付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业保密管理第一章总则第一条
为保障公司整体利益和长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。第二条
公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内的人员知晓的事项。第三条
所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。第四条
本规定适应于本企业各部门的所有员工。第二章保密范围第五条
公司重大决策中的秘密事项。第六条
公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。第七条
公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。第八条
公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。第九条
公司重大人事变动、人事部门对干部的考核资料,员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料。第十条
客户资料、业主资料,其他经公司确定应当保密的事项。第三章密级分类第十一条
公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。第十二条
绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。第十三条
机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受严重的损害。第十四条
秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。第四章密级的确定第十五条
公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策、文件资料为绝密级。第十六条
公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。第十七条
公司人事档案、合同、协议、工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。第十八条
属于公司秘密的文件、资料,应依据本制度规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。第五章保密措施第十九条
属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由公司总经理或总经理委托专人执行。第二十条
对密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施。(一)非经总经理或分管领导批准,不得复制和摘抄。(二)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。(三)在设备完善的保险装置中保存。(四)在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。(五)具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施。1、选择具备保密条件的会议场所。2、根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。3、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。4、确定会议内容是否传达及传达范围。5、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。6、公司工作人员发现公司秘密已经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 童话馆管理制度及流程(3篇)
- 船舶建造技术管理制度(3篇)
- 2026年及未来5年市场数据中国外墙保温材料行业市场竞争格局及发展趋势预测报告
- 《GA 563-2009警服 春秋执勤服》专题研究报告
- 《GAT 760.4-2008公安信息化标准管理分类与代码 第4部分:法律文件代码》专题研究报告:深度与前瞻应用
- 兼职救护队培训课件
- 兼职培训师培训
- 2026年及未来5年市场数据中国报废船舶行业市场运行态势与投资战略咨询报告
- 信息保密制度
- 企业员工奖惩与激励制度
- 石子厂规范管理制度
- 大数据驱动下的尘肺病发病趋势预测模型
- 成都2025年四川成都市新津区招聘卫生专业技术人才21人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026届广东省高考英语听说考试备考技巧讲义
- 炎德英才大联考雅礼中学2026届高三月考试卷英语(五)(含答案)
- T-CEPPEA 5002-2019 电力建设项目工程总承包管理规范
- 暂缓行政拘留申请书
- 公司个人征信合同申请表
- 示波器说明书
- 谈心谈话记录100条范文(6篇)
- 微电影投资合作协议书
评论
0/150
提交评论