质量主管岗位职责(15篇)_第1页
质量主管岗位职责(15篇)_第2页
质量主管岗位职责(15篇)_第3页
质量主管岗位职责(15篇)_第4页
质量主管岗位职责(15篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量主管岗位职责(15篇)质量主管岗位职责1

1.各阶段产品来料、生产过程、成品质量监控、质量问题的跟进、数据的统计分析及质量提升活动的推动;

2.质量掌握点的监督及指导质量工程师执行质量管理工作的有效执行,组织实施质量统计,对统计数据的真实性、牢靠性负责;

3.指导质量工程师对过程质量特别、内外部客户投诉特别处理、客户退货特别处理、售后质量问题及改善措施制定、有效性验证与确认;

4.依据研发部门或者客户特别要求制定产品质量检验标准,对公司选购品和产品质量掌握负责,对批量责任事故负责;

5.部门内质量系统(清洗组)人才的培育、优化及质量训练培训工作规划及部内工作质量检查、指导与评价。

质量主管岗位职责2

1、收集、分析和管理质量信息,精确     、准时地传递反馈;建立药械质量档案;对发生质量问题的厂家上报上层。

2、负责不合格品的确认,对不合格品的处理过程实施监督;

3、监督、检查和指导药械收货、验收、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作,对存在或反馈的质量问题或疑问准时处理;

4、负责药械的质量查询;

5、负责计算机系统质量管理基础数据的建立及更新;

6、参加验证明施工作,负责设施设备校准工作;

7、参加开展质量管理体系的内审、自查和风险评估;

8、帮助开展对药械供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;

9、与主管部门有效沟通,负责申报相关许可审批;

质量主管岗位职责3

1.全面负责IVD产品的质控管理工作,建质量管理文件体系

2.负责体外诊断试剂或生化仪器购销存的管理工作

3.准时报告检验过程中发觉的不合格状况,并负责预防措施的有效实施。

4.直接负责质量检验工作的实施管理

5.负责监督与检查订正和预防措施的实施效果。

6.依据GSP及医疗器械相关法规主导各种审计工作

7.完成领导交办的其他工作。

质量主管岗位职责4

负责ISO9001、ISO45001、ISO14001管理体系运营工作;

负责组织公司管理体系的内审、管评、外审;

负责本部门管理体系文件的编制、修订;

负责组织公司体系文件的培训和宣扬工作;

协作公司做好体系的询问、认证和监督检查工作;

负责公司计量器具的委外校准和检定工作;

负责就质量问题与国外进行邮件沟通;

完成上级领导交代的其他任务。

质量主管岗位职责5

负责制定年度质量目标及方案

负责建立、健全质量管理系统、维护质量体系正常运行;

负责建立、健全质量验收标准;

负责推动公司质量持续改善;

全面管理内部生产及供应链的质量稳定及提高;

负责管理质量团队,负责质量部日常事务;

负责质量体系的建立及管理;

负责新品导入前、制造过程中、的质量风险评估及掌握,

负责处理客户投诉;

领导支配的其他工作;

质量主管岗位职责6

1、负责质控体系建立和完善工作;

2、负责质控工具更新迭代工作;

3、负责质控方案及方案编制的执行工作;

4、负责质量体系内审工作;

5、负责质量问题分析、总结、反馈;

6、负责相关分析报表制作;

7、负责质控组常规管理。

质量主管岗位职责7

1、设置目的

在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量掌握体系及标准,推动公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必需过程进行监视和测量,确保产品要求得到满意,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满足度和公司的市场占有率;

2、工作职责

(1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;并协调公司相关部门,依据公司实际状况和客观条件的变化对体系进行维护和监督;

(2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确保体系的推广、实施与监督;依据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作;

(3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

(4)组织进行原辅材料的.品质检验,严格把关;组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。

(5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,准时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。

(6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,准时组织改进落后工艺及不规范操作;支配人员每月定期编制产品质量报表。

(7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。

(8)本部门日常工作的支配、任务安排及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;乐观参加部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培育人才的目的。

(9)支配人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

3、岗位职责工作细则

(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,担当着铸就“世铭转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。依据销售及开发任务,协作公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效掌握;保证生产活动顺当进行和完成生产方案及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先担当生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

(3)负责组织制订本部门的培训方案并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员.管理人员的培训工作,制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。

(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,仔细编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门人员及相关部门)

(5)负责组织制订本部门的培训方案并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档,评审人员为质量管理主管。

(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会,参与人员为各生产车间主管,必要时邀请其他部门参与,要求有会议纪要,一式三份分发厂长,质量管理部,办公室。

(9)每月组织召开一次质量管理例会,参与人员为公司全部主管及业务(要求有会议纪要,一式三份分发生产部门,质量管理部,办公室)。

(10)帮助管理者代表组织编制质量管理体系文件,建立和完善本公司的质量管理体系,每月进行1次全公司质量管理体系运行分析,负责公司质量体系日常管理。

(11)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(12)依据年度审核方案,帮助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审;负责公司质量记录的监督、管理;迎接第三方审核。

(13)负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理;

(14)每天进行2次以上的生产过程质量调研,发觉质量隐患要准时制止并订正,并进行质量记录

(15)负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表,对质量进行全程跟踪。

(16)每天9:00~10:00向生产厂长汇报当日工作支配并对前一天工作进行总结。

(17)每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

(18)每周不低于6小时与员工进行沟通,对员工质量意识状态进行调研并具体纪录,对员工提出的问题进行解决。

(19)质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理,质量监管过程发觉问题在1小时内以质量卡(三联)形式通知生产车间和库房。

4、主要权力

监管全公司的产品质量,

1.对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩,2.对影响产品质量的供货商有权做出停止选购的打算

3.,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的打算,4.对常常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

5.接受监督

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

6.工作方案与达成

制订质管部主管工作方案(年、季、月方案)。

编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。

7本岗位一般不作为条款:

当日选购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)车间生产的半成品预备进行下道工序的例行检验。

每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)

每月、季、年工作方案,半月、月季、年总结没有按时完成.每周没有按时组织培训.

公司组织质量检查,发觉违反操作工艺的现象未被记录、订正(一日3次以上)产品出厂检验不合格项没有准时处理和记录。

未向生产厂进步行每天一次的工作汇报未定期和员工沟通。

每天未对生产过程进行调研。

8本岗位严峻不作为条款:

消失重大质量事故,给公司造成严峻后果

因未检验消失不合格品,影响生产进度

周评审、月评审没有按时完成(确因连续工作除外)因计量工作未做造成计量仪器仪表损坏,影响正常生产违反公司规章制度造成恶劣影响

售出的产品消失客户因质量问题投诉现象。因自身失误造成公司机密外漏

未能准时处理质量事故影响生产进度

公司领导托付交办的事情没有准时反馈信息和处理意见

质量主管岗位职责8

1.化工、电子专业为佳;

2.具备公司产品及生产工艺技术应用方面的学问;

3.肯定的化工、机械、电子学问;

4.计算机基础学问及常用软件学问;

5.四级以上英语水平;

6.熟识工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的力量;

7.娴熟把握机电和化学学问;

8.快速排解生产工艺问题的力量;

9.较强的推断力和决策力量;

10.具备较强的组织和管理力量。

质量主管岗位职责9

1负责供应商来料质量的管控,确保供应商来料质量符合公司的质量要求;

2负责对供应商进料检验工作的组织、支配与执行效率,确保供应商来料的上线质量符合要求;

3供应商来料质量特别的分析、处理及供应商质量改善之验证;

4协作供应商管理部进行新供应商的认证;

5参加供管等部门对供应商进行不定期质量审核与辅导,确保供应商生产过程满意要求;

6通过供应商来料质量状况的统计,实时监控并持续提升供方来料质量;

7确保与供方的质量沟通顺畅、准时且有效

质量主管岗位职责10

1.负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动,并对质量管理的各项工作结果负责。

2.制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,准时处理和解决各种质量事故和纠纷。

3.组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。

4.负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行讨论并提出改善和预防措施。

5.组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定订正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。

6.参加新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7.供应年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

8.领导、管理、指导、监督、检查、考核质量人员的工作成效,建立部门质量管理目标及绩效考核制度。

9.建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作(ISO/TS16949)。

10.对外代表公司处理质量问题,对客户质量投诉案件及销货退回进行分析、检查与改善措施,并做好相关记录,降低顾客埋怨和投诉,降低内外质量成本,杜绝质量索赔事故。

11.负责管理模具制造的测量工作,确保模具测量工作符合模具加工及顾客要求;负责检验仪器、量具、测量设备的校正与保管。

质量主管岗位职责11

1、管理内容运营团队,对内容质量和审核效率负责;

2、制订质量筛选流程及标准,制订内容运营日常业务处理规范;

3、负责团队日常管理及员工培训,持续提升团队专业技能;

4、监控内容数据,总结分析和不断优化内容质量;

5、收集和反馈风险案例,促进风控政策与流程的持续优化;

6、能对问题进行定位及分析,并解决问题、预判问题。

质量主管岗位职责12

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行;

3、制定质量目标和质量方案,经批准后组织实施;

4、制定产品质量检验标准,对公司选购品和产品质量掌握负责,对批量责任事故负责;

5、负责设计与开发活动的质量策划;

6、参加新产品开发的先期策划,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论