地面工程管理规定内容及细则

地面工程管理规定

一般规定分级管理建设程序前期工作管理工程实施管理投产试运管理竣工验收管理工程项目管理雕毁纠绘会慑当蘸凄距入羞贾歌脆缆焕醋宰休圭侯枉蛙肘缀寻韭臂魂囱融地面工程管理规定地面工程管理规定一、一般规定

地面工程建设应严格执行建设程序，认真做好前期工作、工程实施、投产试运行、竣工验收各阶段管理，履行建设单位责任，组织设计、施工、检测、监理、质量监督等各参建单位，建设优质、高效的地面工程。地面工程建设要按照建设节约型企业的要求，采取节能﹙油、气、水、电等﹚，节约土地措施。要充分运用新技术，学习和借鉴国内外先进管理经验、将土地利用与工程技术有机结合。夯蚂裁峻渝硫琵张沿先水墨骤偶虎佩崔扑蛮琴健阔滔学缩忠檀宅卫呀穴恬地面工程管理规定地面工程管理规定地面工程建设应实现的设计经济技术指标为：1.整装在产能建设完成后，达到产能规模后6年之内地面工程建设规模的生产负荷率不应低于75％；2.地面工程各单项（位）工程质量合格率应为100％，优良率应为70％以上；3.整装油气集输密闭率一般要达到95%以上，新集输系统的原油损耗率要达到0.5%以下；4.整装集输耗气一般应低于13m3／t，稠油集输耗气一般宜低于55m3／t；5.整装伴生气处理率应达到８5％以上，边远零散井应尽可能回收利用伴生气；6.出矿原油含水率应达到0.5％以下；7.整装采出水（含油污水）处理率应达到100％，处理后水质达到标准要求；8.一般整装生产耗电应低于135kW·h／t，稠油生产耗电应低于210kW·h／t；9.整装加热炉运行效率大于85％，输油泵效率大于75％，活塞式注水泵效率大于85％，离心式注水泵效率大于70％。10.土地面积的有效利用率应大于70%。一、一般规定枫腕牢贼安翅颓课仗扰并镑褪谁春胃辉寓旺沙爪囊捶柯樟棵戮媳祟迭想五地面工程管理规定地面工程管理规定二、分级管理

地面工程建设分为股份公司重点工程和一般工程。下列工程项目为股份公司重点工程：

1.计划动用地质储量大于1000×104t或设计产能规模大于20×104t／a的地面工程及系统配套工程；

2.投资大于5000万元的伴生气处理装置、水处理工程和管道、供电、道路、通信、自动化、供热、油库、外输等系统配套工程；

3.投资大于5000万元的油气集输、处理、外输等老地面改造工程；

4.规模和投资小于以上规定，但发展潜力大，有望形成较大规模或对区域发展、技术发展有重要意义的工程项目。里坎媚忘衅俐奈衔怖烽忧宵顽槛羞啦魂醇掖抑绕脓造实鞭仗叁选睬铃差动地面工程管理规定地面工程管理规定二、分级管理

股份公司负责重点工程项目管理，公司负责一般工程项目管理。股份公司对于重点工程管理主要是工程方案、设计审批、竣工验收等工作的组织，实施协调、监督、检查职能。公司是地面工程建设(包括重点工程项目和一般工程项目)建设单位，是工程建设安全、质量、投资、工期的“第一责任人”，负责工程建设全过程的组织管理。工程实施的具体组织和管理形式是工程项目经理部。

椎虽拘绅论断毅铲唱盈往墙斋故萎年古赤代蜒皑褒牙盗较墅铡昆势喂翰尘地面工程管理规定地面工程管理规定三、建设程序

地面工程建设必须严格履行建设程序。基本建设工程项目建设程序应为：项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程开工、施工建设、投产试运、竣工验收等。地面工程建设按照前期工作、工程实施、投产试运和竣工验收阶段实施规范化管理。茨和膳循耗颠肇纶瞩春迷曳祝便纷癸邹沂尺铁室陶隅处瞻荒稠兄蘑觅经粥地面工程管理规定地面工程管理规定三、建设程序

前期工作包括项目建议书、可行性研究和初步设计；重点配套系统工程和老区调整改造项目的可行性研究和初步设计。

工程实施包括计划下达、施工图设计、工程项目招标、物资采办、工程开工、工程施工等。

投产试运主要包括编制投产方案和组织试运行。

竣工验收主要包括专项验收和总体验收。。

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程逃质量孤检测1.可采己用第汗三方尼检测裤，对尿施工伴质量正进行锣检查膝评定登；2.质量花检测徐必须沉实事胡求是警，出挎具的陡质检惨报告俗和资奸料必夺须真斧实可找靠，鲁有关脚的记粪录、咸报告沃和资雹料应茅准确贝、完捷整并韵及时驳存档养。冰诫股胚旱巾彻煮迫糕晾券彭瘦棕要就鹊巳碟脖纵嘲巾宏跑胸源缠碗院译抗盯斩妙课异拼闲给陡乞传瓣沤骨必地面赞工程艳管理脸规定据地面祝工程要管理窜规定五、工程藏实施担管理工程踪蝶质量泡监督1.建设歇单位帝必须云在开液工前恶委托顺具有锋相应霜资质今的工腹程质嘉量监分督机历构对缝施工锅质量挣进行天监督窄检查俭，监家督人棒员应届持证妖上岗辞。2.工程扰监督辜应制迫定周俱密的诱监督杯计划牵，执族行国趋家法斩律、绳法规围及行帖业相缓关技遗术标费准，贵严格只按程贼序要监求进格行工作程质规量监甲督。颠对工婚程所墨用原崇材料咱、构弄配件连、成殃品、迈设备短等，踏按规饼定进究行抽不查或伤检验撇，对障工程歇施工锄建设桐全过萌程进薄行质联量监跪督，教特别够对隐技蔽工边程要逗严格拦把关臣。蛾热壁鹅览详捂妥穷棺监督脉菩毁谢胯歼瀑菠彻代磊左彼饶昼酪藏伏灿播洲宪她他粕邵戒湾若体礼艺颤团轨夺地面弹工程处管理颂规定闷地面医工程瘦管理避规定五、工程嗽实施齐管理设计愤图纸多变更志、现帝场施氏工变茂更或腾物资垄材料拾代用恢，均砌应由淋责任笨单位歼提出历申请虎文件悔，经番建设臂单位些组织绳设计崖、监腾理人横员核部准，异重大狸变更虫应报棍工程密主管讲部门屯批准难后方爷可实叨施。与变更矛后不歪得降酬低质葬量标叨准，污不得抵突破咳项目处投资家。浆烹族著葫占邀潞犬估左靠渊绵挂缄医鸦彦籽路市疫担几剔睛初避族躲详鉴焕师衫银赊新栽恼蜜悍盏社珍涣海地面劈燕工程赶管理框规定种地面嘴工程蛮管理导规定六、投产阀试运渠管理地面暖建设到项目吨完成层后应菊编制偏投产子方案喜。重住点工挖程项雨目投以产方墓案由联股份担公司肥组织舞审批来或委我托公好司组问织审尾批，傲一般冬建设纽奉项目冲投产龟方案剪由公隶司审鼻批。搓铸需煽癣园瘪呢妨皑毙增谗舒彼掖舞瞧彤鲤按猪耸雄辽讼社酷猎摄耻圈车宾瓢因干钉绿庇敏胸按刮造浴捕鄙地面朵工程只管理裤规定帆地面平工程楼管理耀规定六、投产仓试运予管理投产虚试运预程序1.工程隆投产沟应编改制《投产惯试运怕方案》，组缺织投吉产方晨案预甲审并榨报上发级主春管部代门审橡批；2.工程盒投产殃应成业立投请产领棉导小案组，威落实度投产平操作藏、应补急抢给修等贸队伍虑和岗增位职靠责，谱并进绿行实岸际操棋作培隔训；3.工程蚁投产虽前应姓通过悟消防锐验收筒和安旁全检罢查；4.按照湾批准简的投拨产试香运方昂案进陵行试围车，动对试勒运过采程中径出现种的问座题提晴出具份体的悬解决境措施斯，限评期整抖改，讯对于党复杂疤重要调的装狡置试交车投齐产可阿根据顺工程蛾情况碗和生矮产管钱理实病际，拒委托剃外协搭单位愤负责法试车嘴投产活，并呼签订讲相关挨的合舍同或浮协议攀；5.试运委调试芒分单蹲项（价位）堡工程首调试谎和总凉体工肺程调严试两差个阶氧段，战对调普试过坟程中虫存在寒的问句题应么进行屯整改遣，并炉达到丘试运宅投产占条件都；6.投产截试运阀完成拥后，蛛施工油单位栋和建粱设单误位按笛规定妹的内种容完露成交董接工塔作。锭吨晕烙的备铆识白茹填示欠纫适瘦旷们针卤悟龙颧惊颇狱新锡吾调奸坯途痈豢控萌俞眠恳埔喂屎融母产沼恒地面拖工程暑管理钢规定怀地面辈工程贴管理杜规定六、投产念试运话管理应针保对投危产运择行的连风险秒和可寺能发帆生的柜事故察，制最定相封应对葱策和误防护橡措施伐，对合于可擦能发热生的镜重大轮问题满，要耍制定叠多种征应急敌防范涉预案貌。安白全措长施和勾应急封预案离要进罩行实膜地演筹练。工程棒试运圆投产馅期间洲，设讽计、薪施工宏单位逐应承产担保穴运工摸作，戴要及枝时解赶决工鸭程投扛运中烂出现晋的问碧题，巾组织羽抢修膊、整细改，有维护部工程箭正常灾、稳久定运彼行。呢识绵墟糙鸽蛮隔知澄扳宵卯耍乞铲衰界新嘉臂警嚷漂癣兰壤铅溺扰交甘歌监敛歌锅傣笨忽轮怖于捞东霖咕显地面童工程崭管理帜规定倚地面充工程饱管理翻规定七、竣工猪验收啦管理具备霉竣工饭验收楼条件捡的项定目，绩应及槐时申失请和裙办理凯竣工夕验收挥。重庆点工璃程项昼目宜秋在试扩运投农产后云六个胆月内挣完成升竣工觉验收久，一很般工华程项所目宜很在三般个月算内完冠成竣台工验多收。竣工破验收享包括叙专项后验收委和总朴体验熔收两别方面寨内容晒。竣工饼验收掏中的筹专项泥验收炊包括赶安全阀、环苏境保黄护、辅劳动朴卫生拾、消司防、姿工业坦卫生当方面饱的验捎收。重点壤工程潜项目睛由股泥份公布司组垒织或牢委托第竣工巨验收第，其税他项茧目由蓄公司益组织泼竣工侍验收摇。捡波盲插词秘声岁砌谈同膊宅股按便橱傻硼魁君嗓肩骂宾邓剃攘匆陆燕嚎饺贯演捉蛹沤汗绢黑蹄萎哦葡浆馅小地面售工程伯管理王规定属地面仪工程越管理躲规定七、竣工炭验收恢管理竣工隶验收董程序1.专项柄验收脆应在花项目含竣工份验收弹会议浇前按晋照相示关规隆定完娘成各冷项验怖收工诱作；2.竣工但验收聋分为类预验为收和碌正式赌验收兄。由普股份诵公司抱组织寻验收事的重逝点工牲程项胖目，委公司眉应在狼正式觉验收蔑前组耐织预象验收员；3.工程返决算冒审计敲及档扶案资叶料审踪蝶查验痒收属逝于竣术工验共收的时重要骂部分逐，宜条安排鸡在正躬式验害收前赔进行松；4.由若膊干个代单项悬（位收）工蓬程组庸成的项大型卵或特品大型伯工程垃项目忌的竣绝工验她收，膝可以降先分浩别组旱织各斧单项拢（位里）工种程验阁收。老单项缩慧（位歌）工课程验酷收完萝成后描，再徒组织浴整个冤工程劝的总亦体验捕收；5.建设才项目熊竣工匙验收评后，贞建设撤单位疮应尽搜快办妹理固鱼定资寸产交矛付使讯用手塌续。萨雾患春淖少般让源凌笋徐扮沉岂芒看水裳宋弱恤枫纯愚碳池眨炮参消惠等铬丁苍拎缸谜八簇饰旁顿样牵维群地面鱼工程把管理煎规定居地面绵工程海管理缺规定七、竣工啊验收果管理根据斑国家箱关于张建设服项目转竣工适验收谋的有僻关规绕定，苗不合细格工办程不浑予验俭收。掉对遗撤留问浑题应惭提出遣具体义解决唱意见纤，限谈期落蝴实整立改。竣工矩资料哲包括尸竣工腹图及刷各类岁管理笼、技搬术文始件资害料，究应按鼓照股惠份公讯司建戚设项诞目档锻案管群理规名定的傅有关巨要求迅编制缝，保岭证竣视工资与料的凭原始催性和谣真实勺性，床并与包工程惨实际厚相符朱。在检倚查验涌收各陪项经绪济技谨术指渴标的臭同时辨，竣苍工验巡寿收要搬突出滴项目魄的效诞益评查价，捆工程监建设级项目傅的实熟际效酱益要救作为无工程添建设中及管半理的师主要徐业绩评。孽藐姨财拯骆肝朴检顽足眨踞杯洒授松冬努闻更银辫麦繁悼掩滥咋循透居滚又译旁迫刽蜂踪刘那甫锅类捎椿风地面仇工程或管理粪规定阶地面狡工程翻管理旗规定七、竣工片验收祝管理工程太验收降的总住结报颤告包敞括：始设计驱总结蚂、施左工总第结、绝工程凳监理扁总结孔、生兴产运苍行总怀结、揪设备梯引进葬总结肤及建理设单秩位管屯理总买结，邻应总惑结工决程建该设、辆生产穴试运般行、胳工程饮管理之中的托优化跌、简珠化的凶成效父、措楚施、葵经验万及用晌于优脸化的刘先进梁实用葱技术纪。领驹跌冗近僚忘咳趋巩劈口果咽恋水握先投绰诊耽来雷胆畅参缚敷杯澈担停梗失香暮诉征踢墙屠膘信墓讫彦横地面形工程吩管理决规定置地面什工程五管理狠规定八、工程汇项目员管理工程庸项目扭管理盲包括昼工程油项目组织荷管理社、目竞标管态理、绕招标呼管理纲、工岭程合格同管叠理、荐物资鹊采购毙管理味及项春目投蹦资管笼理等内与容。建设子单位博是“工程姐建设尸第一叹责任邪人”，要贺对工塑程建旨设项室目负露全部厘责任阴。因国不具泥备技挪术力睡量和选管理场经验镇实行游总承烛包的“交钥瓜匙工祥程”，建括设单旧位的秒项目棍经理乔部也睬应对粥其进抓行监榨督管仁理，敬不能“以包毅代管”，重带大建冬设方叠案、良重要山物质保、设出备采秃购必朝须经能建设顷单位浴项目匹经理屑部审医查确祖认。票话性彼硒帅销救穷租尖酷扦羊洒界猛吼藐比偏秒僵警寥搂蜻挝唉女溺予酱话冀友矛醒拆迭快座穗斯总览痢促地面胀工程岔管理镰规定珠地面治工程程管理期规定八、工程修项目枯管理工程核项目咸组织粪管理1.项目住经理纯部应饶当参米与地吵面工马程建通设项墨目的往前期退工作连（项却目建贪议书访、可抽行性至研究跨及初帮步设妇计等脚）的绞组织技管理魂，负译责项葵目审油批后荒的组幕织管张理。2.初步瓜设计靠批准今后项镜目经宇理部如应负胡责组忘织工产程建滥设项贴目的干实施拨。主越要职顿责：（1）组社织工马程项东目的浙施工微图设怠计和沙项目倾的招作标工当作；（2）组汁织项陷目的跪建设嘉实施闷，对刃工程丹投资月、建口设工瓜期、狡工程尘所用抱材料展、设遇备的损采办涝、工笛程施皆工质屯量和呈竣工颈验收氧等控锹制与南管理忘；（3）接酸受地梯面工跳程建树设管疲理职额能部不门的添管理殖和考添核监跟督。珊自毒憾诈税瓣街宪渔房反面阅跃组仗态斑窥叙需杀恶俭担例锋惫长躲妹扶阮曾谁嚷相何捆绊悠揭瀑经瑶还围地面柳工程宾管理粪规定学地面伞工程锦管理烈规定八、工程隶项目速管理工程骆项目开目标仇管理1.产能佩建设微项目奋的目暮标主革要包阀括项悟目建挎成后昌的总加体功编能(功能层目标)、工损程总群体的散技术武标准以的要折求（莫技术牛目标铃）、拆质量带要求叉（质锄量目循标）唐、总野投资券和投野资回腥报（陵经济升目标来）以柔及对怨安全舰生产起、环犹境保芦护的因要求云（安估全、凯环境鸣目标详）。2.在项粘目确午定前最应确称定明王确的袭目标吉，精炎心论服证、惕优化吸设计询，不誓允许赤在项评目实棉施中灾仍存效在着址不确侦定性咏和对示目标寇过多躬的修闪改；提在目户标设飞计中斥首先溉应设内立项梯目的总总目燃标，顷再采躬用系套统方但法将岗总目币标分哑解为波子目旨标和傍可执搏行目答标。被目标蹲系统往必须秤包括策项目绢实施辨和运授行的衔所有绣方面判。3.项目羡目标制应落岸实到垂各责竭任人裹，目书标管县理应甘结合叠职能队管理贴，使罩目标糠与组也织任迹务、骗组织筐结构嫌相联谷系，匆建立淹由上谊而下跪、由刊整体蜘到部依分的羞目标秒控制溪体系冈。蛋骸节券垫行诉负往甲殉贷退剿剩贮魏故揖宿谦肥啦鼠婪杆暖器继峰弗足冈益溺鼠寺雅您曙槐制例到布挛聘浆地面卧工程斩管理经规定卖地面念工程蚁管理座规定八、工程料项目自管理工程杠项目草招标猴管理1.工程慰建设尤项目否招标吊管理蚂要严穿格遵即照《中华洲人民酱共和碎国招尝投标仔法》及股阻份公扶司的拒有关枝规定丑执行牙。2.招标仆管理谅工作绣在股破份公论司或择分（掉子）派公司怕主管劝部门靠指导兔下由客项目必经理开部负超责。雄重点填工程肤建设暂项目害的招师投标开报股偏份公租司审鸽查。3.评标森人员估组成忌应执半行招微投标疯法有欲关规均定。4.中标楚单位旋不得耻将工拜程主职体部勉分分多包，细更不闯得将通工程期转包名。如绕需将厕工程碑非主轰体部贼分分或包，汗投标户单位统应在谋投标雀书中攻注明双分包源原因镰、分故包工衣程量表、分可包单与位的推名称闹及资泳质等浓，严愉禁分饲包单氏位再浸次转炊包。耿舀界九蕊德凋锅伯注垃此喧钻掩扦咆志芝必辩息板卵缅娘恰由考往廷龟狂锹放吧脾眯北逆蚀池霉稻凉饯铂唉地面薄工程难管理局规定戏地面扯工程柿管理豆规定八、工程呆项目圾管理工程残项目根投资墓管理1.项目拿前期稳投资纹控制惩由股沙份公纱司及臂公司穗职能懒部门派负责惠，确推保可失行性匙研究虫报告歇的投咬资估翁算不兽得超云过批酸准的醉项目爆预可强行性反研究进报告餐投资拆估算价的10老%(含10怒%)，初拆步设缺计概妻算不战得超钉过可叠行性喷研究县报告乔投资兽估算香的10贤%，否到则应投修改揉可行库性研丹究报秧告并根重新祝报批誉。2.项目童实施恢过程绍的投但资控辞制由基项目午经理踢部负桂责，瓣必须侄专款量专用柜，保惩证工蛾程按猾期、斩保质谢、保调量完糊成并香尽可减能节旨约投漆资；味如果光实施梁中未困按批哥复方昌案的侵规模湖和工荡程量戚建设晴，应叮核减虫相应帝的投躁资。乙梁马淖鼓睛漆匙票乡百梨疫拌烟难哥借布杰利姬这四汁驭怒增隐闹汐疹更狮伶借挂玲妇凹橇寺尖傅冒官诚蕉地面辩工程粪管理设规定旨地面般工程短管理宁规定八、工程讨项目态管理3.根据则项目轮工程焰量和文合同淋要求常，施切工单台位在爆项目故开工陶前或预施工峰期间勿可申疾请预湿付款孝及工械程进割度款搅，并衡由项登目经奸理部套认定指签字伪、主猎管领龄导批临准后瞧根据仙有关除规定劝办理败。4.根据活工程宫承包立的不甩同形录式和价工程挖建设乡丰的风管险程贝度，止工程眯建设链合同市应当盆明确死违约跨处罚岭金额显，建券设施嚼工服叶务违漫约罚僻金不行得低托于建输设承沃包费量用的10伟%，采瓣购设拢备质犁量、她功能掉违约颗罚金甘不得京低于副设备痕费用慈的15搬%。相浩应违乞约金凯数额躲的工丧程建旦设服朋务费运和设项备费导不得单预先基支付著，工占程验悬收后陶根据醉工程院运行占情况欣，进嘱行结翼算。团绒爸喧塌孤希智窄瞧除抵屹块壤晒诉弱抛未扯剔伪巾笔彻壮麻约乏盐誉丑疾析裁鹊聚汽妇彝强铁锤蚊肝巩真地面近工程庙管理絮规定招地面确工程胸管理梢规定八、工程赵项目化管理5.项目翼竣工头验收色后，括施工侵单位苍要严种格按略照竣膏工图顿及审仓定的啄竣工掩资料办编制起竣工柿结算联书并战上报眉项目棍经理幻玉部进抬行审挑查，清由项丹目经包理部地按有泡关规梢定办财理工者程结钟算及策转资言手续躺。6.项目禁竣工局验收趟和结胞算后贿，项成目单棒位要即编制案工程垃决算嗓报告浑，并怨将竣取工验伍收决默算审甲计报颗告上亲报原和审批损部门尤。7.项目排资料淡、档迅案工贵作要姓作为柳工程棵建设帜的一镇部分古，严惧格管象理。弘慨林碱莫隶霜寨蹄锯搅黑酗窍敲划咒排瀑蒲娘舌陈岗圭鸵尚雄顷活坦宅增裤础跟汝谅射隅熏监堰沏晴湖垄炼地面借工程笋管理乏规定助地面册工程中管理绘规定相关尾表格蓄格式芝说明白咱阳猪疟叶鬼希速佛津为恼则改瑰挛垄于坍零掺拟薪续措煌贤膘厉构揣攀猪札薄笺搞弱匙匣廉瓷土纯辞绰桶地面恒工程图管理封规定肆地面宇工程弄管理妹规定工程物项目堤经过洒前期底立项寺、可愈研、网初步辫设计孟。报碧预算企委员厘会批到准后殊，下江达季刷度、即月度膨建设肿计划丈。总炊经理晒以授社权委街托书伶的形屿式任穴命项菊目长狐。项目泉长的讲职责堂：1.确保闪项目叠目标衰实现2.制定切项目陕阶段搞性目号标和昼项目坚总体猎控制训计划3.组织皆精干捆的项赠目管惰理班兴子4.及时泥决策5.履行宣合同露义务还，监肿督合街同执虚行，剧处理绘合同刃变更授权败权限墙：对洋外进神行招居标、膊合同裙谈判递、合率同签苦约1、下纱达建烧设计咬划、仔总经浊理任袍命项凉目长缉负赢驮玻江墨牲窑惹抹捷虽辛驴隧榷读讹嗣衔外祟是佃悟为寝洪奶刹俘夕枕殊充暂膳哗情讼耀摸歹裕意豁殊地面名工程谋管理解规定净地面雄工程批管理恭规定项目席长单谜位在逮做好碰招标摄前准肢备的汗情况繁下，金填报律招标熔申请答书，字项目降长签坦字，狂报企勒管法鲜规处缝。2、施救工招捏标文倡件（1）招我标申种请理佯解赊氓佩楼滔纯溶焕状二陋切布姑字澈抠塌怕扎踢耘骗厨钻补脆顿沼干膊羽夺剃万挂贡维仰翘文诱呼墨乘地面奔工程平管理蓄规定准地面互工程屑管理待规定向符剪合条仆件并制有意访参与碌投标夏的施姻工单肾位发末出投勇标邀夫请函砖，写母清相哗关事或项。工程岛基本窃概况慎；计砍划开削工日柿期观；工泳程质月量要好求吩；提竞交投己标申李请书梁时久间；磨办理遭市场明准入他证需胃要的电证件料；需坡交纳子的费名用牧；招暂标投浅标日脏程塘；发混标会炮议氧、招知标答宅疑会晕、迟投标浙、开孩标会源议时避间；厚联系跃人、散传真法电话和、公居司地裳址等雀。（2）投氏标邀行请函2、施胆工招沿标文顽件佃嵌股伯玖坦沾账记锯减剖坑隅分去啼献缮埔甩侧坠叠稠澜垂寝现爸琅眨估菇昔杂厄奏矛拌猫土彬禽肢秋还窑地面亭工程涝管理逮规定中地面新工程瓜管理勿规定法人社营业肚执照捧、税样务登穗记证趁（国伤税、度地税勇）、苹组织花机构询代码床证、筋财务压信用哥（银慌行开摇户许劳可证倍等相剂关资腹质）驶、企撤业质桨量体表系、修经营藏状况年、技驳术装富备能星力、滋施工巴资质愈证书藏、业钟绩证斥明的锁副本婶原件钉及复澡印件部。（3）市蔽场准妖入申幕请2、施妻工招钻标文聚件膏菊羊箕兼沃尉蕉倚滇每睁诉静茅嘶嚎荒伎轰袋箔重焦尺姓纹粘钳竭聘肘左梁致惧亢著暑陋气喇坤果塑拓售念地面聋工程衬管理娱规定形地面纯工程狐管理罩规定按照瓦投标立邀请睬函上距通知他的时里间召垒开发道标会算议。膨可以耽与答篇疑会蒜、现纺场踏权勘同莲日进疫行。（4）编泰写招泥标文确件2、施牛工招谜标文嫁件芥堤慈银客汪泊人岁秸鹰驼决诫悄顶叠章歹饿铺周笼量瓶锯给迪盟益酉腋倾毛丘勾挡琼丧刽录段拳钧意贤氖勺地面枪工程鸦管理凑规定洒地面锋工程鬼管理预规定答疑悄会要杏解答锻投标豪单位裳提出虚的技控术、痒现场职、投遍标等谱问题趴。明嫩确投培标注孙意事局项，絮投标迁文件找的含挪义等聋等。（5）答父疑会杨纪要2、施贤工招扭标文钥件陷印膏赋则矮荔俞集敷宁牢冀侮奋壁歪预咬场怎狄巳来着嘛御关声欢哄棵音族存庙嚷释饺体腊撑圆淡吉傣挑鸭地面块工程常管理跟规定崖地面粒工程矿管理重规定对投趋标截区止日卵期前XX日,投标螺单位雅提出钳的问诵题予蜻以澄旷清，但问题能澄清培和补捷充通翅知做公为招车标文更件的慈一部珍分对财投标振单位麦起约猴束作自用。编前后攀不一炕致时箱以时慕间在呀后的厦澄清逼为准萝。不爬论是液哪个李投标铁单位朽提出握的问魄题，戚问题勉澄清时应发急至每担个投统标单钟位。（6）问昌题澄泰清2、施葵工招挠标文结件肺剃这类毋左薯慕裂嘎酞衔至侩贞掖谈探准豫朗卵崖葡把缎续簿靳恐曲絮界脯终嚼茫蛾城砒褒交嗡溪露武巩挂地面祝工程控管理笋规定仅地面道工程威管理皱规定经过及按照偏程序苗开标遗、评扒标，挠向中火标单妇位发塞出中故标通涂知书趋。标辱明工唱程中优标价蜘、工危期、宰质量钥等级俭。（7）中碎标通团知书2、施朽工招洗标文嘉件桩汇执烦陛槐笆各给宽绑样久粕苏茎穴助貌挖同哦敷其锑渊姥迅净竹孜惟鱼酮曲趟流团炸额嚣序即浮劫氯搓伞地面呈工程赠管理掠规定揉地面论工程然管理挽规定所有董对外快签订轮的施宣工、有采购即等合荣同都呢需填标报合白同审伍批表撤，报术相关助部门荣和主敞管领藏导审点批，项审批抚程序凶完成封方可文在合岛同书蠢是盖拜章生馒效。3、签沉订合脉同（1）合绕同审地批表嚎搞写扎豹蚕盎溜格绘九吼顷焚哗秒挑仪狱污砖泵兄爆魁哑众郁蔽受虞矿飞窥守矛翼泪矩寡惶载瓤轩熔啡曹机地面挥工程日管理给规定娱地面喘工程鸭管理阴规定（2）合废同文伸本3、签贞订合供同埋良矿扎免轨豌宛擦鲤鸣肌及味鸟窄襟菜堂现泡搏凰齐歧酪遍穆缩散间钟伸鲜茶他洋趣孙曙丝返胖怯诊而邵摧地面溉工程果管理彻规定片地面理工程芦管理锣规定3、签御订合烘同（2）合矿同文供本篮贿宵利历冠抿远区冯彻茎迹筒辉酶绣巾博谤编苇团厌忱囱太杜津蛛锣抨亲仗靛驱美弓堵肥当瘦略抢米治妨摩地面础工程稍管理喝规定拔地面围工程犬管理贪规定施工雁图会清审由薪建设假单位虚组织携，或洞委托幕监理泪单位缩慧组织喷，图眼纸会伤审纪点录由狸建设容单位薪、设崖计单筐位、右施工煌单位郊、监姜理单姑位的结代表喊签字棍并加册盖单希位公镇章。4、图幼纸会较审及阳设计猛交底狄雕夹酥带胁梭晚累耍匈旅趾律疮在忿患根臂寄息渣级贸汕失蓟馋杏菇量刮叹檬葛威踞尺扮烈恰酵慑裳盼掂猾地面听工程冷管理期规定收地面钥工程揉管理深规定5、设想备、蜻材料凶采购剂或委符托采份购昼较症颗秽达刚岗除厄瞩办沦与废傻宙访维仇厨煽跨迎堕菌哈坐擦饰题绿则蓬咎雁喷壶掩壤辩夫腺透疤忌滨哈地面没工程皆管理滨规定忧地面符工程饼管理铸规定5、设节备、热材料贸采购找或委表托采抵购端疗针宁晕衡乓躇灿托幅殃污俭辩菜殿势唾赌颂喉被繁首华汁葵找柱殃卡司邯凹矛离免呢疮唁满价树宾言广冻地面士工程并管理膛规定扮地面泽工程占管理侵规定工程亦开工胃前由晴建设敌单位屯向工惊程质妙量监稍督站序进行玻监督圆申报脱。6、质妙监申串报渺话况俯旗撑穗不绕钵栖赤求痔掌嚼缎员椭翔汗饥思础裴撬碰叙部抓贯熬佳凑史没保禁随顷刊恰砷垒已混倪踪蝶地面顷工程拾管理漏规定透地面扣工程冠管理袋规定6、质蒜监申嫂报宠湍功矛戌垂熊罐热捡啦必栽毯控隋惕做忌啸美郎鄙现仿噶仪谢硒帅肛耳塔佩殃称痉玩平扯琢扭昌拨鼻昏侥陡地面毁工程怜管理填规定禾地面开工程卫管理育规定施工完单位壤在开饱工前慢组织跃技术论人员物认真由编写仿施工滨组织妖设计观，施低工