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文档简介

提高各病区、医技科室备用药品管理小组名称：备用药品管理组部门：药剂科、CT诊断科、胃镜室、护理部、检验科等发布人：延大附院备用药品管理小组成立于2016年3月23日，共有成员9名，小组成员及本次活动分工具体如下：一、概况序号姓名所在部门圈内职务分工1药剂科圈长全面负责2药剂科成员分析数据、提出整改措施3消化内镜室成员数据整理分析、活动实施建议4护理部成员分析数据、提出整改措施5护理部成员分析数据、提出整改措施6药剂科成员分析数据、提出整改措施7药剂科成员分析数据、提出整改措施8药剂科成员分析数据、提出整改措施9CT诊断科成员记录员二、选题提高各病区、医技科室备用药品管理背景结论提高各病区、医技科室备用药品管理水平2015年国家卫计委组织专家对医院质量管理进行督导检查，在检查中发现我院医技科室药品管理不规范，提出整改建议，并协助指导用PDCA模式进行科学的、规范化管理。P三、课题调查P四、设定目标P急救、麻醉药品：现在均为基数管理，账册齐全，管理规范，本次不讨论。专科用药、检查用药、大输液：药品品种不多，但涉及科室较多，是医院药品管理中的薄弱区域，直接影响病区药品安全管理；为当前急需解决的问题，为本次讨论和实施科学管理的重点。目标可行性分析专科用药、检查用药虽然品种不多，但涉及科室较多，管理相对松散，如果建立账册并指定专人管理也较易实施，可行性强。P目标可行性分析病区单元大输液实际也为基数管理，运行过程中如儿科，在配液活动中很容易出现结余情况，或者因出院患者拒退大输液，也容易出现数量多余，导致账物不相符，实际操作不容易。P五、原因分析管理层面C:督导检查不到位环境人F:无专人负责G:思想重视不够D:兄弟单位管理现状相似B:相关制度不健全法P小组成员秉着“打破砂锅问到底”的精神，运用鱼骨图进行原因分析，最

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