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文档简介
花瓶式墩身钢筋整体吊装质量控制1/26
目录
一、工程概况二、小组概况
三、选题理由四、现场调查
五、活动目标六、目标可行性分析
八、要因确认九、制定对策
十、效果检查十一、效果验证十二、巩固措施十三、总结及下一步打算2/26一、工程概况1、XX迅速公交系统(BRT)XX线(XX线)工程起自XX大道,沿XXXX大道、同集路、同联路,终于XX枢纽站。路线全长11.993km,全线高架,共设七座高架车站,一座枢纽站。由我公司施工137个墩位,90%约为花瓶式墩身施工,最大墩身高15.7米,最小墩高约2.1米,大部分墩身平均高度在9米左右,其优越条件有助于花瓶式墩身钢筋整体预制及吊装。(花瓶式墩身钢筋整体吊装目前适合于墩身高度在11米下列为宜)2、小组概况由我公司承建XXBRTXX线A标工程,桥梁全长4047.316米,工程造价1.6亿元人民币,协议工期仅有250天。本工程与我单位共同施工尚有实力比较雄厚B标中交三航局和C标中交一公局。我单位为立足于XX市场,力求做建桥铁军排头兵,就必须打赢这场“战斗”,因此我们要有一套“安全、快捷、高效”施工工艺。为此,项目部于2023年4月15日成立“花瓶式墩身钢筋整体吊装质量控制QC小组”,组长为项目经理张海燕,小组组员共10人。本小组围绕选定课题展开活动,取得一定成果,小组情况详见下表。
3/26二、小组概况4/26三、选题理由适应公司发展需要:
为适应竞争日益剧烈建筑市场,增强竞争力,形成自己特色工艺和拳头技术已是迫在眉睫。加快施工速度,确保节点工期:采取花瓶式墩身钢筋整体吊装施工能够有效地加快墩身施工速度,并且安全质量得到强有力保障。推广和利用新工艺:花瓶式墩身钢筋整体吊装施工技术在大桥局使用比较少,施工人员对此工艺不熟悉,操作人员没经验,需要对他们培训,方便此项技术推广和利用。5/26四、现场调查
QC小组根据《马路桥涵施工技术规范》,对现施工三个工区花瓶式墩身钢筋整体吊装质量进行了现状统计调查,调查采取评分表办法并随机抽检了10个点,分别为:38#~42#墩,79#~80#墩、120#~122#墩,每个点按10分评分标准进行评分,QC小组对10个点进行了综合评定,10个点平均优良率为86%,详见下表:
花瓶式墩身钢筋整体吊装施工调查统计表
6/26花瓶式墩身钢筋整体吊装质量缺陷统计表序号
项目
频数(次)合计频数合计频率1导向架支撑支撑体系刚度不够1010502墩身钢筋骨架斜撑受力不均匀616803吊点加固不够牢靠218904起重机械操作人员技能差
220100
合计20201007/26花瓶式墩身钢筋整体吊装质量缺陷排列图制图人:徐天辉制表日期:2023年5月2日结论:从排列图中看出,花瓶式墩身钢筋整体吊装质量缺陷主要是:导向架支撑体系刚度不够及墩身钢筋骨架斜撑受力不均,这两种问题占总组成80%,是影响吊装质量主要原因,也是本小组重点攻关对象。8/26五、活动目标目标确定为:1、通过QC活动让花瓶式墩身钢筋整体吊装成熟利用起来
2、把花瓶式墩身钢筋整体吊装施工优良率由现状86%提升为96%
公司重视本工程,准备把本工程又好又快地,深入提升大桥局在XX著名度。在资金、技术力量及外部协调上给予大力支持。并制定了一系列奖罚措施,极大地调动了小组积极性。
小组组员在XXBRTXX线A标二工区79#~80#墩,已积累有效成功墩身钢筋整体吊装经验,且优良率已达成94%,离目标值已经很贴近,具有挑战性。
本课题特点为“小、实、活、新”,目标单一,针对性强。QC小组完全有能力通过集体智慧共同努力达成目标。小组具有较强技术攻关和利用PDCA循环处理问题能力。六、目标可行性分析9/26-11-七、原因分析10/26墩身钢筋骨架斜撑受力不均匀原因分析图11/26导向架支撑刚度不够要因确认表序号末端原因确认措施要因分析验证人要因确认1工人操作不纯熟现场验证工人在现场作业时,不是很灵活。徐天辉○2交底不清调查分析查阅交底资料,发觉对导向架如何支撑确保导向架支撑牢靠,没讲清楚,故工人安装时盲目、随意。
张雄●3作业人员偏少现场调查在进行墩身钢筋固定期人员偏少,安装时比较困难。张运峰○4小型工具不足调查分析现场安装时小型工具缺乏,带来不少困难。何万虎○5作业面小调查分析工人施工时站在导向架上方赖德祥○6风较大现场调查XX台风较多门华建○7未规划预留空位置调查分析在墩身钢筋制作时,没有规划预留穿支撑杆位置。张运峰○8支撑杆材料选择不适合调查分析现场采取¢48焊管作为导向架支撑杆,因钢管受力不足,造成钢管变形。张雄何万虎●9未及时拉设缆风绳现场调查
墩身钢筋整体吊到位时没有直接拉设缆风绳。张运峰○制表:张运峰制表时间:2023.5.4注:●表达要因○表达非要因八、要因确认12/26墩身钢筋骨架斜撑受力不均要因确认表
序号末端原因确认措施
要因分析验证人要因确认1斜撑杆位置不明确
现场调查墩身钢筋在整体预制过程中,未把斜撑杆位置标明清楚。徐天辉○2未标出详细长度
调查分析墩身钢筋预制过程中,没标定斜撑杆在几米内设置一种斜撑杆,工人在制作时比较盲目。张雄●3工人质量意识较差
现场调查经现场调查,个别工人责任心不强,质量意识不强,焊接时比较随意。门华建○4个别斜撑没有焊接
现场调查
工人在制作斜撑时没把斜撑杆与墩身钢筋主筋焊接在一起,而是用扎丝和墩身主筋捆扎一起。张雄徐天辉●5支撑没有按要求制作
现场调查现场制作支撑架没按设计大小来,变化本来尺寸。何万虎
○制表人:注:●表达要因制表时间:2023.5.4○表达非要因13/26最后我们确定要因如下:导向架支撑强度不够交底不清支撑杆材料选择不适合未及时拉缆风绳未标出详细长度个别斜撑没焊接导向架支撑强度不够14/26九、制定对策1、制定对策
根据所确定要因,按照“5W1H”组成列表如下:15/2616/26实施一2023年5月6日晚,QC小组顾问李述宝,小组组长张海燕及全体小组组员在工地会议室,对花瓶式墩身钢筋整体吊装存在问行讨论、分析,并将大家共同研究方案细化,总结一套可行方案进行实施。5月7日由小组组员张雄、门华建、徐天辉把细化后工艺,在现场对工人进行技术交底并对工人指导作业。
十、对策实行实施二2023年5月7日上午QC组员在张雄组织下,到花瓶式墩身钢筋整体吊装现场,调查分析导向架支撑体系存在问题,经小组组员研究分析本来采取3根¢48钢管作为导向架支撑体系满足不了墩身钢筋压力造成钢管受力后而变形,小组组员通过受力测算后选用3根I16槽钢来作为导向架支撑体系比较合适。17/26实施四五实施三2023年5月7日下午,QC组员郑雄、张运峰对68#墩正在实行花瓶式墩身钢筋整体吊装施工进行调查分析,经QC组员及现场是工人共同商讨:待吊机将花瓶式墩身钢筋吊到位,并利用导向架支撑体系将花瓶式墩身钢筋稳固在导向架上,然后在墩身钢筋上方拉设缆风绳,缆风绳拉设稳固后即可撤去吊机。2023年5月8日上午,小组组长张海燕,小组组员张雄、门华建、徐天辉等到花瓶式墩身钢筋整体预制加工厂,指导墩身钢筋骨架斜撑安装作业。QC组员徐天辉与施工人员一起对正在施工59#墩墩身钢筋骨架斜撑安装位置进行测量,并将测量长度通知施工人员,方便理解每个斜撑安装位置及互相之间距离;同步对墩身骨架斜撑选用材料长度及直径进行检查,并将钢筋骨架斜撑所需材料及斜撑安装办法向施工人员一一解说。18/261.直接效果十一、效果验证QC小组共同努力,成功地将花瓶式墩身钢筋整体吊装,在XXBRTXX线A标工程得到推广和利用。本来墩身施工钢筋绑扎、钢筋间距布置需要在高空狭小环境中制作完成,目前在地面加工厂即可完成了。本次QC活动,不但为墩身钢筋施工减少了人力,(没采取墩身钢筋整体吊装制作1座墩身钢筋需要6个人5天才能完成,目前6个人只需2天即可完成一座墩身制作)加快了材料周转,节省机械台班,并且积极有效地推进了施工速度,更有甚是把高空作业转化成平地作业,大大减少安全风险性,为确保墩身钢筋施工质量起到决定性作用。
QC小组对活动开展后施工,44#~48#墩、88#~89#墩、124#~125#墩进行了质量调查评定,与前期施工38#~42#墩、79#~80#墩、124#~125#质量调查进行了对比,花瓶式墩身钢筋整体吊装施工质量控制平均得分由本来86%优良率,活动后提升到98%,祥见下表。19/26工程名称XXBRTXX线A标墩身数量10备注序号
评分项目
标准平均得分1导向架支撑体系刚度不够43.92墩身钢筋骨架斜撑受力不均32.93吊点加固不够牢靠224起重机械操作人员技能差11合计109.8质量等级
优良
评分人QC小组评分日期2023.5.9活动前后墩身钢筋施工质量优良率比较如下:20/262.1间接效果
从图我们能够看出试验段评定平均得分为98分,比活动前有了很显著提升,说明通过PDCA循环后,花瓶式墩身钢筋施工质量得到控制不但得显著成绩,并且超出了预定目标值(96分)。技术效益管理效益编制了《花瓶式墩身钢筋整体吊装施工工艺》,形成工法并在公司进行推广。同步培养了一批技术人才和有经验技术工人。小组组员积极参与与活动,齐心协力,共度难关,增加理解和团结,锻炼了大家处理问题能力。花瓶式墩身钢筋整体吊装得到了业主、监理夸奖,成为工程亮点,树立了中铁大桥局在XX良好公司形象。经济效益通过较少投入改善工艺,有效地控制了墩身钢筋施工质量,减少了墩身施工人力、材料、机械等费用,加快了墩身施工速度,经济效益显著。。社会效益
21/262.2间接效果活动前后小组组员素质评分对比图质量意识个人能力QC知识处理问题信心团体精神活动前32232活动后54454
22/26十二、巩固措施
1、继续总结花瓶式墩身钢筋整体吊装,在施工过程中所取得经验,为此后在公司推广花瓶式墩身整体吊装,做好准备工作。
2、形成《花瓶式墩身钢筋整体吊装工法》,已准备申报省级工法,写成论文《改善施工办
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