9月新培阶段KPI经营分析

截止9月15日预收统计数据9月新培阶段经营分析七八结训保代参考通过情况机构结训岗前持证报名参考保代通过参考通过率XX101999100%XX22416111091%XX40434322991%开发区25518171588%XX10188788%XX38134252184%XX1631311873%XX10366467%XX1311110660%XX000000%分公司1842314912910984%七八结训持证上号情况机构结训持证上号人力上号率排名XX40332563%1开发区25201352%2XX108550%3XX1611744%4XX1010440%5XX38221539%6XX2214836%7XX107330%8XX137323%9分公司1841328345%追踪49人未上号七八扩军有效新增达成排名机构有效新增目标有效新增达成率排名XX89113%1XX333194%2XX262285%3开发区332061%4XX15853%5XX15947%6XX261038%7XX22732%8XX26831%9XX18317%10分公司22012758%七八上岗新人九月开单情况机构七八上岗9月开单活动率排名XX66100%1XX44100%2XX77100%3XX33100%4XX141393%5开发区121192%6XX221882%7XX4250%8XX3133%9分公司756587%推动指标：6个月内新人活动率排名本月分公司整体新人活动率50%（不含新筹57%），其中XXXX66%、XX59%、XX57%、XX52%、XX50%，三家机构活动率暂时落后。机构在册人力活动人力活动率排名XX442966%1XX161166%XX492959%2XX8657%3开发区583357%4XX271452%5XX18950%6XX161238%7XX18528%8XX461022%9分公司25612950%不含新筹21011957%民生指标：2-6个月新人津贴获取排名分公司整体2-6津贴获取率为29%（不含新筹是34%）。其中已达到36%目标的机构有：开发区42%、XX40%、XX38%、XX37%，XXXX35%，XX、XX、XX、XX底薪获取率较低。机构应获取实际获取综合获取率排名开发区482042%1XX15640%2XX291138%3XX8337%4XX371335%5XX20735%6XX10220%7XX5120%8XX17318%9XX5136%10XX2406929%不含新筹1946634%留存指标：三转率排名机构本月目标在册已转转正率排名XX100%4375%1XX50%2150%2XX80%5240%3开发区50%12433%4XX100%3133%5XX43%7114%6XX100%100%XX50%400%XX50%200XX60%401230%不含新筹331133%相关工作提示本月第二期新人班开班时间为9月18日-21日，地点为华外商务酒店，请组织好训前会相关沟通启动工作，并于明天中午前报送参训名单。18日组训例会，全体新培参加，并提前对10月份新人培训工作设置进行思考，会议时进行汇报研讨。截止目前已收到XX、XX、开发区支公司上报的《七八扩军新人结训上号追踪表》，请其它机构新培老师今天下班前务必上报。详见昨天下午李晓燕老师邮件通知（附件只填写表二即可）请XX、XX、XX、XX今天下班前上报下周培训工作行事历。下阶段工作目标关键指标目标活动率40%9月20日保费目标标保：1110万活动人力：900人绩优人力：500人下阶段工作安排一、保持势头、强力追踪

下阶段要重点以120%方案折标和基本法考核为推动点，助推九月再创新高。二、保持士气、延接氛围各机构要持续高密度追踪，通过各种动态短信、典范树立、营销战报等形式再次掀起你追我赶的浓厚氛围，同时保证营业区职场的氛围烘托，带动全员动起来。三、谋划十一、抓好衔接

各机构在下阶段工作中不仅要考虑节点的运作，还要借助中秋、国庆两节的客户经营运作，利用分公司“爱我中华，爱我XX”主顾积累活动做好全员送国旗全员大积累活动。下阶段工作安排四、氛围营造、推动新增下阶段在持续推动业务达成的同时，充分做好四季度组织发展分层级面谈、启动。继续运作26日司庆庆典门票推动，做好已购买门票人员的邀约追踪，准增员参会前需机构进行面试