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文档简介

2023年品质知识考试历年重点考核试题含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共50题)1.请简述纠正.纠正措施.预防措施的区别?2.改善提案的共同目标是什么?3.在马路上,我们看见的指示牌、红绿灯、斑马线等等运用的就是()A、颜色管理B、看板管理C、颜色管理D、目视化管理4.运用控制图就能提高制造过程的产品质量()5.品管圈活动中收集数据的要领是什么?6.以下属于不安全的有()。A、工作时戴作业帽B、发热体的应用及管理C、机器脏乱D、请专业人员接装电线7.标准偏差S越大,表示数据的分散程度越大,说明产品的加工精度越低()8.公司把产品交给客户后,如果客户没有抱怨就表示客户对我们的产品满意()9.ISO9001:2008与ISO9004:2008是一对结构和适应范围都完全一致的标准()10.工段退货属自主检查异常。()11.品质系统审核分类有三种:第一方审核,第二方审核和第三方审核()12.用精度为0.02MM的卡尺能测量30+/-0.01MM的尺寸()13.评价特性值决定的原则是什么?14.在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC新七种工具是哪几种?15.内部稽核回馈及改善记录表应在开立之日起()内完成矫正及预防措施拟定。A、三个工作日B、七个工作日C、五个工作日D、一个工作日16.要提高工程能力指数,首先应考虑()A、压缩标准偏差B、更改技术规范C、减小加工中心与规范中心的偏差17.定点加工或入子加工时应对首件全面检测,确认无误后方可继续加工。()18.改善提案的评审原则有:()、认真、()、细致、耐心、()。19.工序的质量将最终决定产品的制造质量()20.无效及过时的文件应即刻自发行或使用地点移走,则应保证不被误用()21.品管圈活动的目的是什么?22.内部稽核作业过程中﹐有可能被开立重大问题矫正及预防措施报告的情形有()。A、稽核缺失连续两次追踪未完成矫正及预防措施或矫正及预防未达到预期效果B、焦点稽核项目在稽核过程中发现次要缺失C、同一焦点稽核项目连续两次稽核均发现小暇疵D、同一品质指针连续三个月未达成预定目标23.TQM代表全面品质管理。()24.现代质量管理发展历程是()。A、TQC-TQM-TQAB、TQA-TQM-TQCC、TQC-TQA-TQMD、TQA-TQC-TQM25.厂内自制的量规无论其精度都可以无需校正()26.目视管理是一种眼睛看得见的管理方法。()27.卡尺分为电子卡尺,附表卡尺和游标卡尺三类()28.决定目标值时应注意哪些事项?29.质量是制造部门的事,而与生管人员毫无相关。30.AQL代表判定标准()31.公司之标准化文件之架构中,下面的哪一个是第一阶文件?()A、品质管理手册B、管理手册C、品质管理作业守则D、项目守则32.管制界限愈小时,则第二种错误是()。A、减小B、增加C、不变D、无影响33.5S也称为行为科学.展开来是人类的教育运动。()34.现场质量管理的主要任务可分为四个方面?35.品管圈圈员是标准的拟定者、实施者及修订者。()36.社会主义计划经济体制是促进提高质量的有利条件。37.8DReport作为解决问题的一种手法﹐其8个D分别指什么?38."质量就意味着对于规范或要求的符合"这一观点是()提出来的。A、朱兰B、石川馨C、克劳斯比D、休哈特39.一般而言,第一在制品之检查责任为()A、现场主管B、作业员C、品管人员D、品管主管40.收集数据的正确性指的是什么?41.只要保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下工序,不合格的成品不出厂,就完成了质量检验的职能()42.完整的内部审核不包括()A、体系审核B、产品质量审核C、过程检验43.客户蓝图不属于受控文件﹐不需要入资料中心()44.统计控制状态是()。A、过程绝对平衡的状态B、没有偶然因素的状态C、只有偶然因素而不存在异常因素所造成的变巽的状态D、未出现重大故障的状态45.在喷漆工序﹐为了控制喷漆中的疵点﹐应采用()。A、不合格品率p控制图B、均值x控制图C、极差r控制图D、不合格数c控制图46.公司每年规划全公司性定期性内部稽核()次。A、1B、2C、3D、447.检验工作包括()。A、度量B、比较C、判断D、处理E、矫正48.品质改善的投资报酬是最高的,而且完全免费()49.以下哪种管制图为计量值管制图﹕()A、不良品数管制图B、单位缺陷数管制图C、平均值-极差管制图D、不良品率管制图50.管制图最主要用途为查觉制程有无变异产生()第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案: 纠正:把错误恢复为正确; 纠正措施:对已发生之不良或变异,采取有效措施来消除不合格原因,防止再发; 预防措施:针对已发生之桉例或预测可能会发生之问题或隐患,先采取预防措施,以避免问题的产生。2.正确答案:运用从业人员的创意与智能,发展出理想的成果,布置安全舒适的工作环境,助长员工相互的自我启发,进而培养人际关系,贡献于企业,以创造更高的利润为目的。3.正确答案:D4.正确答案:错误5.正确答案:1.收集数据的时间,地点,负责人,如何收集,应明确加以规定;2.收集数据时,必须先准备好查检表;3.对目的或规定应加以教育训练;4.其它测定或检查条件正确记录下来;5.所收集的数据应在指定的日期内处理;6.数据要具有连续性;7.收集数据的量,应依数据可收集多寡,难易和如何整理而定;8.数据收集由现场第一线的作业员来收集。6.正确答案:C7.正确答案:正确8.正确答案:错误9.正确答案:错误10.正确答案:正确11.正确答案:正确12.正确答案:错误13.正确答案: 1.选取能以数值化具体表现的真正特性值; 2.选取针对活动题目能真正表现活动结果好坏的特性值; 3.选取能每天或至少每周有办法定期且继续不断搜集数据的特性值; 4.针对活动题目,要具体地以数值来表现结果好坏的真正特性值不易选取时,尽量选取能使表现结果数值化的代用特性值。14.正确答案: 亲和图、关联图、树状图、矩阵图、箭形图、过程决定计划图、矩阵资料解析法。15.正确答案:B16.正确答案:C17.正确答案:正确18.正确答案:公正;负责;求实19.正确答案:正确20.正确答案:正确21.正确答案: 提高现场第一线管理人员的领导及管理能力; (1)提高现场士气,使品质活动能贯彻到最底层,提高现场的品质意识,问题意识,改善意识; (2)作为公司品质活动的一环,以现场为核心,彻底执行公司的方针.进而大家共同来发掘问题,加以研究分析,并通过标准化促使品质保证系统的有效进行。22.正确答案:A,B,C23.正确答案:正确24.正确答案:C25.正确答案:错误26.正确答案:正确27.正确答案:正确28.正确答案: 1.目标必须定得简洁而明确易懂; 2.目标必须适合全体圈员之能力者; 3.目标必须具体而以数值表示; 4.以约90%达标率以上的值为目标; 5.依照过去的实际,圈员能力制订; 6.值得长期研讨的问题则不妨分段分期制订目标。29.正确答案:错误30.正确答案:错误31.正确答案:B32.正确答案:A33.正确答案:正确34.正确答案: 1、质量差错的预防 2、质量水平的维持 3、质量现状的评定 4、质量水平的改进35.正确答案:正确36.正确答案:错误37.正确答案:1.成立处理团队2.问题描述3.临时对策4.原因分析5.选择并验証永久对策6.执行永久对策7.预防措施8.祝贺你的团队.38.正确答案:C39.正确答案:B40.正确答案: 1.数据有代表性,能充分反映事实真相; 2.收集的方法正确; 3.所用工治具符合要求; 4.收集的人员

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