2023年有关工作个人述职报告范文集锦8篇VIP

2023年有关工作个人述职报告范文集锦8篇工作个人述职报告篇1

各位同事，各位兄弟姐妹：

晚上好!

有一种工作，你没有经验过，就不知道其中的欢乐;有一种欢乐，你没有拥有过，就不知道其中的纯粹。在不知不觉中，我到血液中心工作已将近三年，也就是与大家共事1000多天。

今日我述职的主题是：务实与创新，和谐与发展。在血液中心工作1000多天中，最大的收获是志愿无偿献血的理念深深感染我、打动我、同化我。现在，我已成为一名一般的长期的成份血捐献者，目前捐血量正好一万毫升。当自己的成份血与垂危的病人配型胜利时，当配型胜利的血小板输入病人的血管时，当病人因为输入自己的血小板病情转危为安时，内心就有一种全新的感受，一种在医院工作恒久无法体会的感受。在这里，有艰辛的创业历程;在这里，有多数的感人故事;在这里，有收获的喜悦。因此，我概况了一下血站的工作是：崇高的事业，关爱的平台，和谐的大家庭。我能成为这个和谐的大家庭的一名成员，感到无比的光荣和骄傲。

我分管的.工作有三方面：1、行政方面，分管科教、宣扬、后勤、对口帮扶等。2、党务方面：纪检监察和有关党务工作。3、群团方面：工会主席及工青妇工作。

回顾自己三年来的表现，特殊是20xx年的工作，我也作了不太完全的归纳，就是：酷爱血站，阳光心态，务实工作，多快好省，时有亮点。多就是多干工作，不管份内份外;快就是快速行动，提高效率;好就是没有最好只有更好;省就是节约资金，有的放矢。并把这些原则贯穿于工作之中，因而有些工作会给人耳目一感觉，这也许就是亮点吧。

因为工作是大家共同完成的，所以我下面就简要排列一下：科教工作包括举办各级继教班、发表论文、获得科研成果和奖项、先进教学基地等;宣扬工作包括新闻媒体的宣扬、内部宣扬平台、举办庆祝614暨表彰活动、组织优秀捐血志工表彰会、稀有血型捐血者联谊活动;后勤工作主要是日常保障和消防平安工作，举办消防演练和培训;先后8次到河源和肇庆中心血站进行联系支援工作，可以说倾注了心血;在治理商业贿赂、行风评议回头查、学习实践科学发展观等活动中尽职尽责;举办演讲竞赛、召开职代会、创建青年文明号、创建巾帼文明岗、举办一系列文体活动，还有率队代表卫生局开展医疗机构用血检查，撰写发表管理及社会科学论文数篇。

自己的不足也有不少，如深化科室不够，对输血医学的新理论和新进展了解不够等。期盼在今后的工作中得到大家的指责指正，以便持续改进。

同事们，领导干部的工作实质就是搞好管理和服务工作，就是给大家创建一个舞台，让大家在和谐轻松的氛围施展才华，共创佳绩。一年来，在各级领导的关切支持下，自己做了一些工作，取得了点滴成果，这是全体同事共同努力的结果，荣誉属于集体。

转瞬间，又将迎来了20xx年，也是我到中心工作的第四个年头。务实，创新、和谐、发展是我们领导班子的共识。学习没有止境，管理没有止境，服务没有止境，只有不懈的追求。为此，我愿与大家一起放眼捐血献髓的无限风光，探究输血医学的美妙将来。接着务实，接着创新，珍惜和谐，科学发展。感谢!

工作个人述职报告篇2

各位领导你们好：

春风细语送冬去，鸟语花香迎春来。XX年的取暖期在这春光明媚的日子里即将离我们远去。

回顾这个取暖期的工作，我沥沥在目，它包含着我站全体收费人员的多数辛勤和汗水，所取得的成果令我无限欣慰和骄傲，这一切都是在各级领导的关切支持以及修理站的亲密协作下取得的。

XX年9月我按公司要求管理长征站，接到任务后，面对这个站区域分散，管网老化，非一户一阀住户最多，收费难等实际状况，我不仅没有退缩，反而化压力为动力。提前投身到工作中去，今年是我们公司第一年实施银行收费，宣扬工作特别重要，在这特别时刻，我和收费员一起一边了解管区状况，一边主动向住户宣扬银行收费的必要性，为了争取时间，每每天不亮就赶到小区起先发放供热证，贴通知，做到在最短的时间内把供热证发到住户手里，而且针对一些用户一般都是老人在家，上下楼不便利的状况，我们还服务上门把未领走的供热证送到住户的手里，为银行收费做好铺垫工作。

10月份，公司协议报停起先了，许多住户自觉的来签报停协议，我们根据程科长的要求，把当天签定的协议当天转交到修理站长的手里，支配断阀，关阀。保证了在供暖前对报停户全部停供，不让公司利益受损。在报停期间，我们也做到了无一户漏报，错报的状况发生，保证了公司的利益。

收费前，公司的各级领导也是对第一年银行收费，会遇到哪些突发的状况摸不着底，我考虑到我们长征站和赛斯德站在一起办公，周边只有二个小行，都开设一个窗口服务，到时候肯定会遇到人多拥挤，排长队交不上费的状况，为确保收费的顺当进行，我们站做了两手打算，假如银行收费遇到困难，复原到正常收费我们就分成三个组，一人开票一人收钱，分工明确，做到忙而不乱。

在收费工程中，一件小事让我很感动，晨光小区幼儿园的`住户要求按住宅价22元每平方米交纳取暖费，但依据市政府的文件精神，幼儿园不属于义务教化，收费标准是27元每平方米，住户拒不交费，而且看法蛮哼，管理员周丽芳在跟住户说明的过程中被住户用水杯砸伤了手，状况发生后，我第一时间通知了部门领导并安抚住办公室的其他同事，没让事态更严峻的发展。后经公司领导的处理。这个住户当晚就把取暖费按27元每平方米交上了，管理员虽然受了伤，但她却和身边的同事说：能把这个丁子户的钱收上来，就是受再大的委屈也值了啊。一个管理员能把公司利益放在第一位，很值得我们学习。在收费期间，我们二个站不管缺了收据，验钞机还是其它办公用品，我和丁锐都会第一时间打电话给程科长，他总是第一时间给我们送来，保证了我们工作的顺当进行，有事找老程，这句话己经成了我们的大家的口头禅了。在收费过程中，因为我们二个站都是女收费员，每天的收费量很大，公司特派了尚尔鸿，马令旺二名嵇查员下站给我们做阵，他们的到来，让我们能更放心的收费，似乎有了主心骨一样。在这里，我要感谢在工作中给预我支持的各级各领导和同事们。感谢你们。

今年，我站还新接管美地小区。营耐小区太及平小学住宅楼，其中703户是非一户一阀，接到任务后，修理站长董日红支配全体修理工全力协作收费员，晚上挨家挨户宣扬放发供热证，以保证我们晚上工作的平安性。做到了修理收费不分家。

工作个人述职报告篇3

过去的一年，对我而言，是非常特别而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。特性是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的`扩散。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、专心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，透过探讨探讨，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组；

5.专心地组织柜员上岗考试。

6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合潜力的培育，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作安排，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和《》等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的《》等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作潜力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对*消极现象，在实际工作中，专心帮忙解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切专心因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特性是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了必需的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，应对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好XXXX年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。

工作个人述职报告篇4

日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和协作下，根据公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，进取绽开工作，圆满完成了自我所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：

一、仔细履行职责，忠于职守，务实工作。

20xx年1～5月任双和煤矿平安通风科长，全面帮助平安副矿长工作，主要负责平安和通风管理工作，包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常平安监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制平安通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织平安事故调查处理和平安培训教化等工作。

20xx年6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全面帮助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场平安技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和平安技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯穿管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。

二、听从公司支配，进取协作，全面支持。

20xx年5月19日，由于人事变动，公司从多方探讨全面均衡，最终确定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我信任自我能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的理解公司支配，我坦然的应对接下来的一切，此刻看来我的选择是正确的，我也做到当时对自我的承诺，我离开了熟识的.环境相识了新的挚友，学习到了新的学问。在柏杨工作期间，我感觉自我提高了许多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、协作，都让我为此刻的团队感到傲慢。

三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。

标准化建设工作是xx年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过关，必需要求井下现场和地面资料满意标准化规定。在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，比照煤矿平安质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条比照落实，比较资料并结合矿井实际情景汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写资料，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成，并顺当经过标准化验收。

四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。

随着标准化建设的不断推动，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情景及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场一样，自评报告经各部门负责人帮助，郑工和金祥公司专家指导，最终构成完整标准自评报告胜利上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施，以及困难地点的详细施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成14年主要迎检资料有修改上报三图（采掘工程平面图、井上下比照图、通风系统图）、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料（隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等）等工作。

测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，根据测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求。20xx年7月完成701行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一样，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中心变电所施工工程正在进行，随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动，定期检查工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产规划，保证xx年采掘接替正常可持续发展。

五、不断学习，加强自身修养和行为养成。

学习我们不断提高的基础动力，错过最佳学习时间已是后悔不已，再奢侈青春那就是对自我的不负责，我不想恒久停留在那里，因为我还年轻，我还有许多事情须要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距照旧很大，仅有经过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的xx年我学习了许多煤矿技术上的专业学问，我以前主要从事煤矿通风平安管理，曾担当过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术学问增长缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作，技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自我养成看书的习惯，学习不能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完备。

六、存在问题：

1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，许多事情只会做不擅长去沟通，导致在工作中发觉问题自我能刚好处理，或发觉异样能快速调整，由于未能刚好与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。

2、由于部门人员有限，仅有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素养和技术水平有限，编制资料可能不够完善，许多内部文件资料送审工作未能刚好送签或说明，大部分审批签字工作交由平安部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。

3、工作安排和调度上不合理，由于个人性格比较独立，为人比较谦和，许多事情不愿给同事添加麻烦，或者原来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推动。

七、xx年安排：

正所谓安排赶不上改变，作为现代的年轻人更应当将眼光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和学问，养成一个良好的品德和素养，树立正确的价值观很重要，接下来要做的事就是：立足眼下做好自我的事即可。

工作个人述职报告篇5

各位领导、各位老师：

转瞬一个学期的电教工作即将拉下帷幕，回顾本学期的工作，有辛勤过后的欢乐，也有耕耘过后的收获，现在做以下总结：

一、为了加强现代信息技术工作的领导，学校建立健全了管理网络，成立了现代信息技术领导小组，校长任组长，支配了特地的电教管理员，形成了学校领导小组，分工明确，责任到人。

二、办公室电脑接上了宽带，为老师备课、学生查阅资源供应了便利；每学期对学校现有的电教材料进行编号登记；为了加强各种设备的管理，学校制定了各种管理制度及运用制度（有管理员制度、有老师运用制度、有学生运用制度）；学校也支配相关人员尽可能做到六防措施，电教员和校领导力所能及的进行设备故障解除。

三、学校领导依据现有的电教资源，在“用”上作了重文章，把用“现代信息技术”作了硬性规定，纳入了学期考评及年终考评，学校规定老师在每学期的评教评学活动中，必需用电教设备，并且自做课件，这样提高了老师用电教设备的主动性，也提高了各种资源的运用率，应当说，模式一、模式二的运用方面我们都达到了。

四、我校非常重视对老师进行校本培训，由于措施到位，老师参与培训主动性很高，效果明显，形成了人人学、用电脑的好风气。我校现有老师11人，能应用电教手段上课达100%。学校开设的全部课程，老师运用现代教化技术手段进行课堂教学的课时数达每周每门学科一课时。

1、培训范围：全校老师期期不落的进行了培训，老师参训人数达老师总数的100%，老师会运用现代信息技术人数达老师总数的95%。

2、培训方式和内容：在培训方式上我们采纳了两种方式对老师进行培训：一、外派培训，即我校电教管理员主动参与中心办每月一次的培训，本学期已培训2次；二、校本培训，我们始终坚持，每周四对老师进行简洁又好用培训，从没落下；三、一对一手拉手培训，学校要求老师采纳“拜师”的方式，自已去找在某方面比自己强的老师做自己的老师，一对一进行培训。培训的内容是：制作简洁的演示文稿；图片对象的插入；电子工作表的基本操作等。培训效果：通过每周四期的培训，全校老师98%能正常操作电脑，少部分老师都能自做简洁的Powerpoint演示文稿。

3、教学应用方面

加强现代信息技术与课程的整究，更使学校的发展步上高速路。“现代信息技术与数学课程的整合”、“小学语文教学与现代信息技术的整合”在两个教研组和电教管理员的紧密结合下，每学期都达中心办量化标准。

4、存在的问题及今后的发展构想

我们的工作，虽然取得了肯定的成就，积累了一些阅历，但也存在着许多不足，须要我们去努力改进。比如，我们的`硬件建设，还须要大大跟进，更新，装备还很不完善，资金缺口很大；我们的软件的运用率还需更进一步提高；仍有一部分老师对现代媒体的操作及软件的运用还不娴熟，对课件的制作觉得很费时，仍热衷于传统方式的教学，观念与实践不能同步发展等等。

面对这些问题和不足，我们制定了新的五年发展构想。我们把更新老师观念放在了首位，并在硬件装备上，软件建设上，我们制定了逐年实现的目标，五年后设备的建设，软件的建设，我们将会有一个大的更新，基本能适合我们学校的现代信息技术的发展。

工作个人述职报告篇6

回顾既惊慌而又充溢的XX年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我供应各种熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一年来关切、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的状况作如下述职，请予以评议：

一、加强学习，提高了政治理论和岗位学问水平。

二、勤于动笔，增加文字功底。

党政办的详细工作要求有较强的文字表达实力。材料的写作要求尽可能的`详尽、精确，这样才能保证向领导反映精确信息，为刚好决策供应牢靠依据。为了提高自己的写作实力，我从探讨已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮把关，提出看法和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最终定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的阅历、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的学问应用到实际工作之中。

三、摆正位置，听从领导支配，做好领导的助手。

工作中，我随时提示自己摆正位置，听从领导的工作支配，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导刚好驾驭最新状况。对于工作中存在的问题，我总是主动动脑筋、想方法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。

四、团结同事，努力工作。

在工作中，我留意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会想方设法地去把它做好。在办公室的日常工作中，所领导赐予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以快速地成长起来。

五、工作中存在的问题和不足。

虽然我在工作中取得了肯定的成果，但还存在一些问题和不足：一是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时简单松懈，长久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够，工作预见性有待提高;四是对突发事务的应变实力须要提高;五是对一些工作关系的处理欠妥，干脆影响了工作的进度和质量。

一年来围绕自身职责做好了工作，也取得了肯定的成果，但与所里要求及同事们相比还存着差距。在今后的工作中，我还要接着加强学习，戒骄戒躁，努力工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态为煤研所奉献自己的一份绵薄之力。

工作个人述职报告篇7

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简洁让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？

工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织共享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些胜利的阅历。通过胜利阅历的共享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼阅历，也是完成一个系统。

在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注意对胜利阅历的提炼，不要只是一种排列，我今日干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于胜利阅历，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统加以改进。

其次、述职的再一个目的是找寻问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应当深化地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，缺乏缘由、责任人、今后如何避开等分析。

第三、述职本身是一个实力开发过程，是对自我实力，以及团队实力

的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题，还要分析我们团队的'建设及人力资源管理问题。

人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参加的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。假如我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析实力提升，我的实力有哪些不够？明年我在实力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。假如团队的实力提升得不够，那么仅靠个人实力提升也是不够的。

第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以刚好发觉问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

为什么要让领导参与？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推动系统的缘由所在。

为何要让文员参与？要相关部门参与？这就是要让相关部门相识到，我怎么去供应支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思索我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到肯定程度时，须要的是一种整体绩效，我们的产研销部门肯定不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你须要你的上级、相关部门供应一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的排列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

工作个人述职报告篇8

汽车在公路上行驶，须要看信号灯，列车在铁路途上开行，同样须要信号指令，来确保运行秩序与平安。在铁路主要行车工种中有一批职工，日夜修理养护信号设备，确保状态良好，这就是铁路信号工。我先谈一下我眼中的信号工的生活：

一、上千万个线头要个个完好

太原电务段原平车间位于交通较繁忙的忻州地区，担当着多条线路的铁路信号设备的保养修理任务。

旅客看到的信号灯，只是铁路信号设备的冰山一角，机房内有数百个机柜，接线线头有上千万个，室外线路上有900台联锁道岔，每台道岔用5台马达驱动，以便使动车组驶向相关股道。

铁路信号设备非常精细困难，上千万个线头，只要有一个出了问题，信号显示就会异样，我们务必争分夺秒透过计算机分析，是哪里出了问题，然后快速将故障解除。

车间X余名职工，干的都是科技含量颇高的“绣花”活儿。

二、工作从午夜零点起先

信号工们每一天的工作是从午夜零点起先的。列车白天运行，夜间修理保养，从零点至四点这段时间叫做天窗点，列车线路上不开行列车，信号工们便能够平安地上线路检查各种室外信号设备。每个月，我们都会将全部信号设备彻底检查一遍。

冬天的夜晚，铁道上寒风凛冽，比地面更加寒冷。但是，我们这铁路工班长述职报告些信号工们依旧架设好照明设备，一丝不苟地检修着。凌晨四点，天窗点到了，我们便清点工具，接连回到工区。洗漱之