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文档简介

某煤业有限公司重点不安全源管理制度某煤业有限公司重点不安全源管理制度1.目的与依据为了保证某煤业有限公司生产经营活动的安全稳定进行，避开和削减重点不安全源造成的人员伤亡、财产损失和环境污染等事故，订立本管理制度。本管理制度的订立依据《中华人民共和国安全生产法》《重点不安全源辨识与管理规定》等法律法规。2.适用范围本管理制度适用于某煤业有限公司所涉及的生产工艺、设备、材料、工作场所等可能产生重点不安全源的生产经营活动过程。3.安全管理责任（1）公司领导层必需高度重视重点不安全源的管理工作，并为此供给必要的经济和技术保障。（2）订立原材料、不安全品等进厂验收制度，对进厂的原材料、不安全品进行质量、安全性检查，如发觉问题返厂或报废。（3）订立安全培训制度，对从业人员进行安全培训，提高员工安全素养。在员工进入施工现场前，必需进行安全培训，同时每天进行安全提示。（4）订立应急预案制度，遇有紧急情况适时启动应急预案，防止人员伤亡和环境污染的扩散。（5）每个岗位都必需有安全责任人，能够适时发觉不安全情况并实行有效措施处理。4.重点不安全源辨识（1）对公司所涉及的生产经营活动、工艺、设备、材料及工作场所进行综合分析，查明可能造成人员伤亡、财产损失和环境污染的重点不安全源。（2）依据不安全源类型、影响程度等因素，对重点不安全源进行分类，并建立管理档案。（3）全部员工要谙习所涉及的重点不安全源，并把握其可能导致的危害后果和防备措施。5.重点不安全源管理措施（1）订立清楚的安全生产标准和操作规程，严格执行设备操作安全规程。（2）加强设备检修和维护保养，适时修缮和更换老化、损坏的设备。（3）实行措施降低重点不安全源对四周环境和人员的影响，例如建立安全隔离带、使用防爆设备、收集不安全废物等。（4）实行防备为主、综合整治的原则，依据重点不安全源的特点，实行相应的防范和掌控措施。6.重点不安全源的监督（1）每年至少进行一次重点不安全源辨识，依据评估结果订立相应的整改计划，督促各部门依照计划进行整改。（2）定期进行安全检查，对可能产生重点不安全源的生产经营活动进行检查，并将检查结果适时通报上级部门和公司领导层。（3）纪检部门和保卫科要加强对重点不安全源管理情况的监督和检查工作，适时发觉问题并督促整改。7.重点不安全源事故应急处置（1）建立健全的事故应急预案，切实加强事故应急救援队伍建设，人员应谙习应急预案和应急措施。（2）应急处置时，要依据事故紧急情况适时启动应急预案，指挥好应急救援工作。（3）事故调查结论要求真，要全程透亮，防止事故发生的再次发生。8.重点不安全源管理评估（1）每年至少进行一次重点不安全源管理评估，评估内容包括重点不安全源的辨识和分类管理、管理制度和规程的完善和执行情况、重点不安全源应急预案和应急演练情况等。（2）评估结果要适时通知到管理层和相关部门，对评估所发觉的问题进行整改。9.附则本管理制度自颁

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