2023年东营市《专业技术人员团队与创新》试题及答案91分资料

团队精神 团队规范1.团队品质的主要内容包括I 、团队实力I 和团队信任气氛。（填空）2.要创建的团队类型确定于团队总目标团队的性质O2.要创建的团队类型确定于团队总目标团队的性质O（填空）.非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的।互动角色一。（填空）.团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标会形成一种意识文化,团队文化O团队文化O（填空）.合作沟通的有效性最终体现为沟通者।。（填空）|记忆.有效倾听的第三个环节是। 。（填空）|：疑聚力.团队精神的最高体现是团队। 。（填空）rai.团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、担当肯定职责、技能互补的।成员组成的群体。（填空）|愿景.।是企业恒久为之奋斗希望达到的图景，是一种意愿的表达，概括了企业的将来目标、使命及核心价值。（填空）|目标管理.团队是充溢相互信任的群体，团队领导者应当提倡和实行। 方式。（填空）.团队成员享有高度的自主管理权和决策权，而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区分（）（单选）A分工的不同B决策权力安排的不同C相互信任程度不同D沟通质量不同.不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应当具备何种素养（）（单选）VC被动的倾听者“D挑剔的倾听者43.下列有利于促进团队合作的是（）（多选）.A增加领导才能歹B充分发挥领导的沟通和协调作用17C充分发挥领导的激励作用.D随着团队的建设和发展敏捷决策44.如何树立创新意识（）（多选）厂A摒弃依靠相同的程序解答各种问题的保守做法厂B树立“敢为天下先”的雄心17C冲破创建独创高不行攀的思维定势17D努力创建一个轻松、活跃、探讨式的学习氛围45.创建型人才应具有的实力包括（）（多选）“A独创创建实力17B科学探讨组织管理实力17C获得信息情报的实力“D演说表达实力.创建型学生的学习动机系统具有的特征包括（）（多选）A创建型学生有剧烈的新奇心B表现出出众的意志品质~C对事物的变更机制有深究的动机“D对感爱好事物愿花大量的时间去探究.团队的执行力取决于（）（多选）厂A人员数量7B团队的执行氛围kC团队管理者的执行力厂D每个成员的执行力.团队执行力的建设体现在（）（多选）gA核心竞争力歹B管理沟通厂C企业文化BD自我提升力.信任人包括（）（多选）17A团队领导留意目标管理的领导方式17B重视一般成员的看法"C信任人但不苛求“D以信任来激发人的责任心.团队关怀可以让成员（）（多选）〃A产生责任感旷B感受到团队的暖和“C自我激励9D自我驱动.互动可能是竞争性的，也可能是合作性的，还可能是既有竞争，又有合作的竞合。（推断）“正确「错误.在创建团队前，首先要确定团队的每个子目标和工作任务。（推断）「正确,•错误.中期团队存在于组织的职能部门中，部门存在，则团队存在。（推断）「正确”错误.个人表层信息都是一些描述个人基本状况的信息，但这些信息一般不体现在个人简历上。（推断）‘正确"错误.群体凝合力对群体的团结和合作当然是好事，但是，凝合力强也可能引起一些副作用。（推断）“正确1错误.文化力气不是政治力气，也不是经济力气，是精神力气。（推断）“正确1错误.团队在文化氛围上强调团队精神，具有压倒特性的文化倾向（推断）「正确“错误'•正确'错误.理解倾听到的内容的含义是有效倾听的其次个环节。（推断）"正确错误.奉行严格限制的管理观念的组织倾向于较少公开信息，而奉行主动激励的领导观念的组织倾向于更大量的信息公开。（推断）"正确''错误.团队的凝合力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。（推断）"正确'错误.一般状况下，高团队凝合力带来高团队绩效。（推断）"正确'错误.个人利益与群体利益的整合程度是一个从高到低的连续的分布。（推断）‘正确"错误.人们经常不在意实际的利益，而在意利益安排涉及的公允问题。（推断）“正确「错误.嘉奖的作用以被激励者对有利后果的追求动机为基础，而惩处的作用建立在被激励者对不利后果的躲避动机基础上。我们应当只运用嘉奖的激励方式。（推断）「正确"错误.打造执行力团队，关键是要打造好核心团队，尤其是团队管理层。（推断）‘正确"错误'正确'•错误.沟通是人们在互动过程中通过某种途径和方式将肯定的信息从发送者传递给接受者，并获得理解的过程。（推断）"正确「错误.企业、团队须要权威，但又不能盲从权威。（推断）“正确「错误.员工关系是指企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响。（推断）"正确「错误2023年东营《专业技术人员团队建设与创新（选修）》试题及答案A应变的意识和实力B科学决策的意识和实力“C合作的意识和实力「 D业务专长实力.企业中负责产品的开发和生产的团队是（）（单选）’A管理团队“B生产团队'C营销团队「询问团队.团队文化的集中表现是（）（单选）'A团队精神1B团队实力厂C团队规范D团队气氛.留意结果，不做表面文章，体现了何种团队作风（）（单选），A实事求是’B大张旗鼓,C虚心谨慎「D团结互助.政治理论学习方面，部分党员干部缺乏远大目标和主动性，这反映了一些党员干部在作风上存在（）问题（单选）A志向信念单薄、工作动力不足’B精神萎靡不振、进取意识不强’C作风不实「D执行力差.学历较高的工作者，在物质须要得到肯定程度的满足后，对工作本身是否能够使他们感到满足是特别在意的。这提示我们科学有效的激励机制须要遵循什么基本原则（）（单选）「A利益整合原则「B目标激励原则“C内在激励原则D激励创新的容错原则.稍有努力就进，不努力就退的若得若失的状况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要留意什么技巧（）弹选）"A适度激励技巧B公允激励技巧C留意现实表现激励技巧’D适时激励技巧.从激励的对象分团队激励方式包括（）（单选）"A效率型B嘉奖型C发展型D平安型.什么是创建的本质力气之所在（）（单选）rA创建动机「B创建人格'•C创建实力D创建精神.具备思维的变通性特点的思维方式是（）（单选）伪A"中介式思维”’B"发散式思维”,C”独创性思维”「D”两极式思维”.下列是消极心态的特点的是（）（单选）’•A悲观'B诚恳'C希望'D踏实.（）的工作成果适合用硬性的指标来考核（单选）A财务部B生产车间C市场部'D后勤部.现代企业执行力文化的建设不应从（）进行（单选）「A对员工进行企业文化培训6B进行财务改革’C提升管理者的执行力’D建立赏罚分明的执行评价制度.全部企业的问题，事实上都是人的问题，而只有（）才能变更人的意识从而变更人的行为（单选）A实力'B制度cC文化'D运气.领导的三项主要角色不包括（）（单选）「A关注将来B留意人的因素"C关注当前’D力求发展、变革和创新.信任人的领导行为方式最能体现在（）（单选）A礼貌待人B重视一般成员的看法「C言行一样’D信守诺言.马斯洛认为自尊的须要划分为两类第一类自尊称为（）（单选）「A"自大性自尊”'B"他源性自尊”’C"自私性自尊”伪D“自源性自尊”.沟通应当有几个主体（）（单选）A1B2CC3'D4.要和别人进行有效沟通，正确的做法是（）（单选）CA轻易对员工发火’B公开场合指责员工’•C知己知彼’D利用权威和权力沟通.在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变更，主要表现在（）（多选）A团队成员已相互信任，彼此比较了解VB起先共享共同的团队目标和团队的核心价值观“C能够共同面对团队的任务和困难7D凝合力达到肯定的强度32.形成团队建设完整过程的三个阶段包括（）（多选）「A组合阶段“B成长阶段17C成熟阶段厂D完成阶段.团队品质的主要内容包括O（多选）厂A团队精神厂B团队实力“C团队规范厂D团队信任气氛.当确定团队的总目标后，才涉及后续的一系列问题。要考虑的问题包括（）（多选）厂A团队要解决什么样的问题“B团队要完成什么任务厂C建立什么类型的团队"D团队将存在多久.目标要详细的理由包括（）（多选）'A详细目标是总目标实现的阶梯.B员工必需清晰当日的和近期的任务，才能集中精力17C详细目标和任务是衡量员工业绩的详细指标BD详细目标和任务是安排工作资源的依据之一.团队沟通网络包括（）（多选）「A上行沟通.B下行沟通“C平行沟通厂D“葡萄藤沟通”.团队文化包括团队在发展的过程中所形成的（）（多选）厂A工作方式~B思维习惯17C行为准则厂D都不对38.过硬的团队作风应当具有的特征包括（）（多选）~A实事求是歹B艰苦奋斗歹C虚心谨慎VD团结互助39.团队作风建设的有效途径包括（）（