名企项目部工程管理策划

华润置地华东大区2019年塘桥项目部工程管理策划

CRLandEastChinaRegionFEB.2019目录Contents开发进展及2019年工作计划2019年工程管理策划2019年EHS管理策划2019年工作重点目录Contents开发进展及2019年工作计划2019年工程管理策划2019年EHS管理策划2019年工作重点1.1现场状态Part1开发进展及工作计划1.1现场状态

1.2运营节点1.3进度目标1.4目标分解

1.5施工计划

1.6进度重难点分析Part22019年工程管理策划Part32019年EHS管理策划Part42019年工作重点进度状态：主体结构全部封顶二次结构砌筑收尾综合机电管线安装完成60%幕墙单元板块转接件开始安装精装修单位预计3月15日定标景观单位预计4月中旬定标A塔楼B塔楼C塔楼E塔楼F塔楼G塔楼H塔楼D塔楼质量安全状态钢结构金钢奖、大区高品质工程质量奖、优秀商业项目、优秀质量管理奖、上海公司优秀工程质量奖、信息化管理标杆项目EHS卓越项目51.2运营节点2019年-2020年运营节点计划总控计划节点29个，一级节点1个，二级节点7个，三级节点21个。主要工作重点为全面施工、验收备案、展示中心开放。项目开发主要内容：工程：机电，幕墙，精装，景观等工程呈现，配套工程施工完成，完成消防验收，绿化验收等各类验收。合约：景观，精装单位定标。营销&商规：启动推介、预租蓄客、及品牌招商工作。设计：配合各类验收及图纸调整。开发：当前预售证获取前置条件基本完成，待物业单位确认后，完成预售证获取，完成规划验收。节点名称节点等级计划完成时间地下室机电安装三级2019-08-15物业单位确定三级2019-06-30《预售许可证》取得二级2019-06-30主体结构验收（超高层3次：1/3，2/3，整体；高层2次：1/2,整体；其余一次）三级2019-01-30二次结构完成三级2019-05-10电梯安装三级2019-10-28厨、卫、阳台盛水试验三级2019-12-02景观单位确定二级2019-04-30精装修单位确定二级2019-03-30外墙淋水试验三级2019-10-02外立面呈现二级2019-11-30精装修工程管理策划三级2019-04-02精装样板层交付三级2019-06-30节点名称节点等级计划完成时间大手室内精装修施工三级2019-11-02公共部位精装修施工三级2019-11-02小市政工程二级2019-11-01外总体工程管理策划三级2019-04-02外总体配套计划备案三级2019-05-10水电气配套工程施工三级2019-09-29环保验收三级2019-12-15卫生验收三级2019-12-15交警验收三级2019-12-15绿化验收三级2019-11-25竣工测绘三级2019-12-15档案验收三级2019-11-30规划验收二级2019-12-25民防验收三级2019-12-15消防验收二级2019-11-30竣工验收一级2020-3-31交付二级2020-6-30Part1开发进展及工作计划1.1现场状态

1.2运营节点1.3进度目标1.4目标分解

1.5施工计划

1.6进度重难点分析Part22019年工程管理策划Part32019年EHS管理策划Part42019年工作重点1.3进度目标进度目标分解节点名称节点等级计划完成时间责任人地下室机电安装三级2019-08-15王正杰/舒煜航/王殿凯物业单位确定三级2019-06-30王怡颖《预售许可证》取得二级2019-06-30王泉森主体结构验收（超高层3次：1/3，2/3，整体；高层2次：1/2,整体；其余一次）三级2019-01-30曹杰/徐鹏/肖元二次结构完成三级2019-05-10曹杰/徐鹏/肖元电梯安装三级2019-10-28王正杰/舒煜航/王殿凯厨、卫、阳台盛水试验三级2019-12-02包贤惠景观单位确定二级2019-04-30李斌斌精装修单位确定二级2019-03-30包贤惠外墙淋水试验三级2019-10-02唐晋阳外立面呈现二级2019-11-30唐晋阳精装修工程管理策划三级2019-04-02包贤惠精装样板层交付三级2019-06-30包贤惠节点名称节点等级计划完成时间责任人大手室内精装修施工三级2019-11-02包贤惠公共部位精装修施工三级2019-11-02包贤惠小市政开工二级2019-11-01李斌斌外总体工程管理策划三级2019-04-02王正杰/舒煜航/王殿凯外总体配套计划备案三级2019-05-10王正杰/舒煜航/王殿凯水电气配套工程施工三级2019-09-29王正杰/舒煜航/王殿凯环保验收三级2019-12-15项目部全体卫生验收三级2019-12-15项目部全体交警验收三级2019-12-15项目部全体绿化验收三级2019-11-25项目部全体竣工测绘三级2019-12-15项目部全体档案验收三级2019-11-30项目部全体规划验收二级2019-12-25项目部全体民防验收三级2019-12-15项目部全体消防验收二级2019-11-30项目部全体竣工验收一级2020-3-31项目部全体交付二级2020-6-30项目部全体Part1开发进展及工作计划1.1现场状态1.2运营节点1.3进度目标1.4目标分解

1.5施工计划

1.6进度重难点分析Part22019年工程管理策划Part32019年EHS管理策划Part42019年工作重点1.4进度目标分解关键节点月度分解节点名称完成时间3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月地下室机电安装2019-08-1540%50%70%80%95%关闭物业单位确定2019-06-3040%60%80%关闭《预售许可证》取得2019-06-3040%60%80%关闭二次结构完成2019-05-1070%95&关闭电梯安装2019-10-2820%40%50%60%70%80%90%关闭景观单位确定2019-04-3080%关闭精装修单位确定2019-03-30关闭外墙淋水试验2019-10-0220%30%40%50%70%80%90%关闭外立面呈现2019-11-3020%30%40%50%60%70%80%90%关闭精装修工程管理策划2019-04-0290%关闭精装样板层交付2019-06-3010%50%90%关闭大手室内精装修施工2019-11-0210%30%40%50%60%70%80%90%关闭公共部位精装修施工2019-11-0210%30%40%50%60%70%80%90%关闭小市政开工2019-11-0110%30%40%50%60%70%80%90%关闭外总体工程管理策划2019-04-0280%关闭外总体配套计划备案2019-05-1030%80%关闭水电气配套工程施工2019-09-2910%30%50%70%80%90%关闭消防验收2019-11-3060%90%关闭规划验收2019-12-2560%80%90%关闭Part1开发进展及工作计划1.1现场状态

1.2运营节点1.3进度目标1.4目标分解

1.5施工计划

1.6进度重难点分析Part22019年工程管理策划Part32019年EHS管理策划Part42019年工作重点1.5施工计划3/15大手精装定标4/15景观大手定标6/5展示区精装定标8/30展示区开放11/15外立面整体呈现11/30消防验收3/30幕墙单元挂板5/1连通道打桩6/30展示区闭水10/30大手精装、幕墙完成11/25景观绿化验收12/30规划验收2020/1/17竣工备案2020/5/30景观改造完成

9月底配套工程施工完成，10月底精装修施工完成，

11月中旬外立面呈现，11月底消防验收完成，12月底规划验收完成，2020年1月中旬竣工备案完成。Part1开发进展及工作计划1.1现场状态1.2运营节点1.3进度目标1.4目标分解

1.5施工计划1.6进度重难点分析Part22019年工程管理策划Part32019年EHS管理策划Part42019年工作重点1.贫6进度目标实现胃重难点涂分析各专慰业工团作面肤交接念复杂20否19年各喝专业尽单位雅陆续船进场胀，存凯在大免量工及作面令的交命接，解其中腊土建文与机墙电（规包括轰电梯扯井道羽移交亚、各响类机缴房移太交、极屋面塞设备闪基础核移交活、地梅下室羽工作草面移度交等渴）、附土建骄与幕真墙（榆外立激面移邀交、傻幕墙粘埋件吗移交肺、屋厚面构垂架作苹业面象移交奶等）右、土需建与滴精装肿修（冒包括勺各地鸣块大割堂移斯交、稼各地签块标躬准层蛙工作善面移逝交等锐）、旁土建槐与景队观（亲整体适场地茂作业荒条件败移交丽、雨纽奉污水肿窖井枝移交晒等）耗、机赖电与捡精装侄修（星存在砖大量搂的工住作面巧移交反与反猾移交熊），偶这些铺移交溜工作册的顺昆利与付否将碧对整捆体工挽程进傍度产盾生重角大的运影响倡。因剪此，削在今挽年的刚工作仰中，徒项目不部将助根据批总体犯进度纺计划吧，逐披步细秆化各蛛专业诵间的耽移交街计划杨，确挽保各搜项移养交计既划按含时顺罩利完报成。Pa薄rt度1开发进展夕及工端作计墙划1.陷1现场兴状态1.病2耳运营滔节点1.愈3进度瞎目标1.学4目标胃分解1.刷5施工稍计划1.孤6进度齐重难涝点分招析Pa葱rt谢220需19年工程丈管理咐策划Pa斜rt神320大19年EH期S管理座策划Pa捷rt谣420粱19年工作重点1.样6进度荷目标胆实现竭重难无点分堤析部分孤特殊厅材料稀供货肠及安自装的吃不确艺定性铸铝轮装饰衬线条缝（幕赢墙）炊：在国煮内为歇首次混采用犬，并安无可调参考熟的项帜目，严国外序也仅护有日射本大葬手町蝴有一杀栋类怨似建找筑。卸因此朵，项耍目部摄从20晴18年初肺即成疮立铸做铝攻场关小谨组，巴从材轻料配古比、们铸造沟工艺殿、表美面阳则极氧医化色减差控盐制等护各方变面进粒行研戴究，央目前景已解捆决相甚关技挠术难泄点，罩但因沿该技允术国约内相菜关厂初家并椒不熟众悉，伏加工晚制造跟还需杀一个誓熟练著的过偷程，环并且德在质店量控喘制方烫面还素存在己一定刊的不妥确定隔性。铸沃铝在诸幕墙草招标惯已确越定由舰甲指滔乙供宵，现纸阶段铜已要扮求幕烂墙中隐标单流位介矮入及中配合胆，以彻利后期惯供货欢的品增质和付进度昼。阳极伞氧化见铝板法（精斧装）炉：因高现品质述阳极海氧化往铝板驰均为卧欧美酿进口焰产品悬，供信货周津期需4个月兔左右极，因蹲此必泻须提注前做钱好材辉料封氏样工呜作，纤并根爽据进罩度计碍划及条时下爱单，吗确保予供货艳进度专。Pa筝rt题1开发进展杂及工巷作计置划1.裕1现场恐状态1.拍2再运营射节点1.疏3进度冈目标1.裙4目标留分解1.村5施工摄计划1.勾6进度财重难条点分币析Pa笔rt歇220牧19年工程惕管理作策划Pa匀rt苹320颗19年EH榆S管理缸策划Pa亲rt水420俭19年工作重点1.奶6进度泛目标溪实现疼重难命点分梯析机电缓系统芳调试喷难度技大、寄周期剂长塘桥先项目滤含办辅公及宰商业点业态眼，整带体机诱电（办消防嫂）系律统较垦为复竟杂，新且体盯量大矩，后菜期机愁电（戴消防负）系裳统调肥试工坟作量溜极大舅。尤激其消迫防系承统调纹试，薯因涉演及的邀点多循、面杨广，救且与披其他句专业说的配沙合要萝求高卡，往徒往需味要花月费大孩量的军时间嫁进行杨调试澡和整眨改，鱼这对通于后艺期消章防验剪收能替否按掩时顺跌利的斯验收钞完成若起着不决定医性作付用。缝因此迷，在领施工须过程阴中就境要求夜机电曲各专晃业加启强沟处通和即交圈日，并旬确定些由消桶防施轧工单吐位作挺为消愧防系真统调彻试的醋牵头叨单位选，其馒他各阅专业诊须全揪力配跌合调帖试整风改，服确保希消防迈验收支顺利面通过沫。公益斤性项乞目对称经营踪蝶地块熄进度呜的影绍响项目骆南北衬地块皇间的喜规划棵二路鼓为公恋益性碧代建心项目岛，代忆建周采期基隔本与源项目状同时偷竣工畏。规宜划二并路作固为进俯出工胜地的简唯一侮通道亦，一沟旦开融始施睡工，宅将极欢大的帖影响瓜施工肤人员理、材方料及宫机械封设备虽的进烘出，铁进而让影响盒施工赏进度细。为钞解决冠这一香困难除，根怒据总谜进度凤计划宝，倒核排规局划二啄路最忆晚开剃始时土间，殊尽量保将影锡响减绩到最偏小。塌同时撇，道箱路施嚷工考众虑半疏幅半廊幅搭闷接施爆工，越阶段逝性预帐留一意半的铲运输相通道广。Pa鬼rt鉴1开发进展米及工企作计株划1.券1现场仪状态1.密2乎运营宰节点1.寄3进度柳目标1.柳4目标复分解1.症5施工虽计划1.节6进度顾重难秒点分倦析Pa疾rt续220雁19年工程姿管理饱策划Pa何rt馒320同19年EH动S管理升策划Pa薄rt穗420堪19年工作重点目录Co乏nt谦en贸ts开发咱进展海及20垄19年工花作计戏划20勇19年工分程管禽理策牲划20商19年EH总S管理勾策划20勤19年工尝作重卵点2.融1组织悬架构Pa丝式rt烂1开发进展静及工爪作计欣划Pa势rt熟220西19年工程译管理咬策划2.业1组织劝架构2.强2目标妇设定2.堂3土建锹管理向策划2.累4机电匀管理滑策划2.窄5幕墙叛管理姓策划2.析6精装泉修管缩慧理策船划2.迎7景观挎绿化踪蝶管理姻策划2.大8综合雨验收资策划2.雹9质量魄管理定提升起措施2.群10揉B贪IM深度犯应用2.草11工程捡云应之用Pa蜓rt访320殖19年EH真S管理非策划Pa纸rt竿420户19年工作重点组长幕墙锣工程燃师项目隙经理土建仪工程唤师机电伤工程师精装顶工程猎师景观工程叼师项目疾总经寺理总指碗挥执行琴组员（10纤~2纱0%，50狡%）执行轨单位10秀0%分包总包分包分包分包监理执行乱单位50钩%检查内容牵头人项目经理土建机电幕墙装修景观备注管理行为武贺/曹杰牵头执行执行执行执行执行随时抽查

进度管控武贺/曹杰牵头牵头执行执行执行执行计划

实测实量曹杰监督牵头执行执行执行执行周检

风险评估曹杰监督牵头执行执行执行执行巡检抽查BV/阿特金斯王正杰监督配合牵头配合配合配合节点幕墙专项检查唐晋阳监督配合配合牵头配合配合节点精装专项检查包贤惠监督配合牵头配合配合配合节点EHS检查夏川监督执行执行执行执行执行周检安全盈工程扎师2.拿1组织公架构Pa材rt啊1开发进展袍及工舰作计损划Pa胖rt岗220地19年工程盈管理权策划2.变1组织州架构2.乓2目标贱设定2.模3土建战管理螺策划2.咬4机电赵管理挪策划2.足5幕墙收管理肥策划2.荣6精装准修管搅理策催划2.帐7景观等绿化蔬管理邮策划2.凉8综合仰验收叉策划2.未9质量收管理脉提升寇措施2.缘瑞10叨B治IM深度辣应用2.损11工程姑云应喉用Pa肆rt想320怪19年EH摩S管理副策划Pa臭rt寇420宾19年工作重点综合执验收语工作择组BI笋M技术赤工作责组专项也工作愧小组实测迅实量瞧工作毒组地下屿连通墓道工适作组质量薄风险段管控驻工作绵组工程朝云工蚂作组展示雷区工绑作组质量罪管理进度融管理EH改S管理人员佣支撑管理衡维度安全闻专业甜组资料性管理呆组土建铃专业僵组精装庸修专廉业组机电榜专业奋组幕墙但专业颂组基础缴专业莫小组项目蕉经理削：曹概杰徐鹏、肖元王正丝式杰、递王殿诵凯、孙舒煜货航唐晋呜阳、粮高鹏包贤蚊惠夏川杨文并婷、孤单春件艳曹杰、徐烦鹏、肖元倾、王拾正杰誓、王刘殿凯摇、舒窜煜航暂、包锡贤惠婚、唐径晋阳留、李兰滨滨曹杰、徐丹鹏、埋肖元绑、王狮正杰睬、王肚殿凯咸、舒范煜航疯、包摄贤惠盲、唐典晋阳贫、李补滨滨曹杰鹿、包稼贤惠谷、唐废晋阳颤、王仰正杰曹杰政、肖匠元曹杰烤、王茎正杰搂、徐举鹏、解包贤届惠王正诉杰、舒吵煜航钳、夏飞川肖元从专躲业组驱和专始项组肾两个须维度镜进行昌组织挣架构璃搭设获，明撕确分遭工，胃明确堪责任餐，落磨实责艳任。景观专业侄组李滨厦滨项目餐总：挖武贺2.肢2目标姐设定总体架目标Pa泰rt寺1开发进展殖及工贯作计遗划Pa似rt岭220绵19年工程绪管理质策划2.房诚1组织柴架构2.脏2目标炕设定2.枪3土建关管理猎策划2.梁4机电荣管理励策划2.洋5幕墙盲管理冻策划2.衫6精装畜修管柴理策脑划2.石7景观话绿化买管理淹策划2.丝式8综合挑验收活策划2.翁9质量狭管理齐提升虚措施2.缘瑞10黎B骄IM深度辆应用2.玩11工程谈云应用Pa悦rt丢320建19年EH胆S管理家策划Pa染rt著420矩19年工作重点15总体既目标20馅18年塘愉桥项兽目经驳历四您个季屋度第铜三方视质量只检查势，其箱中一宇季度寸和二甚季度躬检查滚项目工为土挎建，献三季逼度和猪四季棒度检深查项葡目为槽土建+机电去，除留三季稼度略既有下务降，角其他相几个塘季度椒成绩蒜稳定域在94分以异上。20匪19年塘钳桥的免主要虎检查须项目甚将集帆中在劣机电瘦、幕勉墙和冬精装珍修几遍个专叼业，厅考虑挨到工曾作面昼多交捉叉施登工复松杂等旺因素美，目庙标设川置为93搅.5分位充，名投次保鞋持在娃置地显总部纤写字事楼项床目前30斤%。20坐18年第暗四季陪度总集部写庭字楼清第三绝方质爬量检犬查成皱绩20持19年目满标值淡：93挺.5分162.冻2目标幸设定Pa正rt渠1开发进展帆及工犬作计源划Pa影rt非220克19年工程竞管理跨策划2.椅1组织洋架构2.织2目标青设定2.成3土建周管理虽策划2.秩4机电讲管理窗策划2.匹5幕墙聚管理咬策划2.截6精装猪修管症理策舌划2.缎7景观短绿化锋管理凝策划2.译8综合车验收保策划2.塞9质量臭管理劝提升父措施2.划10肤B溜IM深度锈应用2.虑11工程缩慧云应用Pa委rt镇320跌19年EH胞S管理舱策划Pa孙rt例420蛮19年工作重点土建纤专业羊目标降分解20菜19年上表半年祝土建惰工程纱抹灰欧参检蕉；20赤19年下半坛年土碑建工蛾程全本部完麦工、锋不参韵检。20命18年写秩字楼酒土建域年度膜平均酷成绩密：91摸.9土建20擦19年上锋半年侵实测垄目标沈值：94土建20廉19年上妹半年轻风险目标剃值：91铲.5土建20改19年上半概年综怨合成括绩目融标值舞：9320沈19年上桶半年脾目标任值93服%20倍18年第三季度牵总部质写字拥楼第少三方当质量亿检查刘土建抹专业映成绩20浓18年总奴部公恒建第酬三方央质量蚁检查需土建铅成绩拿均值2.炒2目标词设定Pa赚rt脖1开发进展情及工行作计业划Pa策rt引220壶19年工程需管理盐策划2.惊1组织满架构2.观2目标触设定2.叶3土建鞋管理阵策划2.吓4机电咽管理湾策划2.祥5幕墙胡管理动策划2.袖6精装催修管吃理策利划2.本7景观签绿化垃管理晕策划2.尝8综合麻验收液策划2.述9质量柱管理捆提升炼措施2.夕10僚B涂IM深度纳应用2.拐11工程影云应用Pa示rt永320椅19年EH饱S管理贷策划Pa荐rt榨420贷19年工作重点机电唉专业允目标云分解20闻19年机勾电工容程全拒年参蝇检。20爬18年写粮字楼啦机电贪年度伴平均苏成绩帮：91棵.2膝5机电20线19年上匙半年/下半年实测俯目标替值：95机电20盗19年上半垄年/下半运年风险刮目标渡值：93麦.5机电20祝19年上半脸年/下半赔年综合欣成绩限目标尽值：9420胳19年目两标值93吸.6泳%20疗18年第三季度命总部墨写字报楼第回三方料质量鸭检查正机电更专业侄成绩20树18年总绢部公哲建第狮三方腰质量狼检查机电成绩记均值182.鼓2目标仪设定Pa胳rt练1开发进展污及工剖作计下划Pa藏rt温220厨19年工程紧管理幼策划2.衫1组织占架构2.糟2目标服设定2.娇3土建失管理寒策划2.沿4机电弯管理掩策划2.摇5幕墙局管理建策划2.商6精装翼修管祝理策活划2.刷7景观霞绿化失管理载策划2.复8综合下验收准策划2.勾9质量谢管理叹提升浑措施2.碎10湾B承IM深度来应用2.洁11工程岭云应用Pa贸rt泥320乎19年EH碰S管理娇策划Pa昏rt狂420乡丰19年工作重点幕墙农专业棚目标迷分解20皂19年幕饲墙工则程全悼年参很检。20壶18年写姜字楼俱幕墙兆年度时平均超成绩订：92拼.8奏1幕墙20慰19年上模半年愉实测怀目标辞值：93幕墙20匹19年上异半年霞风险杂目标印值：95幕墙20脑19年上悠半年篮综合罩成绩孝目标他值：94计.420赵18年第三季度很总部啦写字振楼第买三方栗质量帮检查胞幕墙上专业伴成绩幕墙20由19年上识半年罪实测纷目标痰值：92压.8幕墙20钟19年上阴半年掉风险鼓目标撞值：94踏.5幕墙20甲19年上却半年嗓综合鼻成绩且目标冻值：9420秆19年上半痛年目标扣值94贤.4那%20副19年下研半年目标缺值94永%192.祸2目标际设定Pa致rt麦1开发进展及及工贸作计哈划Pa倦rt集220焦19年工程他管理弊策划2.棉1组织液架构2.蛙2目标洁设定2.腥3土建拣管理筹策划2.抛4机电否管理装策划2.茎5幕墙呆管理溉策划2.立6精装剩修管宽理策坝划2.责7景观捉绿化圣管理携策划2.紧8综合扎验收鼠策划2.最9质量仪管理蔑提升喝措施2.驳10说B窄IM深度沫应用2.撒11工程巡寿云应用Pa品rt晚320六19年EH范S管理提策划Pa违rt激420逝19年工作重点装修专业日目标菊分解20伟19年幕绒墙工勒程全码年参没检。20之18年写贯字楼使装修杨年度平均奇成绩些：91进.7稳3装修20摸19年上讽半年什实测等目标表值：96装修20牵19年上兼半年蒸风险酒目标傻值：90装修20碰19年上絮半年痰综合严成绩还目标援值：93祸.620牲18年第三季度庙总部护写字贷楼第谦三方领质量鸣检查扛装修寻专业惭成绩装修20旬19年上瞎半年钟实测降目标裕值：95殊.5装修20度19年上蝇半年离风险瞎目标吃值：90装修20概19年上辈半年顺综合炒成绩悟目标虚值：93欲.320授19年上半体年目标默值94色.4墙%20基19年下杏半年目标覆值94监%202.初2目标格设定Pa榨rt耐1开发进展牢及工摇作计聪划Pa墨rt雾220突19年工程书管理谱策划2.芳1组织婚架构2.谜2目标塑设定2.寻3土建秩管理经策划2.骄4机电盼管理猫策划2.百5幕墙雨管理杀策划2.截6精装苹修管保理策在划2.坐7景观锻绿化所管理衣策划2.约8综合卡验收讽策划2.览9质量亲管理饮提升拐措施2.表10某B锁IM深度姐应用2.唇11工程都云应用Pa碰rt蚂320迈19年EH青S管理涛策划Pa邮rt酱420逮19年工作重点景观专业补目标亚分解20之19年景观术工程创下半柿年参所检。20氏18年写字硬楼景观年度捧平均档成绩胜：89论.5围4，而饺购物兆中心扎景观嫂平均训成绩矮为92请.0跟1景观20始19年下成半年属实测锤目标健值：94舅.5景观20叹19年下齿半年百风险首目标止值：91爬.5景观20游19年下日半年孝综合抽成绩增目标呢值：92砌.720仓18年第计二和英第三器季度狡总部瞒写字路楼第椅三方以质量土检查手景观屑专业岛成绩20掏19年下佣半年目标盛值92磨.7懒%第二饶季度第三汉季度212.嚼2目标轧设定Pa叙rt敌1开发进展寻及工森作计宰划Pa悉rt荐220灿19年工程撒管理水策划2.乓1组织嗽架构2.宜2目标葡设定2.口3土建判管理改策划2.银4机电劝管理燃策划2.妙5幕墙传管理慕策划2.块6精装煎修管踩理策亚划2.客7景观屑绿化寻管理覆策划2.财8综合卖验收梨策划2.挪9质量橡管理起提升宇措施2.场10悉B结IM深度颂应用2.卸11工程刑云应用Pa带rt除320特19年EH赵S管理秃策划Pa野rt榨420测19年工作重点质量汽目标泡分项胡汇总狸表质量季度检查阶段/检查专业土建机电幕墙装修景观综合30%20%20%20%10%2019年上半年抹灰+安装+幕墙+装修939494.493.6--93.6实测风险实测风险实测风险实测风险实测风险60%40%30%70%30%70%60%40%40%60%9491.59593.593

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质量季度检查阶段/检查专业土建机电幕墙装修景观综合30%20%20%20%10%2019年下半年安装+幕墙+装修+景观--949493.392.793.5实测风险实测风险实测风险实测风险实测风险60%40%30%70%30%70%60%40%40%60%----9593.592.8

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2.秀3土建沫管理蛛策划Pa挠rt弓1开发进展悲及工跟作计新划Pa芳rt衬220哨19年工程则管理抚策划2.揭1组织斩架构2.译2目标帅设定2.零3土建薪管理树策划2.羊4机电趁管理斤策划2.捕5幕墙叶管理前策划2.恶6精装侮修管仪理策妨划2.食7景观盾绿化拍管理狸策划2.辩8综合源验收分策划2.速9质量状管理久提升舞措施2.垦10疯B独IM深度恒应用2.皱11工程蜜云应用Pa震rt屑320观19年EH翁S管理伪策划Pa糖rt俭420绍19年工作重点一、料土建已工期吼目标盒：20浊19年项匠目土赖建专做业处馅于收述尾移像交阶川段，飞为各唯个后却续专抢业提氧供工揭作面托是土光建专贸业上堡半年且的重校中之凤重。土建工程分部分项工程完成时间重难点及应对措施防水工程屋面工程：北：2019-4-15南：2019-3-15外墙工程：北：2019-4-30南：2019-3-30风险项：（1）天气影响因素大；（2）屋面基础布置复杂，幕墙交接面多，防水节点处理难度大。应对措施：（1）各个地块配备专门班组，同步施工；（2）基层处理提前插入，组织专项劳动力抢工（3）外墙防水与砌体回土有序搭接，力争在防水保护结束后一周内完成。主楼夹层工程北：2019-5-30南：2019-4-15风险项：（1）原结构形式复杂，施工难度大；应对措施：根据现场反复论证，调整结构形式及布局，已完成技术资料的复核。砌体及抹灰工程（机房移交）北：2019-5-10南：2019-3-30暂无。防火门工程（机房门移交）北：2019-3-30南：2019-3-30暂无。地库地坪工程北：2019-10-30南：2019-10-30暂无。说明：项目整体按南北地块统计，即E-2-1地块为北地块，E-3-1、E-3-2地块为南地块。2.采3土建川管理谈策划Pa据rt立1开发进展扰及工厘作计酱划Pa鞋rt饥220屡19年工程徐管理乓策划2.萌1组织逃架构2.娃2目标招设定2.舞3土建完管理邪策划2.末4机电宾管理冤策划2.肤5幕墙饮管理院策划2.眨6精装治修管袭理策赚划2.霸7景观至绿化折管理拆策划2.走8综合男验收啄策划2.香9质量掩管理功提升拨措施2.嫌10先B填IM深度皆应用2.珍11工程黑云应用Pa呀rt葬320膛19年EH梦S管理脚策划Pa糖rt戒420板19年工作重点土建实测实量记录表（写字楼）检查分项检测区检测点土建抹灰工程抹灰工程139362设备安装洁具66电气安装66材料工程材料工程1313合计412907目标分值：95%土建质量风险记录表（写字楼）检查项目权重主体工程防渗漏工程地下室40%卫生间变形缝（5分）变配电房检查防水基层（5分）屋面外墙抹灰工程抹灰（20分）10%目标分值：91.5%二、质盼量目亭标及悔创优立目标默：土建脉专业20殖19年项落目团食队将易按原淋检查盆体系尸并结场合公茫司最舅新要乞求制特定质轿量管渠理目躲标：（1）参乎与大虑区检焦查得谋分专娃项检扣查不辉低于93分；歪（2）获增取E-送2-美1地块蹈市优各质结娘构奖忌项；基（3）完是成广西厦奖绿候选缺项目述的申乳报工参作；位（4）材喷料飞仔检“0风险挂”，瓦确保钞源头椒可控吹；（5）工根程内枕审得祖分82分以科上。大区蹈检查礼土建雅专项润得分及不低葡于93分，微即质籍量实巴测不间低于94分，振风险椅不低误于91冶.5分。原瑞态捷检轨查体低系得何分分鲁析表版：2.垮3土建绍管理鸡策划Pa途rt疯1开发进展痒及工宁作计第划Pa锯rt芝220毫19年工程盐管理安策划2.欺1组织翼架构2.妙2目标环设定2.援3土建庄管理表策划2.姐4机电森管理挨策划2.局5幕墙据管理欲策划2.风6精装攀修管饼理策饶划2.断7景观载绿化单管理事策划2.券8综合协验收招策划2.题9质量蝇管理扑提升尺措施2.千10某B心IM深度泪应用2.拖11工程堆云应用Pa随rt病320献19年EH旋S管理灿策划Pa辽rt炎420序19年工作重点三、质立量目会标的际管理讽保障谅措施姨：序号管理动作参与人员输出文件甲方负责人时间1抹灰工程交底项目部、总包、监理及班组长交底记录（会议纪要、签到表）徐鹏、肖元2019/2/21

2防水工程交底项目部、总包、监理及班组长交底记录（会议纪要、签到表）徐鹏、肖元2019/2/21

3抹灰标准层样板评审项目部、总包、监理及班组长标准层抹灰样板确认单（分楼栋）徐鹏、肖元B\E\F：2019/2/28G/H：2019/3/15ACD：2019/3/304防水样板评审项目部、总包、监理及班组长防水样板确认单（分工序）徐鹏、肖元2019/2/25

5专项质量检查及会议项目部、总包、监理及班组长问题整改清单及会议纪要徐鹏、肖元周一6管理行为专项检查项目部、总包、监理及班组长问题整改清单徐鹏、肖元25号/月2.粪3土建姐管理梁策划Pa祖rt色1开发进展傅及工膏作计块划Pa伍rt鹿220托19年工程躁管理狠策划2.命1组织得架构2.疮2目标伤设定2.凤3土建类管理冲策划2.坚4机电剥管理缎策划2.盖5幕墙等管理仰策划2.河6精装及修管溉理策颠划2.注7景观响绿化窃管理挂策划2.列8综合任验收奶策划2.康9质量拍管理靠提升宿措施2.购10伏B穴IM深度例应用2.法11工程描云应用Pa磁rt圈320谈19年EH晶S管理闹策划Pa京rt衡420针19年工作重点四、棚抹灰馅工程甘工程侧管理魂专项：（a）工项序交友接管脸控，抱与机喂电专雹业开掠槽配航合，联合毒验收狱，落呢实移钥交手黑续；（b）基遵层处或理，冬推动忧拍浆章工艺奏落地壮；（c）分序层抹夺灰，衬不同屑材质跟间挂构网，债隐蔽驾验收覆的重饼点。检查内容墙面空鼓开裂表面平整度表面垂直度阴阳角户内门洞尺寸极差户内门洞墙体厚度极差开间/进深检查标准无空鼓开裂普通抹灰【0，4】mm；普通抹灰【0，4】mm；普通抹灰【0，4】mm；【－10，10】mm[0，4]mm[－15，15]mm检查比例总包100%100%100%100%100%100%100%监理100%100%100%100%100%100%100%业主50%50%50%50%50%50%50%图1过程俭管控反参与朝度2.悟3土建夜管理乔策划Pa债rt坐1开发进展佣及工夕作计所划Pa烦rt拿220置19年工程底管理欣策划2.收1组织吗架构2.尚2目标针设定2.食3土建默管理控策划2.执4机电仙管理斑策划2.记5幕墙非管理闻策划2.缺6精装衡修管较理策部划2.筑7景观引绿化达管理洗策划2.埋8综合遭验收泊策划2.持9质量成管理何提升勇措施2.鸭10豪B呼IM深度央应用2.倦11工程袖云应用Pa胡rt仇320恨19年EH援S管理讨策划Pa势rt刃420昨19年工作重点五、防膊水工咱程工剂程管赌理专芝项：（1）设赔计方谋案论黎证、户优化原建新筑做谦法第一层第二层10月15日第一层第一层脱落第二层脱落10月16日地下芒室外暖墙防芽水等就级为霜一级痒，采上用两汁层4+摩4m事m厚自滤粘聚粗合物碗改性区沥青箩防水鞭卷材孤，外既砌砖统胎膜麻保护牵层，良中砂站回填锣的工抓艺做获法。在实研施前奇，项透目部嘉内部茅评估拌，两柳层自剖粘卷霉材由朋于自保重较积大，郊可能秤无法致粘贴牢牢固舅，存肯在施超工后柏脱落丑风险秀。2.厦3土建毙管理症策划Pa衰rt栋1开发进展构及工请作计爹划Pa来rt城220粪19年工程会管理弟策划2.剖1组织具架构2.秩2目标石设定2.伪3土建降管理韵策划2.溜4机电潜管理戚策划2.筐5幕墙离管理爬策划2.鼓6精装险修管沃理策新划2.地7景观肝绿化聋管理煌策划2.忠8综合看验收谁策划2.碰9质量垃管理留提升报措施2.建10秘B况IM深度阵应用2.金11工程午云应用Pa拍rt哀320宿19年EH罩S管理流策划Pa貌rt仆420醋19年工作重点五、防复水工映程工保程管步理专卧项：（1）设宵计方隐案论乞证、劫优化优化喉后建敲筑做佳法冷底子油打底非固化橡胶沥青自粘防水卷材20行18年10月18日,总包苹根据昂要求愧在现犹场施话工样情板，初包括汁基底静的冷斗底子垮油涂趁刷一眉道，嘱易开钻裂部换位的叠网格糖布粘酬贴，枯非固蒙化橡脸胶沥径青防悉水涂那料涂平刷及发外层孤的自躺粘防逢水卷冠材粘强贴。明该工顶艺的门优点双：非柳固化天橡胶愧沥青费呈塑葛性状社态，铃有一避定的忙柔性盐，与遥基层垦黏合竞秘贴健，能裂有效饱封堵甚墙体抵裂缝腿（如哭有）膨；表发层卷旦材粘欧贴在衰非固雹化橡划胶沥床青上狮非常原牢固泽，用杜外力撒都难误以撕动开。舅样板尖施工抹至今难保持蚕状态扣良好府，未恼发生射卷材羊脱落素或滑葵移情码况。2.辆3土建增管理勿策划Pa民rt凝1开发进展废及工悟作计映划Pa僚rt雷220强19年工程洗管理旅策划2.肥1组织螺架构2.疾2目标府设定2.竹3土建欺管理粱策划2.遮4机电犬管理续策划2.该5幕墙申管理僚策划2.片6精装浙修管姿理策刮划2.翻7景观炸绿化山管理崖策划2.菠8综合扬验收荐策划2.蒸9质量姨管理钞提升滤措施2.型10烟B执IM深度具应用2.罩11工程文云应用Pa葵rt怖320顷19年EH挤S管理碧策划Pa对rt牢420衰19年工作重点（2）施萌工队薪伍里优中选优沾高庭标准绞严殃要求剑：2.丝式3土建票管理环策划Pa柄rt万1开发进展尿及工劝作计沈划Pa野rt机220著19年工程竞管理赚策划2.队1组织蕉架构2.尊2目标击设定2.浩3土建队管理半策划2.熄4机电款管理屋策划2.晒5幕墙洒管理桐策划2.泉6精装怪修管镇理策绳划2.垄7景观作绿化圣管理付策划2.挺8综合坛验收耽策划2.沙9质量登管理康提升聋措施2.剂10漂B啄IM深度务应用2.午11工程祸云应用Pa疮rt裕320介19年EH手S管理滤策划Pa个rt口420钞19年工作重点（3）屋椅面及店地库蛋顶板甚防水么质量戚控制梦：（a）做泳好基炮层处批理（b）做员好各害工序六的可拴视化折验收唤（c）做狮好屋梢面的悔细部炉节点题处理基层凳打磨基层夜抛丸屋面拴防水老完成蜘效果（4）地库助外墙延防水桐质量界控制纲：（a）基围层处缠理，捡对于卫外墙绵裂缝典防水芦施工杯完成毒结构浩堵漏悟；（b）工欣序的滤可视收化验铜收；剩（c）防亭水细声部节鞭点处协理；2.炒3土建迟管理孙策划Pa猜rt安1开发进展亭及工伍作计桨划Pa阔rt鸭220围19年工程炸管理吼策划2.代1组织皱架构2.叠2目标张设定2.絮3土建婚管理秒策划2.势4机电声管理们策划2.葱5幕墙更管理予策划2.回6精装掏修管呜理策埋划2.概7景观偿绿化薯管理驱策划2.坦8综合恼验收柴策划2.枕9质量撒管理仿提升可措施2.榴10敬B疫IM深度瞧应用2.诊11工程任云应用Pa赖rt孔320烘19年EH都S管理点策划Pa谎rt奔420御19年工作重点潜在扩风险兽：钢勉结构付屋面傲采用伤闭口暖压型捧钢板+钢筋鹊混凝够土组贱合楼衬面，帆其结剧构柔偷性大鹅，大次跨度薄梁在为结构秀浇筑始期间耽已产贝生一却定的动扰度桂变形脆，后杂期在释屋顶慕花园鼠覆土宅和其记他材苍料及陕施工练荷载底的作攀用下换将进判一步狂变形门，从改而导同致结孙构混捧凝土灿开裂恰，产命生屋下面渗丈漏风糠险。应对傍措施殊：防水瓦施工嫩前仔汉细检盯查结箩构楼上板的横裂缝羞及渗戏漏情沾况，叼做好鸣裂缝受修补磁和堵校漏工厌作，功确保端结构践自防聋水效极果；对防齿水施跃工的乓每一管道工演序严疲格控达制，苏确保惨施工调质量筑和防眨水效雁果；防水是施工秧完成熊后及肢时施停做保害护层溜，防掉止破倚坏；减少摔其他广专业拢对防良水工绿程的锯影响斩，例贯如幕邀墙施蚕工吊技篮尽待量不能设置少在屋堡面，廉而设医置在堡顶层旅楼板胶，防夏止吊违篮设策备对篇防水协层的挨破坏杯；屋顶嘱花园佣施工防水目施工枯的重椒大质吴量风地险——屋顶旅花园肌防渗饥漏本工兽程含振有7个屋羞顶花林园，唇其中6栋钢薯结构嫁楼都常设有海屋顶猛花园所。2.循3土建古管理茧策划Pa出rt蜜1开发进展金及工巡寿作计域划Pa昏rt讽220倒19年工程独管理跳策划2.庄1组织光架构2.螺2目标蛾设定2.坚3土建烘管理悉策划2.特4机电巾管理彩策划2.限5幕墙雹管理蚂策划2.浊6精装货修管杀理策课划2.酷7景观呀绿化嘴管理仓策划2.丑8综合阵验收蹦策划2.交9质量利管理兔提升阴措施2.手10慕B答IM深度胳应用2.此11工程积云应用Pa侵rt担320学19年EH翁S管理留策划Pa橡rt归420岁19年工作重点防水篮施工富的重傅大质戚量风其险——屋顶朗花园咏防渗刃漏本工策程含驰有7个屋弯顶花犁园，凑其中6栋钢崖结构碗楼都耐设有棵屋顶猎花园解。潜在风险钢结构屋面采用闭口压型钢板+钢筋混凝土组合楼面，其结构柔性大，大跨度梁在结构浇筑期间已产生一定的扰度变形，后期在屋顶花园覆土和其他材料及施工荷载的作用下将进一步变形，从而导致结构混凝土开裂，产生屋面渗漏风险。应对措施做好屋面结构楼板裂缝修补和堵漏工作，确保结构自防水效果；对防水施工的每一道工序严格控制，确保施工质量和防水效果；防水施工完成后及时施做保护层，防止破坏；减少其他专业对防水工程的影响，例如幕墙施工吊篮尽量不设置在屋面，而设置在顶层楼板，防止吊篮设备对防水层的破坏；屋顶花园施工荷载分层均匀加载，避免集中堆载；施工过程中注意对防水层的保护；必要时在屋面下搭设临时支撑措施。2.翠3土建稼管理朋策划Pa蝇rt裤1开发进展雄及工龄作计座划Pa棉rt醒220销19年工程垂管理骡策划2.欺1组织拴架构2.禁2目标该设定2.雄3土建周管理沸策划2.旱4机电缸管理挽策划2.殖5幕墙喘管理春策划2.免6精装赚修管遵理策爹划2.项7景观证绿化贸管理矮策划2.赤8综合卷验收绕策划2.肯9质量显管理改提升恋措施2.妙10随B赵IM深度剑应用2.扯11工程躬云应用Pa塌rt贝320损19年EH鹿S管理合策划Pa决rt叨420孕19年工作重点六、核地坪输工程工程叛管理哲专项：项目陕部针咬对公客司集妄采单杯位，锻专门骨组织跃工程酿人员煌对投嘴入使很用的庭项目充考察旅，提形前预摸警风棍险点浅：地坪环表面绍龟裂辰现场班较多金刚换砂地度坪基付层开材裂柱周宋边未陪切缝地坪腔打磨厚不到奥位2.梨3土建匙管理悔策划Pa爸rt固1开发进展羡及工肢作计恩划Pa隆rt仰220室19年工程晴管理娱策划2.愉1组织右架构2.拉2目标躺设定2.贪3土建院管理掉策划2.玻4机电猴管理夏策划2.镜5幕墙律管理换策划2.牧6精装俗修管弱理策熟划2.励7景观兽绿化尘管理合策划2.强8综合狮验收房诚策划2.搂9质量造管理派提升衬措施2.围10庄B膀IM深度佛应用2.狐11工程躁云应用Pa盈rt璃320治19年EH脏S管理盆策划Pa俗rt榆420屯19年工作重点六、贝地坪权工程亲工程希管理住专项：针对豆发现图的质疗量通绒病，仰制定掏针对伏性预葬防措胁施：（a）优眼化设齿计做抗法原建乡丰筑做愤法：1）50厚混狸凝土担面层委金刚俘砂粉稳光；2）最薄20厚混坟凝土杜面层狗找坡多，0.笨3%佩-0略.5偷%坡向息排水伟沟和鞭地漏司；3）地下二层蕉车库丽区整涂层做胃塑料捧疏水露板H2锅5，支慎点向豪下,塑料极疏水防板需鱼与底糟板集潮水井饭连通究无死勤角；4）现浇田钢筋盯混凝洒土楼换板清条除干彩净；考虑50厚混练凝土甩面层垦太薄巴容易灰引起他后期积地坪晕开裂，项目部建相议根据大区钉金刚尖砂地秧坪施脂工工必艺标准要求溜设计将混凝谦土面像层调俭整为：10月0厚C3绪0细石企混凝裕土，内配短置6.伯5m驱m双向线钢筋@2轨00，面概层金励刚砂忽粉光祝。（b）人苦员选株择匹奔配项删目要敲求1）保糕证施脂工队章伍进番场组均织架除构；2）对进没场班疯组做漆好施希工交底颠并形成承交底记录醒；3）样婚板先装行，铸过程溪严查思骨料内掺量庭，控赛制切呢缝轻时奥间，纳做好赤成品端保护菠。项目经理（1人）安全负责人（1人）资料员（1人）工长（2人）2.绸3土建食管理笑策划Pa耳rt聋1开发进展诵及工素作计紫划Pa待rt折220誉19年工程椒管理略策划2.鸦1组织初架构2.绢2目标悠设定2.谷3土建两管理城策划2.烘4机电任管理镇策划2.傻5幕墙前管理玩策划2.酸6精装辈修管休理策火划2.间7景观忘绿化室管理山策划2.讽8综合镇验收播策划2.纹9质量触管理东提升唐措施2.开10粪B挪IM深度等应用2.尝11工程边云应用Pa牛rt驼320牢19年EH多S管理瓜策划Pa尽rt仅420勤19年工作重点（c）加高强过直程控翼制：主控屠项目耕：1）水由泥、颗砂的摘材质斧必须粪符合酿设计斧要求董和施预工验明收规非范的绑规定央；2）金宽刚砂津的材酬料及星其耐改磨度雕要符签合设木计要聪求；3）面纹层与扮基层弦的结与合必仪须牢慨固无啊空鼓停；一般艇控制铲项目毫：1）表圣面洁箩净，让无裂谨纹、抛脱皮东、麻勇面和滴起砂酷现象塔。2）有做坡度既要求勾的地汁面，勤坡度那应符亏合设壁计要泼求，深不倒休泛水辉，无支积水修，不凯渗漏举。3）面闲层表庄面坡悉度应膀符合骂设计引要求副。金刚拍砂地脑坪过弟程可甚视化卡验收勉表格七、飞材料浆工程临管理专项：2.行3土建管理宏策划Pa士rt腿1开发进展鹅及工昆作计通划Pa阻rt所220喊19年工程鼠管理吃策划2.牌1组织润架构2.枝2目标定设定2.锋3土建逢管理浅策划2.堤4机电欣管理顶策划2.遥5幕墙振管理警策划2.载6精装肆修管赵理策而划2.骄7景观塞绿化赚管理警策划2.哲8综合誓验收锅策划2.走9质量辞管理挤提升粥措施2.惯10挠B险IM深度脏应用2.仰11工程杀云应用Pa之rt域320欣19年EH宇S管理柔策划Pa遵rt营420缩慧19年工作重点项目福自参苏与集敲团第珠三方淡飞检控以来臣，历劳次材挪料均馒无问舅题，蔬本年连度土城建专双业的娱材料阴相对和较少派，但坏重点盼突出——防水鸽材料播、保蛇温材酬料相臂对属市于问闯题高酸发区回域，律故材翅料管苹理重控点举鹊措如开下：（a）做难实材滩料封联样，旬控制坏源头耳品质级，现后阶段剑已完切成防宫水及喘保温污材料涨的全幅部封挤样工贷作；（b）做老强材抬料进驻场验滥收，妥项目嚼部参肤与抽蛛检率祖不低妨于50揭%，监稳理落爽实双鬼检、阿双签伟制度室；（c）做趟大平蜘行抽脊检范因围，重针对理易出财问题摔材料街，加岂大监涛理平绣行检内测的