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文档简介

项目经理部招投标管理办法一、概述为规范公司项目经理部招投标管理工作，提高招投标过程的透明度和公正性，保证招投标工作的合法合规性和项目的顺利实施，制定本管理办法。二、招投标组成项目经理部招投标组成成员由以下人员组成：投标委员会（由项目经理部经理担任主席、财务、法务、技术等相关部门负责人担任成员的专业评审委员会）招标人代表承包商代表三、招标公告为保证项目招投标的透明度和公正性，公司将在招标前发布招标公告，招标公告包括以下内容：项目招标名称项目招标编号招标单位名称项目招标内容项目工期和投资预算报名截止时间和报名地址投标截止时间和投标地址投标保证金金额和支付方式投标人资质要求评定标准四、投标文件投标人应在规定的时间内递交投标文件，投标文件应包括以下内容：工程计划和进度工程方案和技术措施投标报价和费用构成周转资金规划和资金来源公司资质和工程业绩简介业务范围和服务承诺法律法规和环境保护承诺其他相关材料五、评标标准投标委员会将根据以下标准进行评标：技术方案和技术措施工程质量和进度投标价格和费用构成公司资质和工程业绩业务范围和服务承诺法律法规和环境保护承诺投标委员会评标结果具有法律效力，评标结果将在招标人和承包商之间签订合同前公示。六、保证金招标人要求投标人在投标时缴纳一定数额的保证金，保证金金额根据招标文件的要求确定。投标人应在规定的时间内缴纳保证金，并保证其不低于规定的数额。七、合同签订在完成评标、公示并确定中标企业后，招标人需与中标企业签订合同，合同应明确以下内容：工程实施时间工程实施进度和质量标准工程实施费用和结算方式其他相关事项八、附则一切招投标活动必须遵守国家法律法规和有关法律、法规、规章、文件的规定。本管理办法适用于所有公司项目经理部招投标活动，并持续有效。本管理办法的解释权归公司项目经理部所有。以上是项目经理部的招投标管理办法，为保证公司项目招投标过程的透明度和

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