2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案_第1页
2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案_第2页
2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案_第3页
2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案_第4页
2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试历年真摘选题含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共100题)1.下例字母组合表示企业形象视觉识别系统的是()A、MIB、BIC、VID、EI2.英国是世界上全面推行CIS战略最早的国家。3.某企业扩大生产规模,降低生在成本,产品价格低于同行,这种战略称为()A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略4.企业负债包括长期负债和短期负债5.战略就是战术6.避免创业失败需注意哪些问题()。A、确定合理的进入规模B、产品、技术和制造问题C、经营管理问题D、市场问题7.以下属于企业公关策划的基本要求的是()A、目标明确并可量化B、卖点集中适宜传播C、深入调查切合实际D、策划周全且可操作E、人员专业合作愉快8.可以从以下几个方面评价企业策划案的质量()A、企划案的结构B、创新程度C、可行性程度D、贡献程度E、是否有图表9.资本运营的特点有()。A、价值性B、流动性C、市场性D、增值性10.在我国,市场营销策划最早出现在20世纪80年代后期。11.简述企业策划的基本程序。12.策划是一种突然发现,不要受理性思维的禁锢13.企业策划的实质是()A、给企业提供管理方法B、进行战略管理C、完成企业整体设计D、寻找获取企业活动最大成功的途径和方法14.许多企业将自己的经营范围定得过宽,造成经营方向模糊,因此需要说明()A、企业的经营使命B、企业的组织文化C、企业的产品市场范围D、企业的绩效考核15.广告拆求至人心,公关诉求至人脑;广告动之以情,公关晓之以理16.公司创业活动主要有哪些类型()A、内部革新和创新B、公司风险活动C、战略更新D、公司投资活动17.企业策划文案的作用有()。A、是记录书B、是意见书C、是计划书D、是提案书18.市场总潜量的计算公式为()A、Q=nqpB、Q=mqpC、Q=nqcD、Q=npc19.美国学者王道文提出了()A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、战略构建模型D、价值链模型20.现代公司创业中,创业者的活动是在组织之外的一个“独立”的创业过程21.企业策划文案22.项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是()A、调查研究阶段B、开始阶段C、优化与选择方案阶段D、编制项目策划报告阶段23.中国企业的商务模式经历的四个阶段中,第一个阶段是()A、基础设施导向阶段B、高度重视营销阶段C、技术资本扩张阶段D、管理能力水平提升阶段24.德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起25.资源理论是由美国的战略学家拉德所提出。26.公司重组能盘活存量资产,提高现有资产的使用效率27.整合后的财务控制一般包括以下几个方面()A、重组公司责任有效的考核B、成本控制C、现金流转控制D、风险控制E、人员控制28.为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略29.企业营销策划的特点有()A、权变性B、系统性C、竞争性D、开放性E、共享性30.关于企业策划目标说法不正确的是()A、给企业提供管理方法B、进行战略管理C、完成企业整体设计D、寻找获取企业活动最大成功的途径和方法31.企业价值的创造实际上是一个完整的价值链32.企业项目策划最早起源于法国33.国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。B、中国企业不需要策划。C、中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。D、国外的策划公司不见得比国内的好。34.中小企业成长模式主要有哪些()A、分工协作经营模式B、特许权经营模式C、利基经营模式D、虚拟经营模式35.企业营销力包括以下哪些“力”()A、战略力B、资源力C、企划力D、终端力E、执行力36.企业内部环境因素是指()A、企业的优点与弱点B、企业的人事与财务C、企业的技术与资源D、企业的激励与约束37.策划必需立足于客观实际38.公司重组的本质是()A、公司组织结构的重新调整B、公司人员的重新定岗C、公司资产的重组D、公司高层的重新组合39.企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少40.简述企业策划业的行业特征。41.企业CIS构成要素有()。A、企业构建系统B、企业理念识别系统C、企业行为识别系统(BIS)D、企业视觉识别系统42.公关活动的重心是消费者43.企业策划书就是计划书44.创新是中小企业成长和再发展的基础。45.从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要46.在企划书中,要运用大量的理论依据证明策划的可行性47.市场信息分为三个层次:全显信息、半显信息、潜在信息48.任何一种企业策划书都必须有以下几个要素()A、5W2H1EB、5W1H1EC、5W2HD、5W1H49.创意的思维类型有()A、想象B、联结C、逆反D、破除E、灵感50.我国企业战略策划基本要素有()A、一套科学务实的经营战略策划B、一套运作高效的管理战略策划C、一套极具激励作用的人才战略策划D、一套具有风险评估与预警作用的财务策划E、一套具有强大生命的企业文化战略策划51.公司重组的实质是()A、企业所有者的行为B、企业员工的意愿C、国家的行为D、竞争失败的结果52.在无需求的情况下,企业想办法引起消费者的兴趣,使无需求变成有需求,这种营销类型叫()A、扭转性营销B、开发性营销C、刺激性营销D、恢复性营销53.某岛国公民从来不穿鞋子,对于鞋子企业来说,这个岛国不是目标市场54.前言是前言策划的开篇,是整个文案的核心。55.企业重组不利于()A、促进资产的流动、资源的再配置B、产业结构调整C、盘活存量资产D、让员工产生归宿感56.公关活动其实就是促销活动57.企业项目价值分析是解决()A、值不值得做的问题B、做得顺不顺的问题C、主要考虑项目的社会价值D、主要考虑项目的经济价值58.麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化59.对于战略控制程度,无论企业管理层级高低都一样60.学家的“神来之笔”,军事家的“出奇制胜”说明了创意的()思维A、想象B、逆反C、破除D、灵感61.企业策划文案的设计原则有哪些()。A、企划第一B、企业第二C、确定企业发展的战略D、明确企业策划文案的制定方法62.创意特征有()。A、追求新颖化B、灵感是创意的源泉C、刻意追求差异化D、是创造的源泉63.同一个策划方案可以在不同公司使用64.企业策划的特征有()A、全新的创意是企业策划的灵魂;B、企业策划是在现实所提供的条件基础上进行的谋划;C、企业策划必须达到一定的预期目的;D、企业策划是企业实现利润的前提。65.在企业策划方案中,企业营销策略应重点强调的内容是()A、产品规划B、人员激励C、订价策略D、渠道策略E、促销策略66.目前应用十分广泛的管理统计分析软件是()A、EXCELB、SPSSC、SASD、EDI67.风险要素即创业者的风险意识和敢冒风险的胆识。68.简述MIS的推行中常用的几种方法69.竞争是推动企业成长的主要力量,并有利于信息的完善。70.营销的最终目的是满足消费者的需求与欲望71.项目策划的可行性研究的第一阶段为()A、投资机会研究阶段B、初步可行性研究究阶段C、详细可行性研究阶段D、审批改段72.某大企业在证券市场购买了另一家公司的股票,并获得了某项资产的所有权,这种方式叫做()A、兼并B、收购C、联合D、接管73.从我国中小企业所处的环境看,在选择、实施其成长模式时应注意哪些问题?()A、产权结构是否开放B、企业的文化结构是否开放C、企业的智慧结构是否开放D、企业的前途是否明朗74.投资要素即企业的投资行为,是企业运行的起点,是投资者对行业的一种主观选择。75.非交易形式的资本运营有哪些()。A、托收B、租赁C、托管D、投靠联合76.下列哪些思维难获得创意建议()A、想象B、逆反C、灵感D、推理77.威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A、紧急性B、严重性C、失败概率D、成功概率78.下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素()A、产品-市场范围B、增长向量C、竞争优势D、协同作用E、财务状况79.要充分考虑创业的前提有哪些()A、时间问题B、行业问题C、资源问题D、财务、管理问题80.在进行企业策划时,必需要用到相关经济管理理论。例如:消费者选择理论()A、它被运用于阐述企业利润最大化的条件B、它被用于分析各类人群选择行为的研究C、它被用于分析各种企业经济学指标的变动D、它主要是解决市场失灵的问题81.项目策划是项目投资之前最主要的工作之一82.目前国内外有一种机构,专门为企业提供企业管理咨询服务的机构是()A、中小企业服务中心B、管理咨询公司C、法律事务所D、政策研究室83.中国古代闻名于世的一本有关策划的书是()A、战国策B、孙子兵法C、三国志D、西游记84.机会矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A、成功概论B、占有率C、吸引力D、竞争力85.下列不是营销策划的重点的是()A、扩大市场面B、增加市场份额C、提高生产效率并降低成本D、完善激励机制86.在企划书中,要列举大量的事例来证明自己的观点87.企业策划是灵感的发现,无需计划与谋划88.战略控制的开始是要确定评价标准89.下列不是营销目标的特征的是()A、营销目标必须针对一个单一目的B、营销目标可以进行评估C、营销目标有一个特定的运营周期D、营销目标指导财务目标90.企业策划中的哲学原理有()A、实践性原理B、驾驭原理C、理性原理D、思辨原理E、放大原理91.企业策划要讲效益,主要关注的是()A、经济效益和社会效益B、社会效益和员工效益C、环境效益和政府效益D、地方效益和国家效益92.简述战略规划的主要步骤93.以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学94.企业的使命不需要解决下列哪个问题()A、企业的生存目的B、企业的经营哲学C、企业的形象D、企业的营销公关95.策划本身就是为了使公共关系活动能够更好地满足组织目标的需求96.美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是()A、是达成目的,组合一些因素,而付诸行动的计划,是效率和智慧的结晶。B、是在考虑现有资源的情况下,激发创意,制定出有目标的、可能实现的、解决问题的一套策略规划。C、是一种程序,是找出事先决定做什么、何时做、谁来做。D、是企业完成目标的一套程序。97.麦肯锡7S模型的主要作用()A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具98.当发现当前需求状况饱和时,其营销任务是扭转需求,这种企业营销类型为()A、刺激性营销B、抵制性营销C、维护性营销D、恢复性营销99.企划书中,不宜用图表100.企业营销部门一般与下列部门发生关系()A、生产部门B、财务部门C、人资部门D、以上都是第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:B2.正确答案:错误3.正确答案:B4.正确答案:错误5.正确答案:错误6.正确答案:A,B,C,D7.正确答案:A,B,C,D8.正确答案:A,B,C,D9.正确答案:A,B,C,D10.正确答案:正确11.正确答案:明确企业策划目标,收集、分析和整理资料,制定和选择企业策划方案,企业策划方案的实施,企业策划方案的调整与改进。12.正确答案:错误13.正确答案:D14.正确答案:C15.正确答案:正确16.正确答案:A,B,C17.正确答案:A,B,C,D18.正确答案:A19.正确答案:C20.正确答案:错误21.正确答案:它是关于企业策划内容的文字报告形式,是一份全方位的项目计划22.正确答案:B23.正确答案:A24.正确答案:正确25.正确答案:错误26.正确答案:正确27.正确答案:A,B,C,D28.正确答案:正确29.正确答案:A,B,C30.正确答案:D31.正确答案:正确32.正确答案:错误33.正确答案:C34.正确答案:A,B,C,D35.正确答案:A,B,C,D,E36.正确答案:A37.正确答案:正确38.正确答案:C39.正确答案:错误40.正确答案:智能性与先进性、时效性与全程性、超脱性与社会性、全局性与多样性、企业策划人员素质的重要性。41.正确答案:B,C,D42.正确答案:错误43.正确答案:正确44.正确答案:正确45.正确答案:正确46.正确答案:错误47.正确答案:正确48.正确答案:A49.正确答案:A,B,C,D,E50.正确答案:A,B,C,E51.正确答案:A52.正确答案:C53.正确答案:正确54.正确答案:错误55.正确答案:D56.正确答案:错误57.正确答案:A58.正确答案:C59.正确答案:错误60.正确答案:D61.正确答案:A,D62.正确答案:B,C63.正确答案:错误64.正确答案:A,B,C65.正确答案:A,C,D,E66.正确答案:B67.正确答案:正确68.正确答案: (1)重复加强; (2)阐述体会和认识; (3)环境物化; (4)仪式、游戏等活动; (5)树立模范。69.正确答案:正确70.正确答案:正确71.正确答案:A72.正确答案:B73.正确答案:A,B,C74.正确答案:正确75.正确答案:B,C,D76.正确答案:D77.正确答案:B,D7

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论