施工现场机械伤害应急救援预案

中国化学工程第十二建设公司施工现场机械伤害事故应急救援预案A—12J01/3一、基本情况：石油化工建筑安装工程，是大规模使用机械提高生产效率，保证质量的生产同,因此预防和减少机械伤害事故发生是安全生产管理中一项非常重要的内容.二、机械伤害危险性分析机械伤害危险源主要反映在执行机械操作规程,对施工机械性能技术交底针对性不强，防护措施不当等.三、危险的确定1、害,如钢筋切断机脚飞溅伤及眼睛。2、机械加工过程伤害，如车床、剪板机、煨边机绞手。3、手持工器具伤害,如砂轮机，磨光机，振动棒伤及身体、4、木工机械伤害，如电锯，电刨切手等。四、机械伤害事故级别一般事故重大事故五、应急组织机构的组织职责及分工项目部成立生产安全事故指挥领导小组理,副经理技术负责人安全负责人及生产技术，设备保卫等部门负责人组成，并由相关部室和施工队组建救援队1、指挥领导小组职责①负责本项目应急预案的制定修订1②检查监督做好重大事故的措施和应急救援的各项准备工作③发布和解除应急救援命令信号④向上级安全监督部门汇报事故情况⑤组织救援预案的实施⑥组织事故调查、分析，做好应急救援预案的总结2、指挥领导小组机构及分工①机构设置（见附图）救援预案的组织实施副组长:协助组长组织实施救援预案，负责应急救援的组织，事故原因调查析和恢复生产工作。援方案的监督检查及措施的落实。技术科长负责事故原因的调查分析及救援中根据不同的情况提出相应的技术措施并贯彻执行。生产科长在机械伤害事故发生后,根据设备性能特点争取应急解救措施及提出改进意见保卫科长：负责事故现场的警戒、隔离、疏散无关人员救援队：清理现场，救护伤员在指挥统一组织下采取防止事故扩大的措施.六、联系电话:公司安全环境管理部5814921—医疗救护：120火警电话：七、如发生重大机械伤害事故时，应采取如下措施1、最先发现者应即向项目经理和公司安全部报告采取科，适用的措施抢救伤者，并保护现场，将伤者送往就近医院或拨打120请求救助。22、项目经理根据情况，下达应急救援预案处理的命令或指令，立即通知有关部室人员及救援队赶往事故现场。3、事故单位在抢救伤员的同时，迅速查明事故源点,伤者受伤部位及受伤原因并采取相应措施。4、安全科根据事故状况及危险程度做出现场局部或全部停工的决定5、保卫科负责治安交通指挥设立警戒。6、在指挥统一组织下，救援队对伤员实行现场急救、止血、人工呼吸等措施,直至120救护车到达现场。7后,在指挥统一组织下,成立专门小组分析事原，提出整改措施制定防止事故再发生的对策。8、建立完善的检查制度，根据项目情况及时调整组织机构，定期组织演练.九、控制措施1、在机械施工前，根据工种特点编制施工方案，并向机械操作人员做出交底，同时向安全员备案。2、认真检查机械安全性能，随时进行保养处于完好状态。3、严格岗位操作规程禁止无证上岗和非操作人员操作.4、落实劳保措施作好不同工种的个人防护用品穿戴防止意外发生。5、安全员及时发现和纠正不安全作业,防止机械操作人员违章操作。3应急救援小组组织机构图目理工理 工师全长 产长 术长 卫长