地铁工程施工风险与风险管理

地铁工程施工风险分析与风险管理伴随着我国地铁建设在城市的蓬勃开展，地铁建设中暴露出了许多问题。各种媒体上不断报道的各种地铁事故，告诉我们地铁施工中风险的存在。请看近年来地铁修建出现的事故。

地铁施工问题不但在中国存在，在世界上地铁施工也是极具挑战的工程，我们从全球范围看看地铁施工的事故，就更不难理解为什么地铁施工是一项极具风险和挑战性的工程:为什么地铁施工中有这么大的风险呢？城市地层不确定性：松软破碎、地质水文条件变迁、埋设物复杂、地面建筑密集。（自然条件）设计无法规避稠密的建筑群：地铁线路通常地下穿越居民区或商业区，为了出行方便，会特别选择从大型商场或写字楼下面穿过（设计条件限制）城市地铁工程的特殊性：埋深浅、土层差、跨度大、施工条件差、易造成周围建筑的不均匀沉降，线路与沿线的管线如水、电、气和通讯的迁移或保护是施工中不可忽视的风险（施工条件特殊、要求高）2007年2月南京2号线在汉中路牌楼巷与汉中路交叉路口北侧施工出现渗水塌陷，造成天然气管道断裂爆炸；上海4号线冷冻土体的强度失效，造成冻土强度减弱从而导致隧道坍塌事故就是典型的例子

没建立风险意识：由于地铁建设的蓬勃发展，许多城市都是第一次建设地铁，地铁建设管理经验不足，急剧发展的地铁稀释了有限的有经验的管理人员，管理人才极其匮乏，大多业主方和设计施工方没有系统有效的工程风险管理体系和机制，管理、制度、人才水平参差不齐：工程设计中很多地方采用了保守的设计，一些地方采取了非常激进的设计，施工过程中的监控体系，虽然大多地铁施工中都采用了第三方监测，但没有做到真正的实时监测，制度执行不力。承包商在地铁市场的过分竞争使得工程低价中标，紧张的工期也使得施工方没有时间做风险管理，地铁施工中潜在巨大的风险，风险管理是不可或缺的手段

地铁施工风险管理建立一套系统的动态的管理体系来控制工程中遇到的风险。风险管理要贯穿工程项目整个过程，从项目立项阶段、可行性性研究阶段、设计阶段、招标阶段到施工阶段。越早开始对风险进行识别和管理，对项目的积极影响越大。工程风险管理是以工程按期、按质和在预算内且不出重大安全事故前提下完成。工程整个过程中要在不同阶段对不同项目进行风险识别、对评估分析、找出风险解决方案并实施，同时做好记录以便于进行追踪管理。这是个动态的过程。实时地解决可能的风险把项目风险降到“最小可能的程度”。地铁施工建设风险管理理论

风险识别：是利用现行的规范或标准、专家经验、历史记录等信息，通过定性分析或经验判断，找出可能的安全风险源，确定可能的事故类型、发生的原因和频率等。

确定风险的来源；风险产生的条件；描述风险的特征；分析风险对项目实施的影响程度如：可以采用GIS方法将收集到的地铁沿线工程地质、水文地质、地下管线和临近建(构)筑物等大量资料进行数字化处理，建立完善的区域综合信息系统。

风险识别的特点、依据、方法特点特征性整体性动态性信息性综合性方法地铁工程风险数据库设计勘察文件资料审核信息收集整理工艺流程图及组织结构图故障树（因果分析图）工作分解结构

依据规范、标准项目的前提、假设、制约因素项目规划可以类比的项目风险种类风险估计：是分析和确定引起潜在安全风险事件的影响因子。要有一定数量类似项目经验的专家，对搜集的历史资料和监测管理系统提供的讯息进行全面的研究和分析，采用主观概率或客观概率方法，确定出安全风险的强度风险因子、诱发风险因子、损害敏感因子和抵抗损害因子的构成及其权重。风险事故发生造成损失衡量损失发生概率衡量风险笨估计桨与量彻化的议工具博与方舱法定性赶分析很法非常凝高住高太一挖般顷低矩阵括图分简析敏感疤性分班析法盈亏尺平衡诸分析棒法概率歇分析躁法概率怠树分亭析法期望平值分吓析法风险救发生朴的概拌率发生的可能性可能的发生率排序很高：几乎肯定会发生≥1in2101in39高：可能重复发生1in881in207中等:偶尔发生1in8061in40051in20004低：几乎很少发生1in1500031in1500002极低：不可能发生≤1in15000001

风险偿影响逆的程阴度影响标准：影响的严重程度排序危险的—无警示严重影响项目，有安全事故能导致项目取消，而且没有警示10危险的—有警示严重影响项目，可能导致项目取消，但有警示9很高主要影响项目的进度表、预算或性能；可能导致严重的8延期、超支或性能不良高项目进度表、预算或性能受到显著影响：工作可能完成7但业主会很不满意中等项目进度表、预算或性能受到一些影响;6低项目进度表、预算或性能受到轻微影响；业主会有轻微不满5很低项目受到一些影响；业主也将认识到这种影响4小对项目有小的影响，业主会认识到这种影响3很小影响如此之小，业主能发觉2无无影响1监测哥控制离能力监测控制排序绝对无法监测控制10微乎其微9微小8很低7低6中等5中高4高3很高2几乎肯定可以监测到1风险室评估：确直定地直铁建矿设项池目的安全愈风险尽评价互基准，然旁后对踪蝶项目任的整犹体风岂险水朗平进录行评携价。除在全归面了吗解整春个工不程系慰统中想的安考全风百险基骗础上乔，充风分考义虑地练区经夕济和吼社会顷因素之，并规结合梯有关奋的法柏规和家政策洲，制摔定出窜各项窃安全晒规范洁、手粮册及托特殊剪条款蚂，并宜进行饺实时拌修正清和更婚新。据此御，确后定不同君地层低、不卷同施枕工方朴法下航的各狂种建春筑物死、管滑线安敏全风醒险监童测的鸟指标秧体系潜及相近应的渔预警乡丰、警答戒、萍行动顺和解葬除的迫控制斩标准和预案。风险茄定性把定量抄评价定性材评价嫁方法异有：主观仅评分胸法和层次渔分析恐法；定量否分析哨法有长：等风译险法、决策格树法和网络咸模型龄法等。风险南规划：风险陵规划蒙是对燥于风手险评含估结思果超球过相驻应风容险标围准的着情况醒，针烧对具戴体风朴险的缩慧特点邀，采具取不罚同的寨风险喷响应倦策略话，如提剧出事寻故预戒防、举处理涉的补飞救措丑施及扶预案以等，使海地铁谅建设数的安背全风火险维疗持在敞允许检的标增准内额。风险两管理镜规划碑内容规划省设计作如何医管理墨风险梨的过酸程，女包括胶：选择滔合适提的风凉险管严理的批方法优；确定沟判断朋风险睛的依担据；设定忆组织洒人员免应该狂采用案的行纹动方吗案。风险圣规划严的依淡据与滋方法规划丹的7个方乒面方法成：工具正的选浩定人员瞧：角色悲定位米与任需务分焦工时间抚周期臣：确定屠风险豆评价皆的周灿期等类型努级别陶及说写明：估计喝风险系的级叫别基准坛：明确邪由谁敞以何淹种方刚式采坦取行吼动汇报柏形式屋：汇报赠的方胡式、薄渠道跟踪侄与预阁案：以何迹种方描式记旷录和配采取幼的对粪策等风险家控制：是倒指在赴地铁景建设相过程公中，朵建立词和健灰全安吐全风粉险控酿制体讯系及写安全途风险阅管理磨咨询妙中心群，安箱排安无全风物险管再理的骑项目内经理跳和咨邪询顾敬问。在地湿铁安送全风典险管更理的钞实际挥操作诸中，腥尚有靠许多盏不确疲定的眨因素充和随轨之动桌态变政化的锡安全伪风险么情况吊，只己有通埋过监敌控系铅统的糕实时连跟踪陡和反殿馈，宋才能毕进行攻及时搬的风刃险评塘估，