工程项目复盘模板

2012年2月20日星期一年月日方兴北京项目工程复盘（模板）1

目录二、工程进度管理复盘三、工程质量管理复盘一、项目概述五、供应商管理复盘六、综合性典型案例分析四、HSE管理复盘七、工程管理能力提升思路2

一、项目概述（项目地理位置、建筑类别、建筑面积、分期原则及本期说明、质量目标、工期目标、HSE目标、交房目标、知识沉淀等达成情况）（项目全景效果图、项目完工后全景照片、项目团队合影等）3

分期分区楼号地上X层、地下X层分期/分区主要进度节点（项目总平面图）一、项目概述例4

目录二、工程进度管理复盘三、工程质量管理复盘一、项目概述五、供应商管理复盘六、综合性典型案例分析四、HSE管理复盘七、工程管理能力提升思路5

二、工程进度管理复盘（一级节点计划及实际完成时间的对比及差异分析）一级节点计划节点时间实际完成时间差异分析1取得《国土使用权证》2项目定位及产品策划3取得《建设用地规划许可证》4取得规划方案审查批复意见5取得《建设工程规划许可证》6取得施工图外审批复意见7总包中标通知书发出8取得《建筑工程施工许可证》9基础（包括桩基）开工10主体施工至正负零11示范区开放12工程形象进度达到预售条件13取得《预售许可证》14当期首次开盘15主体结构封顶16外装修工程(施工完成并落完外架)17内装修工程18市政工程19取得竣工备案证20集中交付入住例6

（二级节点计划及实际完成时间的对比及差异分析）二级节点计划节点时间实际完成时间差异分析1234567891011121314151617181920二、工程进度管理复盘7(典型灿案例彼分析)二、剑工程贯进度醒管理份复盘8（进北度管加理经闪验总绳结）二、垒工程弄进度躬管理煤复盘9目录二、桐工程航进度躲管理点复盘三、注工程章质量斜管理词复盘一、纠项目悉概述五、奇供应圆商管脉理复返盘六、毒综合挡性典稳型案列例分湾析四、HS醒E管理瞧复盘七、快工程葱管理园能力沟提升作思路10三、赔工程但质量朽管理死复盘（总厨体质秤量管左理情罢况分星析评到价）专业类别案例1外墙/幕墙工程X项2土建工程3精装修工程4机电工程强电施工类弱电施工类水暖施工类5市政工程6园林工程7其它合计（质亚量管朵理复扶盘分赞类、饶案例呜数量炎）例111、外墙/幕墙工程经验总结、典型案例分析

（项翁目幕黎墙施务工全扎景照皂片/效果泊图）三、娘工程糠质量兔管理福复盘-外墙/幕墙颠工程12原因分析1、石材荒料一次性采购量不足，分批次采购，造成批次间的色差明显；2、缺乏原料石材与成品单元石材之间统筹规划，造成不同批次颜色的石材用于同一立面；3、抢工阶段，石材施工混乱，不同楼座，不同立面的石材混杂串用；4、缺少石材排版工序；5、石材在加工、搬运、安装过程中发生损毁，用不同批次的石材替代而造成石材色差。防治措施事前预防1、采购阶段，对石材荒料用量、开采时间、开采矿区都要及时锁定，要统筹规划；2、加强石材原材供应质量关的把控；3、对不同批次的石材控制，坚决不能使用在同一楼座，或同一立面；4、单元体组装前，安排总包、监理到场验收;要求施工单位加强人工分拣，减少单元体色差；5、加强工人成品保护意识的教育工作，避免毁损。事中控制1、加强事中控制，及时发现、及时解决；2、做好施工过程中的成品保护，避免石材污染及破损等现象的出现；3、安装时，现场排版，对色差较大的不允许上墙。事后整改或应对1、更换色差变化较大的石材；2、整片色差区域更换，费用高，难度大；3、补刷调色剂，控制调色样板，注意避免产生新的色差。例三、谷工程研质量臂管理惕复盘-外墙/幕墙焰工程（图密片示姑例）（问骆题描碎述）131、土建工程经验总结、典型案例分析

（项饱目土权建施保工照宪片）三、规工程酱质量料管理估复盘-土建奏工程14原因分析防治措施事前预防事中控制事后整改或应对三、伶工程蓬质量堪管理鲜复盘-土建循工程（图祥片示趟例）（问枣题描幅述）151、精装修工程经验总结、典型案例分析

（项掀目精乎装修犹施工高照片冒）三、设工程栏质量背管理棋复盘-精装矩修工箱程16原因分析防治措施事前预防事中控制事后整改或应对三、扮工程纷质量抽管理恼复盘-精装极修工吉程（图肺片示蜓例）（问读题描夫述）171、机电工程经验总结、典型案例分析

（项庄目机交电施管工照毅片）三、抓工程可质量领管理克复盘-机电径工程18原因分析防治措施事前预防事中控制事后整改或应对三、辈工程符质量抢管理掌复盘-机电姥工程（图突片示生例）（问励题描骑述）191、市政工程经验总结、典型案例分析

（项洪目市灵政施胡工照共片）三、战工程际质量均管理施复盘-市政麦工程20原因分析防治措施事前预防事中控制事后整改或应对三、前工程驴质量耕管理袄复盘-市政艰工程（图惹片示掘例）（问恐题描粥述）211、园林工程经验总结、典型案例分析

（项谊目园牙林施纹工照兼片）三、矮工程种质量草管理搭复盘-园林帆工程22原因分析防治措施事前预防事中控制事后整改或应对三、藏工程避质量店管理民复盘-园林允工程（图绣片示兰例）（问锦题描赖述）23目录二、招工程京进度械管理闻复盘三、向工程洋质量肚管理井复盘一、忌项目说概述五、求供应僚商管为理复惊盘六、所综合浩性典戒型案引例分炸析四、HS耳E管理侵复盘七、兆工程娃管理漫能力下提升货思路24四、HS稀E管理渡复盘（总厉体管鄙理情哭况分害析评留价）25四、HS柴E管理述复盘（经塘验总岛结、昌典型锈案例例分析君）26目录二、脊工程招进度凝管理滑复盘三、宴工程革质量果管理秃复盘一、功项目够概述五、辱供应脑商管堪理复衫盘六、岭综合少性典勤型案牛例分宪析四、HS挽E管理浑复盘七、知工程拖管理灵能力紫提升符思路27五、萄供应还商管笋理复姓盘（总较体管伤理情粘况分浩析评窄价）28五、恢供应惭商管漆理复失盘（经渔验总辈结、茧典型挡案例堵分析任）29目录二、唇工程朱进度遣管理塔复盘三、党工程菊质量普管理符复盘一、室项目穿概述五、亡供应泼商管位理复险盘六、忙综合活性典顺型案取例分网析四、HS殃E管理台复盘七、畅工程典管理缴能力死提升脊思路30六、盆综合婆性典坝型案侵例分辞析（对核综合膊性典德型案奏例进皮行分怕析）31目录二、仗工程搅进度克管理异复盘三、妻工程侍