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文档简介
初级经济师(人力资源专业)试题库含参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小的要求被接受的可能性増加。这种技巧叫作()。A、“折扣技巧”B、“脚在门槛内技巧”C、“门前技巧”D、“滚雪球技巧”正确答案:C2、下列选项中,关于组织承诺的说法,错误的是()。A、继续承诺高的员工不会有跳槽的想法B、情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入,工作热情高C、组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺D、规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出正确答案:A3、下列选项中,关于工作分析实施技巧的说法,错误的是()。A、当采用新技术导致工作发生变化时,需要进行工作分析B、工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级.不同部门人员的配合C、为了保证工作分析的公正性并节省成本,工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门D、当需要分析的工作职位较多且比较相似时,可以选择标杆职位来完成工作分析正确答案:C4、下列选项中,关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法,错误的是(。A、劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费B、具体赔偿问题,可按培训合同执行;未签订培训合同的,按劳动合同执行C、若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费D、当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时,企业有权让劳动者赔偿培训费正确答案:D5、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A、考核标准要使大多数人经过努力可以达到B、绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C、员工受到的压力越大,取得的绩效越好D、绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性正确答案:C6、下列选项中,只能由用人单位缴纳的保险费是()。A、基本医疗保险B、失业保险C、生育保险D、基本养老保险正确答案:C7、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是()。A、工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动B、每个员工都有其典型的工作满意度水平C、晋升会暂时提高员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平D、员工的总体满意度水平是由员工在每一个因素的满意度水平累加而得的正确答案:D8、人力资源管理发展的顺序是()。A、人事管理萌芽阶段人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B、人事管理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段科学管理阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段C、人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段D、人事管理萌芽段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段正确答案:D9、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是()。A、兴奋状态B、激动状态C、应激状态D、激情状态正确答案:C10、()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据。A、关键事件法B、配对比较法C、强制分布法D、行为锚定法正确答案:A11、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是()。A、心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B、生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C、工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因D、作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响正确答案:C12、下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中,错误的是()。A、考核指标要与企业战略相结合B、各维度的考核指标要恰当分配权重C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、考核指标要使员工不能控制正确答案:D13、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是()。A、改变行为B、改变态度C、増加认知D、増加选择感正确答案:D14、【案例分析题一,请回答81-84题】杰弗德原来只是一名普普通通的小会计,经过不懈努力,最终升任美国电报电话公司的总经理。他常对人说,他认为“人格”是事业成功最重要的因素之一。他说:“没有人能准确地说出‘人格’是什么,但如果一个人没有健全的特性,便是没有人格。人格在一切事业中都极其重要,这是毋庸讳言的。”根据以上资料,回答下列问题:人格赖以生成的物质基础是()。A、遗传B、环境C、情境D、文化正确答案:A15、在进行绩效考核时,主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的绩效考核方法是()〇A、行为锚定法B、配对比较法C、强制分布法D、排序法正确答案:C16、()是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率。A、工作再造B、工作研宄C、时间研宄D、流程再造正确答案:B17、理解解决问题的原则并能有效解决问题的能力是()。A、数学能力B、空间认知能力C、推理能力D、知觉能力正确答案:C18、在团体决策技术中,有一种技术能够让所有成员参与机会均等,讨论不受任何一个成员的左右,同时决策的时间得到严格控制。这种技术是()。A、阶梯技术B、具名团体技术C、爬山法D、德尔菲技术正确答案:B19、奖金设立的目的是在()与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。A、工龄B、岗位C、学历D、绩效正确答案:D20、西奥多.舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。A、生产妾素理论B、企业资源基础理论C、人际关系学说D、人力资本投资理论正确答案:D21、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A、常规型B、现实型C、企业型D、研究型正确答案:B22、老王的价值取向属于()。A、自我实现B、支配取向C、物质崇拜D、社会取向正确答案:D23、下列选项中,关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A、市场滞后策略能够减少由于薪酬频繁调整产生的薪酬管理成本B、混合薪酬策略体现了薪酬水平定位的灵活性C、市场跟随策略会造成现有人员的大量流失D、市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业正确答案:B24、招募规模招募渠道、招募时间等属于()的内容。A、制订招募计划B、实施招募活动C、评估招募效果D、确定招募需求正确答案:A25、关于法定用工形式,说法正确的是()。A、国家目前己有系统地规范借调职工方面的规定B、职工借调期间受到工伤事故伤害的,由借调单位承担工伤保险责任C、非全日制用工形式中,劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系,但在每个用人单位的工作时间每月都不能超过24小时D、劳务派遣用工存在三方关系正确答案:D26、在工作中,下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是()。A、忽视B、忠诚C、辞职D、抵触正确答案:C27、老任吸烟己有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织体检,医生发现他的肺部己经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事己高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活地活几天。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心。根据认知失调理论,老任在体检过后采用()方式减少了沮丧的情绪。A、减少选择感B、改变认知的重要性C、改变行为D.改变态度正确答案:B28、下列选项中,关于安全目标管理的说法,错误的是()。A、安全目标体系是安全目标的网络化、细分化,是安全目标管理的核心B、企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调C、企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的D、企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制正确答案:C29、人力资本投资理论的开创者是()。A、西奥多.舒尔茨B、吉尔福特C、斯皮尔曼D、瑟斯顿正确答案:A30、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是()天/月。A、20B、20.83C、20.85D、21正确答案:B31、下列关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,错误的是()。A、凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系B、凝聚力越高,团体绩效则越好C、凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系D、凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响正确答案:B32、心理学家划分人类的表情不包括()。A、情感表情B、言语表情C、面部表情D、身体表情正确答案:A33、传统的薪酬体系设计原则不包括()。A、激励性原则B、合法性原则C、团队性原则D、竞争性原则正确答案:C34、小杰的月工资为8000元,他在今年6月的端午节小长假加了3天班,其他时间没有加班,公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准,那么他6月的工资总额应为()。A、9066.66元B、10574.71元C、10688.43元D、9866.66元正确答案:B35、工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。A、工作挑战性适中,员工的满意度最高B、工作挑战性越小,员工的满意度越高C、工作挑战性越小,员工的满意度越低D、工作挑战性越大,员工的满意度越高正确答案:A36、下列选项中,关于工作分析方法中问卷调查法的说法,正确的是()。A、问卷调查法对问卷编制的技术要求不高B、问卷调查法操作复杂C、问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D、问卷调查法主要适用于非操作类工作正确答案:D37、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的()。A、适用企业规章制度B、实行同工同酬C、适用国家有关规定D、适用集体合同规定正确答案:B38、为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不包括()。A、明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测B、有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息C、明文禁止传播小道消息D、公开讨论最坏的情况正确答案:C39、关于员工援助计划的作用的说法,错误的是()。A、可以帮助员工解决生活上的问题,促进心理健康B、可以提高生产效率,改善工作情绪,提高士气C、阻碍员工和企业之间的沟通D、员工援助计划是企业人性管理的一个组成部分正确答案:C40、短期奖励计划不包括()。A、季度奖金B、特殊绩效奖励计划C、绩效加薪D、现股计划正确答案:D41、劳动法规定的用人单位应当履行的又务是()。A、按照生产经营需要招用劳动者B、要求劳动者提高职业技能C、依法保证并合理安排劳动者的休息和休假D、建立工会,安排劳动者参加工会正确答案:C42、不属于培训与开发需求分析方法的是()。A、申报法B、任务分析法C、面谈法D、组织分析法正确答案:D43、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A、外部劳动力市场B、竞争对手C、组织的形象D、国家的法律法规正确答案:C44、某公司人力资源部有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧。这一冲突的原因是()。A、信息谬传B、不良的沟通C、个体差异D、角色矛盾正确答案:C45、下列不属于招募工作中高薪战略的是()。A、能够快速吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成B、可増强对求职者的吸引力C、组织将来可能要承担较高的人工成本D、搜寻的时间成本会很高正确答案:D46、下列选项中,关于工作相关概念的说法,正确的是()。A、任务是企业中相似工作的集合B、职业不局限于一个企业内部C、工作也被称为岗位族D、职责是指职位的工作权力范围正确答案:B47、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。A、交换物B、货币C、公平的交换或交易D、回报正确答案:C48、工作设计方法的说法,错误的是()。A、激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化B、机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计C、知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D、生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求正确答案:A49、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。A、住房公积金属于企业补充福利B、员工援助计划属于法定福利C、企业补充福利属于法定福利D、带薪年休假属于法定福利正确答案:D50、人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和()。A、智力特点B、态度C、行为风格D、个人潜能正确答案:C51、在现代的工作分析方法中,以工作为基础的系统性工作分析方法是()。A、能力要求法B、关键事件法C、职位分析问卷法D、工作要素法正确答案:B52、下列选项中,关于减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()A、使员工觉得自己对组织是有用的B、使个体的贡献可以被准确地衡量C、控制组织的规模D、平等对待每一个组织成员正确答案:D53、下列选项中,关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法,错误的是()。A、在培训方面,中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈B、高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策C、高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化D、在招聘方面,中层管理者负责提出本部门用人需求,但不参与面试和录用正确答案:D54、下列选项中,关于用人单位自主用人权的说法,错误的是()。A、用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B、用人单位有权决定招用劳动者的条件C、用人单位有权决定用工形式D、用人单位有权决定劳动者权益范围正确答案:D55、下列关于作业疲劳的说法中,正确的是()。A、作业疲劳不受个体情绪和态度的影响B、身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳C、工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因D、生理疲劳与心理疲劳之间联系不大正确答案:C56、下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是()。A、在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词B、任职资格应为履行工作职责的最低要求C、工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D、在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写正确答案:D57、在甄选的主要方法中,下列属于成就测试的是()。A、人格测试B、能力测试C、工作样本测试D、职业兴趣测试正确答案:C58、该公司的薪酬体系设计()。A、内部合理,外部比较不合理B、内、外部都合理C、内、外部都不合理D、内部不合理,外部比较合理正确答案:A59、要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩A、配对比较法B、行为锚定法C、排序法D、关键事件法正确答案:D60、下列选项中,属于国务院制定的劳动行政法规的是()。A、《禁止使用童工规定》B、《最低工资规定》C、《工资支付暂行规定》D、《集体合同规定》正确答案:A61、下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是()。A、控制组织的规模B、使员工觉得自己的工作对组织是有用的C、使个体的贡献可以被正确地衡量D、平等对待每一个组织成员正确答案:D62、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。A、劳动权利与义务B、雇用与被雇用C、劳动与报酬D、责任与义务正确答案:A63、下列选项中,关于作业能力的说法,正确的是()。A、作业能力只受生理因素的影响B、延长工作时间可以提高作业能力C、轮班制度可以提高作业能力D、选择正确作业姿势可以提高作业能力正确答案:D64、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募。A、要求候选人的基本素质较好,对其工作经验没有太高的要求B、需要在短期内迅速填补职位空缺C、要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D、能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者正确答案:C65、下列关于从众的说法中,正确的是()。A、团体规模越大,从众压力越大B、从众的人一定是感受到了真实的压力C、人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证D、凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大正确答案:C66、下列选项中,不属于按时间阶段划分的培训与开发的类型是()。A、岗外培训与开发B、在职培训与开发C、职外培训与开发D、岗前培训与开发正确答案:A67、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满()周岁的未成年人。A、18B、14C、15D、16正确答案:D68、下列选项中,关于人力资源管理相关研宄的说法,错误的是。A、弗雷德里克.温斯洛.泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B、人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展C、埃尔顿.梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制D、人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展正确答案:C69、常用来描述整个群体满意度的是()。A、辞职率B、晋升C、士气D、工作满意度正确答案:C70、()年,我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。A、2001年6月B、1984年6月C、1983年6月D、1999年6月正确答案:C二、多选题(共20题,每题1分,共20分)1、该公司制定的工作分析总体实施方案缺少的内容有。A、工作分析的时间安排和预算B、工作分析的预期成果C、工作分析所需收集的信息D、工作分析的组织形式与实施者正确答案:AB2、下列措施中,能够降低劳动者劳动疲劳、提高作业能力的有()A、合理调节作业速率B、増加工作单调感C、实施休息日制度D、合理确定实际工作率E、正确选择作业姿势和体位正确答案:ACDE3、妨碍沟通的因素主要包括()。A、语言理解力B、选择性知觉C、情绪因素D、忠诚度E、过滤作用正确答案:ABCE4、从人力资源管理实践方面来看,人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色,以下选项表述正确的有()。A、中层管理人员需要对本部门员工进行在职培训B、中层管理人员协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施C、中层管理人员直接负责对本部门员工进行绩效考核D、人力资源部门帮助员工设计个人发展规划E、业务部门直接对求职者进行面试并做出最终的录用决定正确答案:ABC5、进行员工工作满意度调查的意义包括()。A、社会影响B、改善沟通C、释放情感D、确xki首训需要E、监控满意度正确答案:BCDE6、下列选项中,属于工资总额组成部分的有()。A、加班加点工资B、特殊情况下支付的工资C、奖金D、计划生育补贴E、津贴和补贴正确答案:ABCE7、下列可以作为工作分析实施主体的包括()。A、上级工会B、企业人力资源部C、职工代表大会D、企业内各部门E、人力资源管理咨询机构正确答案:BDE8、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的()。A、民族B、性别C、用工形式D、数量E、工资报酬待遇正确答案:CDE9、下列选项中,关于工作分析方法的说法,正确的有()。A、职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法B、工作实践法适用于危险性较强的工作C、工作日志法的优点是成本较低D、开展工作分析时可以将问卷调查法与访谈法结合使用E、工作任务清单分析法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信
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