加固专项监理规划

加固专项监理规划监理规划工程名称：安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼总监理工程师：日期：审核：日期：监理单位：浙江华城工程监理有限公司目录：一、项目概况二、监理任务三、监理组织四、监理工作计划五、监理工作内容六、监理工作要求七、监理工作报告一、项目概况安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼是一项重要的建设项目，总建筑面积约为20000平方米，包括食堂、宿舍、教学楼、办公楼等。该项目旨在提供更好的教学、生活和工作环境，促进学校的发展和进步。二、监理任务本次监理任务包括对建设过程中的施工、质量、安全、环保等方面进行全面监管，确保工程按照设计要求和施工标准进行，达到预期的效果和目标，保证工程质量和安全。三、监理组织监理单位由浙江华城工程监理有限公司担任，监理人员包括总监理工程师、监理工程师、监理员等。监理人员应具备相关专业知识和经验，能够熟练掌握监理工作的各项技能和方法。四、监理工作计划监理工作计划应根据工程进度和建设周期进行制定，包括监理检查、监理报告、工程验收等各个阶段的工作内容和时间安排。监理人员应按照计划进行工作，确保监理工作的顺利进行。五、监理工作内容监理工作内容包括对施工过程中的各个环节进行监管，包括施工方案、施工现场、材料质量、施工质量、施工安全、环保等方面。监理人员应对工程质量、安全和环保等方面进行全面监管，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。六、监理工作要求监理工作要求监理人员应具备良好的职业道德和职业素养，能够独立、客观、公正地进行监理工作。监理人员应严格按照法律法规和监理规定进行工作，不得有违法违规行为。同时，监理人员应具备较强的沟通能力和协调能力，能够与建设单位、设计单位和施工单位等进行有效的沟通和协调。七、监理工作报告监理工作报告应包括监理检查、监理意见、工程质量评定等方面的内容，及时向建设单位和相关部门进行报告。监理工作报告应真实、客观、准确地反映工程质量和安全情况，及时提出问题和改进意见，促进工程质量的提高。一、工程项目概况本工程项目是一项建筑工程，位于某市区，总建筑面积约为5000平方米，主要包括办公楼、会议室、餐厅等功能区。本工程项目的业主为某公司，设计单位为某设计院，施工单位为某建筑公司。二、监理工作依据本工程项目的监理工作依据包括《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规定》等法律法规，以及工程项目的合同、施工图纸、技术规范、验收标准等文件。三、监理工作范围和内容本工程项目的监理工作范围包括施工前、施工中、施工后的全过程监理。具体内容包括对设计文件的审查、对施工单位的管理监督、对施工现场的质量、安全、文明施工等方面的监督，以及对竣工验收的协调和监督等。四、监理工作目标本工程项目的监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的达到合同约定的要求，保障业主的合法权益，同时促进工程建设的可持续发展。五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责本工程项目的监理机构采用独立监理机构，由监理总工程师、监理工程师、监理员等人员组成。监理总工程师负责监理机构的整体工作，监理工程师负责对施工现场的监理工作，监理员负责对施工现场的日常监督。六、项目监理部与各参与单位的工作关系本工程项目的监理部与业主、设计单位、施工单位等各参与单位保持密切联系，建立联络机制，及时沟通工作进展、存在的问题和解决方案，协调各方利益关系，确保监理工作的顺利开展。七、监理工作方法及措施本工程项目的监理工作方法包括现场监理、文件审查、技术交底、质量检查、安全检查、进度控制等多种方式。具体措施包括制定监理计划、建立监理档案、开展现场检查、组织验收等。八、施工监理的主要工作程序施工监理的主要工作程序包括施工前准备、施工过程监理、竣工验收等阶段。施工前准备包括对设计文件的审查、施工组织设计的审查等；施工过程监理包括对施工现场的质量、安全、文明施工等方面的监督；竣工验收包括对工程质量、安全、环保等方面的验收。九、监理工作制度本工程项目的监理工作制度包括监理计划制定、监理文件管理、监理日志记录、监理报告编制等方面的制度。监理计划制定包括制定监理计划、监理任务书等；监理文件管理包括建立监理档案、审查监理文件等；监理日志记录包括记录现场检查、记录问题及处理情况等；监理报告编制包括编制监理月报、监理总结报告等。十、监理人员工作守则监理人员应遵守法律法规、遵守职业道德，严格执行监理任务书，保守业主和参与单位的商业秘密，保持独立客观的态度，认真履行监理职责，及时报告存在的问题，保证监理工作的公正、透明、有效。十一、现场安全及文明施工监理控制本工程项目的监理部门应加强现场安全及文明施工监理控制，制定安全生产措施和文明施工方案，组织施工单位进行安全教育和培训，开展安全检查和文明施工督促，确保施工现场的安全和文明施工。工程施工监理规划是监理机构实施工程施工监理工作的重要指导文件。它包括工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分。一、工程项目概况本工程是安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼加固工程，建设地点在芜湖市芜湖县湾沚镇。工程类型为框架结构，工程规模为9921平方米。建设单位为安徽芜湖技师学院，设计单位为合肥工业大学建筑设计研究院，施工单位为浙江宏林建设有限公司（总承包）和芜湖大正建筑技术有限公司（加固公司）。二、监理工作依据监理工作依据包括国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等。此外，还包括业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）、总承包单位与加固公司签订的施工合同、加固设计图纸、安徽省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查综合结论意见及审查意见答复、施工单位申报的施工方案、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准、当地现行的预算定额、取费标准及有关的建设管理办法、为本工程制订的有关技术文件及规定。三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段监理，监理范围为食堂部分有关墙体、梁以及楼板进行补强加固工程。具体内容包括协助业主审查总承包商选择的加固公司、审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量、督促检查承包商严格执行合同、严格按照国家和地方技术规范、标准以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动、检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量、对用于本工程的加固材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，确保工程质量。6、核对加固工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计文件和标书规定的厂家、型号、规格和质量标准。7、审查承包商的工程进度，及时提出监理意见，控制工程进度计划。8、仔细阅读加固设计图纸，理解设计意图。9、监督检查文明施工和安全防护措施。10、根据承包商提出的加固分项工程部位、节点和隐蔽工程进行验收。11、督促承包商完成加固设计图纸范围内的所有工作，并整理加固影像资料的归档工作。12、督促施工单位按照加固设计图纸、施工组织方案、施工图审查意见及答复以及相关质量验收标准进行精心施工。13、定期对本工程加固质量进行检查，必要时召开工程质量专题会议。四、监理工作目标本工程监理工作的总体目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实现加固工程质量合格，达到验收合格标准。具体目标如下：1、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求加固分项工程符合国家验收标准。2、投资控制目标：2.1根据业主和施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。2.2审核签认付款申请，根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程款支付方式。2.3进行竣工决算，根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程款结算方式。2.4根据总包单位和加固公司签订的合同中所确定的工程价款、工程款支付方式和结算方式进行支付和决算。3、进度控制目标：根据施工单位和加固公司签订的合同中所确定的工程工期进行进度控制，总体在确保施工质量、节约工程投资的前提下，合理有效地对进度计划进行控制、穿插作业，使工程在预定的时间内投入使用。五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责1、项目监理机构的组织形式针对本工程规模和特点，为达到监理目标，在总监的全面领导下，设立监理专业组，其组织形式如下：总监理工程师→专业监理工程师→监理员2、监理人员的基本职责总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表，严格按照监理合同的要求开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。尤其要保持与业主的密切联系，了解其要求和愿望。监理工程师对分管的专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监理员开展工作。2.1总监理工程师应履行以下职责：：监理单位与施工单位之间是监督与被监督的关系。监理单位应在建设监理合同中明确监理的职责和权利，依据法律法规和技术标准，对施工单位的施工过程和质量进行监督检查，及时发现和纠正问题。在监理实施过程中，监理员应当与施工单位保持良好的沟通和协作，及时向施工单位提出问题和建议，并确保施工单位及时解决问题和改进工作。4、监理与设计单位的关系：监理单位与设计单位之间是协作与配合的关系。监理单位应在建设监理合同中明确监理的职责和权利，依据法律法规和技术标准，对设计文件进行审核和监督，及时发现和纠正问题。在监理实施过程中，监理员应当与设计单位保持良好的沟通和协作，及时向设计单位提出问题和建议，并确保设计单位及时解决问题和改进工作。5、监理与其他参与单位的关系：监理单位与其他参与单位之间是协作与配合的关系。监理单位应当与其他参与单位保持良好的沟通和协作，及时向其他参与单位提出问题和建议，并确保其他参与单位及时解决问题和改进工作。同时，监理单位也应当接受其他参与单位的监督和指导，共同推进工程建设的顺利进行。1.3在加固工程开工前，专业监理工程师需要审查承包单位提交的加固单位资格报审表和相关资质资料，符合规定后，由总监理工程师签认。1.4加固单位资格审核内容包括：1.4.1加固单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；1.4.2加固单位的业绩；1.4.3拟加固工程的内容和范围；1.4.4专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。1.5专业监理工程师负责审核加固单位资格。2、施工阶段的质量目标控制施工阶段监理质量控制任务主要是通过对施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期达到施工质量目标。2.1质量控制方法2.1.1工程质量是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。2.1.2三个阶段：a.施工准备阶段：审查施工单位人力、材料、机械设备配备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。b.施工阶段：旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。c.成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。2.1.3四个手段：a.旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料是否符合批准；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。b.测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。c.试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。d.指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。2.2质量控制措施2.2.1质量的事前控制：工程原材料、构配件及设备的预控a.材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。b.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。程设计要求和合同约定，并进行合理性评估和优化。3.1.2监理人员应对施工单位提交的进度计划进行审核，确定施工进度计划的可行性和合理性，并进行监督和检查。3.1.3监理人员应及时发现施工进度偏差，并要求承包单位采取措施加以纠正。3.1.4监理人员应对施工单位提交的进度报告进行审核，确认施工进度的真实性和准确性，并及时向建设单位报告。3.2进度控制工作方法3.2.1制定进度控制计划，明确监理人员的职责和工作要求。3.2.2建立进度控制档案，记录施工进度计划、进度报告、进度偏差分析等相关资料。3.2.3采取现场巡视、会议检查等方法，及时发现施工进度偏差，要求承包单位采取措施加以纠正。3.2.4对施工进度报告进行审核，确认施工进度的真实性和准确性，并及时向建设单位报告。3.2.5对施工进度偏差进行分析，提出纠正措施并跟踪落实，确保工程按时按质完成。4、安全生产防护控制4.1安全生产防护控制工作内容4.1.1制定安全生产计划，明确监理人员的职责和工作要求。4.1.2对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时提出整改要求，并跟踪落实。4.1.3对承包单位的安全生产组织和管理制度进行审核，提出改进建议。4.1.4对承包单位的安全生产培训和教育工作进行监督和检查。4.1.5对施工现场的安全防护措施进行检查和验收，确保施工现场的安全生产。4.2安全生产防护控制工作方法4.2.1建立安全生产控制档案，记录安全生产计划、安全检查记录、安全防护措施验收记录等相关资料。4.2.2采取现场巡视、会议检查等方法，及时发现安全隐患，要求承包单位采取措施加以整改。4.2.3对承包单位的安全生产组织和管理制度进行审核，提出改进建议，确保安全生产工作得到有效实施。4.2.4对承包单位的安全生产培训和教育工作进行监督和检查，确保施工人员具备必要的安全生产知识和技能。4.2.5对施工现场的安全防护措施进行检查和验收，确保施工现场的安全生产。对未经验收或验收不合格的安全防护措施，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位及时进行整改。4.1.3在处理与本工程项目相关的索赔和合同纠纷方面，我们将协助业主。4.2合同管理措施4.2.1我们会及时将各种合同编号归档。4.2.2我们将组织各监理人员认真阅读并熟悉合同的相关条款，以便了解和掌握合同内容，进行合同的跟踪管理。4.2.3我们将用书面指示或文件代替口头指示。4.2.4我们将及时提出正确解释，以消除合同中的词意表达“含混”字句。4.3索赔为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，我们将努力做好以下工作：4.3.1我们将协助业主审查业主与各方签订的合同条款，以确定是否有含混字句和分工不明、责任界限不清的地方，并明确索赔条款，为做好索赔预控创造条件。4.3.2我们将协助业主要求有关各方严格按照合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。4.3.3我们将在工程实施过程中严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。4.3.4对于有可能发生经济索赔的变更和洽商，我们将事先报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。5、信息管理5.1信息管理内容5.1.1我们将负责工程施工阶段信息的收集、整理和保管，例如监理日记、天气记录、监理指令、工程质量记录等。5.1.2我们将建立会议和例会制度，整理会议记录。例会的主要内容包括检查上次例会讨论的工作完成情况、解决出现的问题、安排下步工作。对于月末例会，我们还将检查本月完成情况和下月的计划安排。5.2信息管理制度5.2.1信息管理员将负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机工作。5.2.2总监理工程师（项目负责人）将组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员将负责整理会议记录并打印，由总监理工程师签认并分发。5.2.3专业监理工程师将定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认。5.2.4专业监理工程师将督促检查承建单位及时整理施工技术资料。5.2.5信息签认流程：a.各方文件资料汇总b.信息员确认资料是否完整c.各专业监理工程师签认，填写有关表格d.项目总监签认e.信息员登记台帐、归档6、组织协调6.1我们将组织协调参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助业主处理相关问题，并督促总承包商协调其各分包商的关系。6.2我们将协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。，确保工程建设按照合同要求完成。监理人员要加强对施工单位的监督，及时发现问题并提出解决方案，确保工程质量和进度的顺利推进。2.2积极参与工程建设，与业主和承包商保持良好的沟通和协调。监理人员要及时了解工程建设情况，参与技术交底和现场会议，提出建设性意见和建议，促进工程建设的顺利进行。2.3热情服务业主和承包商，提供专业的技术支持和服务。监理人员要及时回答业主和承包商的问题，解决他们的困难和疑虑，提供专业的技术支持和服务，确保工程建设的顺利进行。3、监理工作中，应注重文明施工，遵守安全生产规定。监理人员要加强对施工现场的监督，确保施工单位遵守安全生产规定和文明施工要求，保障工程建设的安全和稳定。同时，监理人员也要自觉遵守安全生产规定和文明施工要求，做好自身的安全保障工作。在日常监理工作中，监理人员应及时记录各种情况于监理日记中，包括如实记录问题产生的原因以及针对性的处理结果。在工程例会或专题会议上，应据实讨论，达成共识并督促执行。监理人员还应在监理月报中如实向业主及有关单位反映情况提出监理意见，以达到严格控制的效果。为积极参与工程建设，监理人员应认真查阅设计图纸和文件，理解设计意图，发现问题或疑点，并及时提出修改意见建议。审查施工组织设计或方案时，应从实际出发，提出改进意见，使其更完善。此外，监理人员还应经常性地对计划完成情况做客观分析，找出原因，提出对策和建议，根据实际情况不断调整。在热情服务方面，监理人员应坚守现场，内业监理与旁站监督相结合，全面观察问题，做好文字记录。主动及时地向业主报告工程建设有关情况，如实地向质监站及建设主管部门汇报工程质量和文明施工、安全工作情况。此外，监理人员还应提高办事效率，不扯皮、不拖拉推诿，做好各项监督管理工作，指令尽量以文字方式表述，一切通知、申报、指令等业务来往，在紧急的情况下，可以口头约定，但事后必须以书面形式出现，强调手续程序。在加固单位资格审查方面，基本程序为加固单位进场施工，监理工程师审查、协调，签认审查意见，同意后，总承包单位与加固单位签订分包合同。若不同意，则需重新选择加固单位，填写《加固单位资格报审表》。审查承包商（或业主）提供的主要材料、构配件和设备质量