管理系统的基础知识-管理环境_第1页
管理系统的基础知识-管理环境_第2页
管理系统的基础知识-管理环境_第3页
管理系统的基础知识-管理环境_第4页
管理系统的基础知识-管理环境_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理环境HOMECONTENTSSUMMARYIDEAFUTURE管理学基础Constitution管理环境的构成Character管理环境的特性Analysis管理环境的分析1审视环境，发现机会，回避威胁，调整因素管理环境政治环境经济环境社会环境技术环境合作者政府顾客公众3组织管理环境的特性4不确定性不确定性是指环境变动难以预先确知。由于环境变动可能是由多种因素共同作用的结果，或是无规律可循，或是组织成员的认识能力有限，导致了环境变动的不确定性。管理环境的不确定性主要体现在市场需求的变化、社会价值观的改变、人群的流动性、技术的创新、竞争对手策略的变动等方面。长期的、持续的、重大的外部环境变化将迫使组织进行调整和革新。5不确定性复杂性复杂性是指组织的外部环境是由政治、经济、社会、技术、文化等构成的综合体，各种变动相互交织，难以迅速辨明。组织所面临的复杂性通常在影响决策的因素中表现出来，如生产的产品、提供的服务数量、消费者类型、组织所在的区域以及组织所要处理的各种联盟等，都会影响到管理人员决策的复杂性程度。管理环境的特性管理环境分析环境变化将给组织带来哪些机遇和风险，程度如何机遇和风险主要表现为组织对外部环境中的某些因素的依赖程度、环境的不确定性程度和复杂程度管理环境的基本特征5对环境依赖性的分析6列出主要与之发生往来关系的外部组织，如A、B、C、D、E五个组织对受外部组织影响的各种因素进行分等打分，赋值在1-10之间，如表1-1所示列出这些组织与本组织所发生的往来活动对本组织的生存及发展影响程度，进行分等打分。对环境依赖性的分析8加权计算各个外部组织的影响得分比较各个组织得分的多少，分析是否符合实际，对于不符合实际的进行一定的调整确定组织对各种外部组织的依赖程度对环境依赖性的分析7对环境依赖性的分析9组建一个环境评估小组，根据掌握的各种资料，对环境中的各种因素进行分等定级打分，然后确定各种因素对组织生存与发展的影响，并且将这些影响进行分类分等，对每一种类别和等级确定量化的分数，然后计算每一种因素的得分，由此确定每一种因素对组织的影响，并且将所有的因素得分加总。从总体上估计环境变化给组织造成的影响是机遇大于风险，还是风险大于机遇ETPO环境的风险与机遇描述法对机遇与风险的分析10组建一个环境评估小组，根据掌握的各种资料，对环境中的各种因素进行分等定级打分，然后确定各种因素对组织生存与发展的影响，并且将这些影响进行分类分等，对每一种类别和等级确定量化的分数，然后计算每一种因素的得分，由此确定

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论