨员工乳竞争鼓心里乏，互哈促互弊进班组乌实行妥轮值声管理竟，每泥人都零是管腰理者PART03建设佩班组蛇创新础文化创新爆文化贡是创票新的共催化愿制创新集文化陪是孕童育创字新的光土壤创新仅文化能够乓焕发脱创新教的活污力创新响文化可以咸激发畅员工菌的创劈燕新热惧情三大肤作用不良丢的作抄风和个理念消除践障碍筋班组蛙创新手的作甜风和奏理念批评忽视逆集体徐讨论效率梨重于塞创新工作扣过度一切雁按计性划执隔行承担序责任大过重不恰碗当的饶奖励舰机制缺乏氏自主邪意识职业彩惯性依赖爹少数填人缺乏弓培训……培养灶班组吸员工肺的创盛造性丙思维多维酿思维恢法横向晶思维遥法侧向页思维核法逆向匆思维浓法联想刊思维抹法头脑碍风暴令法创造仔性思维创新01毒.02塞.03坟.04拦.05盟.激发继员工孙的创剂新热侧情营造宴班组应的创粱新氛加围营造狐班组楚团结浴合作散的氛觉围建立壶有效金的激秩励机睬制允许应创新仓失败为员宪工创夏新创胳造条逮件识别树班组倒的创伍新人御才聚焦蛋思维扇能力基本嗽素质知识汪开发衔能力职业拦道德忆与品唇德素稿质；专业妻知识刮技能胜与文自化素涂质；心里拢素质巧；市场幼观念福；能力他素质认；创造妻性思耐维超前膊性原堪则；严密左性原父则；持续到性原忆则获取替知识精能力辜；消化忍知识贡能力骄；表述讲知识拆能力语；运用锋知识衡能力注重床创新羊思维袖的训咽练班组烈要把闪培养颈创新捆性人测才的伞创新异意识威和创禾新思蜡维方痰式作养为首瓶要任重务来资抓在工递作实越践中文培养渐创新义型人盼才的王创新期能力动员奶和组朝织创假新型脊人才北到生间产、健管理介的实选践中燥去，盛在实阿践中东发现描问题粘，解躲决问贞题建立稠起有蚂利于创新县型人自才的份机制更新工人才妈观念厉，大触胆使公用创桶新型浩人才叮，建铺立人披才培抹养机亩制，笼万分确分配膜激励壳机制重视央创新国性人奸才的品明质培哨养要培逼养创贫新性短人才我敢于吐冒险卡、不固畏挫阻折、凉乐于鹊奉献勾的精躬神着力凡培养怒班组断创新妙人才PART04建设测班组名学习授文化更新茄班组庭学习惑理念树立柳学习说是生爪存和辽发展岗的需幅要的朱理念树立艘每一资个人管都需逢要学换习的疲理念树立担终身脑学习弟的理答念关键肉理念营造蔽班组战学习眨氛围利用渗一切决机会洁营造棵学习搅氛围搭建峰学习史、共扣享、颂创新脏平台完善策学习婶制度经常去性开储展班忙组集起中学咽习经常欺性举翅办各恩种考轮试鼓励贩小发把明、冻小创岔造、眨小革习新工作学习化学习工作化学习欲工作绍化吸收反思互动共享在行序动中鞠学习工作首中互猪相交比流和片分享向身绩边的破人学家习在不仍断变仅化中样有效龟学习实质工作岩学习剥化不断冤学习全过院程学洁习工作则学习域化和蔽学习学工作洁化个人换学习平和班或组学粪习融弯合学习缠力个人给学习班组缎学习概念慕学习行为洪学习组织容学习互相烦促进凝聚爱智慧基本王单元提升功效果54321进行闹五项帅修炼学习蓄型组偏织特妄点拥有心共同姐的愿帜景不断曲学习扁平控式组授织结扣构组织跃的边虹界超董越传跨统没有倦明显恼的个贴人与许组织虽的界薯限领导勇角色耽改变自主批管理自我楼超越系统欲思考团体眉学习共同晋愿景心智伯模式五项修炼123发挥鱼班组妇长作购用文化针建设烈“三去个坚周持”蛾原则坚持粗以理鹊论指传导实范践坚持酿理论流结合院实际坚持替循序糠渐进吴，有岛序推晕进12345678发挥终班组拒长作破用班组勿文化翁建设送开展欠步骤提升接班组祸成员耳的学欲习理蛙念建立慈共同闲愿景制定拾建设论规划把握圾建设临试点发挥补典型丛的作吊用制定碗更有吴效的守激励抖约束斤机制制定蛛评估拐标准班组挺长要竭充分饶发挥煎领导券的表纳率作质用PART05建设锈班组允安全刘文化是保席护人演的身渔心健避康、葛尊重必人的博生命崇，体熄现人侄的价茶值的侍文化安全糊文化掌是班凡组安易全管萌理的臣灵魂人管荣人得雷罪人制度饺管人词管一沟阵文化煮管人录管灵付魂安全啊文化显是指州人们恒为了墨安全甩生活帅和安柿全生匙产所缺创造冻的文喂化是人虚的安昌全价工值观清和安摔全行蹄为准糊则的阔综合体现京为每好一个暂人、吐每一垂个单庭位、蓝每一椒个群铸体对路安全拔生产到的态北度、工安全我工作饭的思以维程重度以外及采撞取的属行为裳方式安全扭文化绒的核池心本质安全核心以人帽为本企业待安全登文化冤建设溉的目洒的班组均安全啄文化篇建设件的核包心工盯作班组夹安全低文化壳建设汗的作幅用和摆内容建设栋班组赠安全认文化把是非洋常重监要而军且必繁要的企业挡安全育文化参是企板业安侮全生乞产的雾核心企业质安全插文化疏是安撒全管撞理的击基础企业爱安全催文化毛是实辱现安者全制梯度的加保障企业轿安全故文化骂是企犹业文童明素病质的橡重要称标志班组康安全足文化肆建设矮内容物质详文化扫建设精神必文化谢建设制度算文化箭建设行为阿文化幼建设技术备安全栋文化专建设班组陷安全白文化鼓建设担的作举用和欢内容班组谷安全餐文化吼建设湿的方腾法和拒途径建立探班组谅安全睡文化芹的方彻法树立罢科学哪安全兼观建立领安全摄生产常制度开展铃安全颂教育嚷培训浙和宣浑传活姑动开展鹿安全座科技循活动嘴和管怨理活玩动严把盟“班乡丰组长翻素质薄工程裕”关推行睛班组狮自我然管理蜜和全咬员参炉与班组判安全驶文化拾建设馒的方旗法和策途径246135班组苹文化番建设董的途晨径建立映班组秘安全匙思想钢文化建立碎班组歉安全杰管理敏文化建立桶班组役安全派制度纽奉文化建立把班组菜现场蚂安全而文化实施词员工掉亲情耽教化开展席丰富贤多彩俘的安捏全文做化生像活班组之安全止文化新建设房诚的方缝法和驳途径通过絮团队榨经营纵，开俱展班富组活守动，版使员琴工形秀成团骂队意主识、困互助掠意识射，在拍活动唉中增伟进了锐解，莫促进抹和谐收，掌则握技菌能，猎感受线关爱阁，以广平安刊、和抗谐、零协作麦的精奏神促咸进班颜组发后展。团队流经营和谐财协作虏安全安全巾知识钻竞赛化验寻竞赛班组宽无事篮故考取核电焊研技能系竞赛电工鞭竞赛安全每演讲羽比赛完善浴班组顿安全侧制度现代沟班组滋安全滋规章映制度安全泥生产菜制度安全爪教育键制度工伤因事故达管理慕制度安全酬生产樱奖惩乳制度危险鞠作业伍管理码制度班组肌“五杰同时凝”制落度班组仔安全皇活动连制度营造隆班组叉安全零文化祝氛围PART06建设附班组唱和谐只文化塑造胡班组桑的和堪谐文怜化班组蜡和谐淡文化认清择和谐遣本质发扬皆班内取民主加强闲班组球沟通守住扣几个