2023年企业文化企业建设知识-JAC员工成长路径知识考试历年高频考点试题含答案

2023年企业文化企业建设知识-JAC员工成长路径知识考试历年高频考点试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.在下列国际市场进人方式中，投资回报潜力大但风险也大的是（）。A、战略联盟B、对外直接投资C、直接出D、特许经营2.企业根据其在市场上的地位选择相应的战略，可供选择的战略有市场（）。A、领先者战略B、挑战者战略C、分割化战略D、追随者战略E、填补者战略3.企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。A、财务状况B、研究与开发能力C、核心能力D、管理人员数量及素质4.“为（）创价值”是我们存在的意义。让客户因我们的产品和服务不断创造财富，不断获得愉悦体验。A、客户B、员工C、股东5.简述新红军精神。6.“有技术”就是要在安全、节能、环保、智能、舒适等领域内达到（）。A、国际水准B、国家水准C、行业水准7.属于价格欺诈行为的情况有（）A、商业企业销售商品时，标示销价为出厂价，而这个出厂价是虚拟的B、商业企业销售商品，标示“买一送一”C、商业企业销售处理品时，标示处理品价格D、商业企业销售商品时，对拟制的原价进行折扣优惠E、收购农产品，压级压价8.践行敬客经营的核心价值观，要把（）满意度作为评价和改进各项业务经营成效的关健指标。A、客户B、员工C、股东9.（）是JAC的内生动力。A、激励机制B、员工培训C、学习创新10.在经营战略的特征中，观念性指的是战略的（）A、控制范围B、导向C、内在特性D、作用意义11.简述团队学习的定义。12.完全成本定价法的不足与缺陷是（）A、只适应于卖方市场而不适应买方市场B、导致价格波动C、难以找到分摊固定成本的合理的方法D、只反映生产经营活动中的劳动耗费，不反映市场供求E、简便易行13.坚持“现场、现时、现物”解决问题，反对任何形式的官僚主义、（）和形式主义。A、主观主义B、本位主义C、现实主义14.根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务15.在初期MRP的基础上，引入了（）等功能，形成闭环的MRP系统。A、生产能力的计划与保证B、生产作业计划与控制C、信息反馈D、原材料的采购计划E、管理者意见16.根据市场可销价格倒推．出厂价格，那么，出厂价格的计算办法有（）A、出厂价格=（市场可销零售价格/1+批零差率）÷（1+进销差率）B、出厂价格=（市场可销零售价格/1+批零差率）÷（1-进销差率）C、出厂价格=市场可销零售价格×（1-零厂差率）D、出厂价格=市场可销零售价格×（1+零批差率）×（1+销进差率）E、出厂价格=市场可销零售价格÷（1-厂零差率）17.如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中会处于的地位是（）。A、十分不利B、相对不利C、相对有利D、十分有利18.按照变动成本定价法定价的优点是（）A、避开了分摊固定成本困难的问题B、能及时提供盈利目标和生产能力利用已经达到水平的指标C、适应买方市场D、能够真实地、容易地掌握变动成本E、分摊固定成本合理19.每一位爱岗敬业的员工都是企业发展的基石，是企业最宝贵的（）。A、资源B、财富C、资本20.简述求真务实的行为准则。21.分析营销机会是营销管理过程的首要步骤，具体包括（）。A、管理营销信息B、衡量市场需求C、分析营销环境D、确定细分市场和选择目标市场E、进行市场定位22.“有品质”就是要实现主导产品实物质量在（）品牌阵营中处于领先水平。A、国际B、国内C、自主23.根据广告的目标，广告可以分为以下几类（）A、说服性广告B、提醒性广告C、通知性广告D、公益性广告E、商业性广告24.营销创新突出（），建设学习型营销体系，不断进行营销模式与营销要素的组合创新，着力提升客户满意度。A、市场需求B、客户满意C、成果绩效25.我们矢志追求为（）研制高价值的汽车产品，创建百年品牌。A、国内客户B、重要客户C、全球客户26.在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是（）。A、目标与目的B、组织结构C、公司远景D、资源条件27.简述系统思考的定义。28.追求卓越就是以国际化的视野，以永不满足现状的志向，以更高的工作质量、产品质量和（），实现JAC持续、健康发展。A、经营质量B、制造质量C、服务质量29.细分消费品市场的变量主要有（）A、地理B、人口统计C、消费者心理及行为D、购买途径E、情境因素30.在下列战略资源中，不能独立存在的是（）。A、无形资产B、先进的机器设备C、研发能力D、专利技术31.集技术输出、劳务输出、设备和物资输出为一体的国际化经营方式是（）。A、国际承包合同B、国际劳务输出C、特许经营D、国际战略联盟32.技术创新突出（），构建先导性创新体系，把握经济与技术的平衡、投入和产出的平衡、人才素质和技术进步的平衡，培育并强化市场比较优势。A、效率效益B、市场需求C、成果绩效33.准时生产方式的零部件流转是（）。A、推动式的B、前工序生产多少就向后工序运送多少C、拉动式的D、后工序需要多少，就向前工序取多少E、挤压式的34.产品线决策包括产品线（）。A、长度B、线宽度C、现代化D、特色化E、削减35.依法合规开展工作，防范经营风险，切实维护（）。A、员工利益B、企业利益C、社会利益36.企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（）。A、抽资转向战略B、调整性战略C、放弃型战略D、集中化战略37.机制创新突出（），构建责权利对等的授权管理体系，协调公平与效率、发展与稳定，实现用人、用工和分配制度的持续优化，最大限度地调动员工积极性，创建多层级活力组织。A、市场需求B、客户满意C、成果绩效38.团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建“（）”的闭环系统，建立基于事实的复盘总结机制，群策群力，共担责任，共达目标。A、共享-反思-反馈B、反馈-反思-共享C、反思-反馈-共享39.在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是（）A、目标与目的B、业务领域C、公司远景D、组织结构40.依据《商标法》规定。商标的构成要素包括有（）。A、字母B、图形C、数字D、三维标志和颜色组合E、气味41.根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。A、劣势一机会组合B、劣势一威胁组合C、优势一威胁组合D、优势一机会组合42.以客户为中心，以诚信为基础，专注为客户创造价值，持续追求（）。A、客户满意B、股东利益C、企业利益43.有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是（）。A、许可交易B、对外直接投资C、直接出口D、特许经营44.加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的（）。A、人力资源本土化B、市场营销本土化C、生产制造本土化D、资本运营本土化45.当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。A、集中化战略B、成本集聚战略C、稳定型战略D、差异化战略46.管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。A、效率效益B、客户满意C、成果绩效47.简述JAC的质量荣辱观。48.影响促销组合的因素主要有（）。A、产品市场类型B、推拉战略C、市场地位战略D、产品生命周期E、购买者准备阶段49.来自不同国家的两个企业建立研发联盟，其目的是（）。A、为了获取规模经济B、为了降低国际市场进入风险C、为了有利于促销D、为了分散技术创新风险50.如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是（）。A、成本领先战略B、成本集聚战略C、歧异集聚战略D、差异化战略第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:B2.正确答案:A,B,D,E3.正确答案:C4.正确答案:A5.正确答案: 自强不息，坚定必胜信念 艰苦奋斗，保持创业激情 令行禁止，建立严明纪律 学习创新，持续追求卓越6.正确答案:A7.正确答案:A,B,D8.正确答案:A9.正确答案:C10.正确答案:B11.正确答案:团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体，构建“反馈-反思-共享”的闭环系统，建立基于事实的复盘总结机制，群策群力，共担责任，共达目标。12.正确答案:A,C,D13.正确答案:B14.正确答案:D15.正确答案:A,B,C16.正确答案:A,C17.正确答案:C18.正确答案:A,B19.正确答案:B20.正确答案: 坚决践行“不说假话，少说空话，多讲真话；不做虚事，少搞形式，多干实事”的行为准则。21.正确答案:A,B,C,D22.正确答案:C23.正确答案:A,B,C24.正确答案:B25.正确答案:C26.正确答案:D27.正确答案:系统思考就是站在企业发展的高度整体、动态、连续地思考问题，就是要处理好与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关者的关系，处理好部门与部门、个人与组织、现实与长远、发展与生态等之间的关系。28.正确答案:A29.正确答案:A,B,C30.正确答案:C31.正确答案:A32.正确答案:B33.正确答案:C,D34.正确答案:A,C,D,E35.正确答案:B36.正确答案:B37.正确答案:C38.正确答案:B39.正确答案:C40.正确答案:A