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文档简介

招投标工作计划一、背景介绍在市场经济条件下，企业为了生存和发展，必须在市场上与其他企业竞争，而招投标作为一种有效、公正的选择供应商和承包商的方式，也成为企业获取资源、提高竞争力和降低成本的重要手段。因此，招投标工作的质量对企业的经营和发展至关重要。二、目标和原则1.目标本次招投标工作的目标是确定优秀的供应商和承包商，实现资源的最优配置和成本的最小化，从而提高公司的综合竞争力和市场占有率。2.原则招投标工作必须严格遵循以下原则：公正、公平、公开依法依规真实、可靠安全、环保诚信、合作三、工作计划1.准备阶段时间：从招标启动到正式发布招标文件确定招标范围和类型，确定招标程序。制定招标计划和时间表。评估招标风险，确定保密措施。甄别适合参加本次招标的供应商和承包商，建立供应商和承包商名录。确定评标委员会成员，制定评标标准。制定招标文件、评标表格、申请表格等工作文件。2.报名阶段时间：从正式发布招标文件至报名截止公开发布招标公告，邀请供应商和承包商参与报名。接收、筛选和评估报名材料，确定参标资格。为符合条件的供应商和承包商提供必要的信息和支持，并回答其提出的问题。3.投标阶段时间：从报名截止至投标截止向通过报名资格审查的供应商和承包商发放招标文件。提供投标咨询服务，回答投标人提出的问题。接收并交验投标文件，确定是否合格。组织并进行开标，确认投标人符合要求的标书。制作并提交评标表格，确定最终中标人。4.中标阶段时间：从评标结束到合同签订通知中标人并公布结果，与其核实和确认投标文件的真实性、完整性。制定中标通知书和合同草案，与中标人进行谈判讨论，达成初步意向。签订正式合同并公示结果。四、总结招投标工作是企业获取资源、提高竞争力和降低成本的重要手段，它要求严格遵循公正、公平、公开等原则，依法依规进行，通过一系列的工作流程，最终确定优秀的供应商和承包商，实现资源的最优配置

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