工程管理考试题+答案

工程管理考试题+答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、()是优化设计方案、编制实施性施工组织设计、责任成本预算、重大危险源控制、二次经营策划等活动的指针和依据。A、工程项目策划成果B、工程项目招标采购C、工程项目施工图预算D、工程项目施工图概算正确答案：A2、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()A、较大事故B、特别重大事故C、重大事故D、一般事故正确答案：A3、集团公司统一组织实施分包企业年审工作,年审周期以分包企业准入时间为周期,每年审核()次。A、3B、2C、4D、1正确答案：D4、在工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明工作M的实际进度()。A、拖后7天,影响工期7天B、拖后2天,影响工期2天C、拖后5天,影响工期2天D、拖后8天,影响工期3天正确答案：D5、列为集团公司重点工程的项目,由()组织其施工调查、项目经理部全程参与,并将施工调查报告报集团工程管理部备案A、项目经理部B、城市公司(工管中心)C、集团公司D、分子公司正确答案：D6、下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A、技术方案分析和论证B、项目总投资目标的分解C、项目总投资规划D、项目建设成本分析正确答案：D7、下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()A、应用隔声屏障阻碍噪声传播B、采用低噪声设备和加工工艺C、利用消声器阻止传播D、利用吸声材料吸收声能正确答案：B8、装配式预制构件间钢筋连接可采用钢筋套筒灌浆连接形式时,灌浆后()内不得使构件与灌浆层受到振动、碰撞。A、12hB、24hC、48hD、6h正确答案：B9、钢筋混凝土结构施工时,施工缝宜留在结构受()较小且便于施工的部位。A、拉力B、压力C、剪力D、应力正确答案：C10、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中要求:()应当对专项施工方案实施情况进行现场监督,对未按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改。A、项目负责人B、项目技术负责人C、项目生产负责人二、多选题:30题(每题2分,共20分;选对1个0.5分,全部选对2分,多选不得分)D、项目专职安全生产管理人员正确答案：D11、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()A、先进行项目工作编码,后进行项目结构分析B、先进行项目结构分析,后进行资料收集C、先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码D、先编制总进度计划,后编制各层进度计划正确答案：C12、路基填前碾压前,应对路基基底原状土进行取样试验。每公里应至少取()个点,并应根据土质变化增加取样点数。A、4B、1C、2D、3正确答案：C13、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m³增加到3000m³,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。A、5B、2.5C、6D、3正确答案：D14、集团公司每()召开一次施工生产调度会,主要内容为总结通报上一阶段施工生产工作完成情况,安排部署下一阶段施工生产工作要求,同时对施工生产形势,紧急重大事故的处理情况进行通报。A、年B、半年C、月D、季度正确答案：B15、灌注桩钢筋骨架外侧设置控制混凝土保护层厚度的垫块,垫块的间距在竖向不应大于2m,在横向圆周不应少于()处。A、6B、5C、4D、3正确答案：C16、项目部负责按()进行分包企业履约过程考核评价,并形成《分包企业季度考核评价表》。A、周B、年C、季度D、月正确答案：C17、抗渗混凝土和设计强度C60及以上的混凝土,养护时间不应小于()天。A、12B、9C、14D、7正确答案：C18、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“收到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()A、黄色,Ⅲ级预警B、橙色,Ⅲ级预警C、黄色,Ⅱ级预警D、橙色,Ⅱ级预警正确答案：D19、路堤各段不能同步填筑时,纵向接头处应在已填筑路堤端挖出硬质台阶,台阶宽度不宜小于(),高度同填筑层厚度。A、1.5mB、2mC、3mD、2.5m正确答案：B20、根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()A、风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失B、风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C、风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响D、风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小正确答案：C21、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A、提出索赔意向通知B、与业主就索赔事项进行谈判C、暂停施工D、提交索赔证据正确答案：A22、承包单位对施工合同实施进行偏差分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任及()。A、不同项目合同偏差的对比B、业主对合同偏差的态度C、偏差的跟踪情况D、合同实施的趋势正确答案：D23、住宅工程质量分户验收由()组织A、质量监督单位B、建设单位C、施工单位D、监理单位正确答案：B24、集团公司及所属分、子公司应当对分包企业使用管理情况进行过程监督和指导,定期组织专项检查,其中分、子公司()不少于一次。A、每季度B、每月C、每半年D、每年正确答案：C25、沥青混凝土的摊铺温度根据气温变化进行调节。一般正常施工控制在不低于110~130℃,不超过(),在摊铺过程中随时检查并做好记录。A、160℃B、155℃C、165℃D、150℃正确答案：C26、国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制影响质量因素的()A、方法因素B、环境因素C、人的因素D、管理因素正确答案：C27、在工程开工前,所有监视和测量装置均需依据使用说明书及参照相关仪器检定规程进行校准,过程中宜每季度校准一次,最多不应超过()。A、三年B、一年C、半年D、两年正确答案：C28、防水施工完成后必须进行()小时闭水试验(坡屋面可进行不少于2小时的淋水试验或中雨后检查),合格后才能进行下道工序,并加强对防水层的保护。A、24B、48二、多选题C、12D、8正确答案：A29、一般情况下,夜间施工的时段是()。A、当日20时至次日6时B、当日22时至次日6时C、当日18时至午夜24时D、当日18时至次日8正确答案：B30、列内容中,不属于绿色施工“四节”范畴的是()。A、节的用水B、节约用工C、节约用地D、节约能源正确答案：B31、建设工程管理工作的核心任务是()A、质量管理B、增值服务C、安全管理D、目标管理正确答案：B32、现场的施工安全风险管控难度较大,风险后果严重,极易引发一般生产安全事故或造成一般经济损失,为()。A、重大风险,用Ⅰ表示,用红色标识B、较低风险,用Ⅳ表示,用蓝色标识C、一般风险,用Ⅲ表示,用黄色标识D、较大风险,用Ⅱ表示,用橙色标识正确答案：D33、特别重大事件是指:造成()人以上死亡,或者()人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。()A、10,100B、10,50C、30,50D、30,100正确答案：D34、易造成回填土密实度达不到要求的原因是()。A、虛铺厚度小B、土的含水率过大或过小C、碾压机械功率过大D、夯实遍数过多正确答案：B35、对于抗渗混凝土,冬期施工受冻临界强度不应小于设计强度等级值的()。A、70%B、40%C、30%D、50%正确答案：D36、项目进入收尾阶段,应认真对工程分包情况进行梳理,及时组织对已完工的分包项目进行最终结算。如无特殊情况,分包最终结算应在分包工程完工后()内完成。A、一个月B、三个月C、90天D、两个月正确答案：D37、《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,对实现管理目标相关的风险进行识别,利用风险分析矩阵,对识别的风险因素进行等级评价,对风险等级评价后对评价为()以上的风险应确定应对措施。A、五级B、二级C、四级D、三级正确答案：D38、在工程网络计划中,如果工作A和工作B之间的先后顺序关系属于工艺关系,则说明它们的先后顺序是由()决定的。A、工艺技术过程B、机械设备调配需要C、原材料调配需要D、劳动力调配需要正确答案：A39、建设单位对于在建项目,要与参建单位签订补充合同,同时要求还要做出()书面承诺。A、安全质量控制B、实体质量管理C、质量安全红线管理正确答案：C40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式是()A、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行B、施工单位项目负责人组织各专业负责人进行C、总监理工程师组织各专业监理工程师进行D、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行正确答案：C41、施工缝处继续浇筑混凝土时,已浇筑部位混凝土强度不应小于()MPa。A、4B、2C、1.4D、1.2正确答案：D42、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A、不合理指令B、错误决策C、设计变更D、不确定因素正确答案：D43、分子公司除完成集团公司安排的集团公司级回访外,应每年自行组织不少于()次的回访工作。A、2B、1C、4D、3正确答案：B44、关于施工现场临时用水管理的说法,正确的是()。A、施工降水不可用于临时用水B、高度超过24米的建筑工程严禁把消防管兼作施工用水管线C、自行设计消防用水时消防干管直径最小应为150mmD、消防供水中的消防泵可不使用专用配电线路正确答案：B45、基础或潮湿环境中的砌筑墙体采用()进行砌筑。A、干硬性砂浆B、水泥砂浆C、抹灰砂浆D、水泥混合砂浆正确答案：B46、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()A、按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B、只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C、按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D、按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告正确答案：A47、普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。不得不调整板长时,最大板长不宜大于()。A、5.5mB、6.5mC、6mD、5m正确答案：C48、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行”部分的内容是()A、应急准备和响应B、危险源辨识C、理解组织及其所处的环境D、管理评审正确答案：A49、涵洞处路堤缺口填筑必须从涵身两侧同时、对称、水平、分层施工,并碾压密实。当涵顶填筑厚度超过()后,方可通行大型机械。A、1mB、2mC、0.5mD、1.5m正确答案：A50、以下属于主动控制措施的有()A、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理B、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况C、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施D、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、隐患消灭在事故前面。应坚持“风险评估的科学化、定量化”、风险管控应坚持()A、分级管理B、分专业管理C、动态管理D、分类管理E、分层管理正确答案：ABCDE2、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A、复查夜间施工安全条件B、确定采用夜间施工加快进度的方案C、落实夜间施工照明条件D、提出两种可能加快进度的方案E、两者方案的比较分析正确答案：DE3、对工程网络计划进行优化,其目的使该工程()。A、资源强度最低B、总费用最低C、资源需用量最少D、资源需用量尽可能均衡E、计算工期满足要求工期正确答案：BDE4、下列测量方法中,常用于路基工程中线测量方法的是()。A、坐标法测量B、定点测量C、GPS道路放样D、后方交会测量E、偏角法测量正确答案：ACDE5、施工生产调度实行()三级管理。各级调度对各项施工生产管理制度的建立健全及有效实施、考核负责。A、分子公司B、集团公司C、区域指挥部D、项目部正确答案：ABD6、四新技术为()。A、新工艺B、新设备C、新材料D、新技术E、新工法正确答案：ABCD7、关于横道图进度计划的说法,正确的有()A、计划调整工作量大B、便于进行资源化和调整C、能直接显示工作的开始和完成时间D、有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制E、可将工作简要说明直接放在横道上正确答案：ACE8、公路隧道工程,主要的开挖方式有()。A、光面爆破法B、全断面法C、CD法D、超前支护法E、台阶法正确答案：BCE9、下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()A、建立门卫值班管理制度B、对违反消防条例的有关人员进行严肃处理C、现场必须有消防平面布置图D、建立消防管理制度及消防领导小组E、作业区与生活区必须明显划分正确答案：BCD10、针对水平混凝土构件模板支撑系统,属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的是()。A、高度超过8mB、均布面荷载大于8kN/㎡C、集中线荷载大于12kN/㎡D、施工总荷载大于10kN/㎡E、跨度超过18m正确答案：ADE11、劳动力配置计划应包括下列内容:()A、根据建设单位进度款拨付确定各施工阶段劳动力配置计划B、确定各施工阶段用工量C、应考虑季节性因素和特殊节假因素D、应综合考虑消峰平谷措施,平衡劳动力的需求E、根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划正确答案：BCDE12、下列隔墙类型中,属于轻质隔墙的有()。A、活动隔墙B、骨架隔墙C、空心砌块墙D、板材隔墙E、加气混凝土墙正确答案：ABD13、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有()。A、基坑开挖施工流程B、投资控制工作流程C、房屋装修施工流程D、装配式构件深化设计流程E、设计变更工作流程正确答案：BE14、下列施工现场噪声的控制措施中,属于控制传播途径的有()A、震动源上涂覆阻尼材料B、设置隔声屏障C、操作人员使用耳塞、耳罩D、利用多空材料吸收声能E、压缩机风管处设置消声器正确答案：ABD15、已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。如果工作M的持续时间为9天。则工作M()。A、总时差为3天B、自由时差为0天C、与紧后工作时间间隔分别为0天和3天D、总时差为2天E、自由时差为2天正确答案：ABC16、根据《建筑施工组织设计规范》,施工方案的主要内容包括()A、施工准备与资源配置计划B、施工部署C、施工现场平面布置D、工程概况E、施工方法及工艺要求正确答案：ADE17、关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()A、施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B、施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工C、施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D、施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图E、一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同正确答案：ACD18、下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()A、施工工艺错误B、台风天气C、盲目抢工D、材料质量检验不严E、结构设计错误正确答案：AE19、施工调查由分子公司组织、集团公司相关部门指导、项目经理部全程参与的重大项目包括()。A、基坑开挖深度在16米(含)以上的B、列为集团公司重点工程的C、建筑高度400米(含)以上的D、建筑面积100万平方米(含)以上的E、造价在50亿元(含)以上的正确答案：CDE20、下列关于事故等级划分的说法错误的有()。A、死亡20人,重伤30人,经济损失3000万是特别重大事故B、死亡8人,重伤5人.经济损失1000万是重大事故C、死亡2人,重伤5人经济损失4000万是较大事故D、死亡2人,无重伤,经济损失200万是一般事故E、死亡1人,无重伤,经济损失一个亿是一般事故正确答案：ABE21、关于工程保险的说法,正确的有()A、工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保B、第三者责任险一般附加在工程一切险中C、承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备D、国内工程通常由项目法人办理工程一切险E、国内工程开工前均要集中投保工程一切险正确答案：BCD22、工程网络计划工期优化的目的是为了()。A、在一定约束条件下使工期最短B、寻求最低成本时的最优工期C、缩短计算工期D、寻求资源均衡条件下的最优工期E、寻求资源有限条件下的最短工期正确答案：AC23、一般住宅项目经理部配备项目班子,下设“五部一室”,分别为工程技术部、经营预算部、()。A、财务部B、物资设备部C、试验室D、安质环保部E、综合办公室正确答案：ABDE24、管理体系包括职责、惯例、程序、()。A、环境B、策划活动C、组织结构D、资源E、过程正确答案：BCDE25、分、子公司及项目部出现以下履职不到位的行为月度累计三次,除按照相关文件规定进行责任追究外,停止该分、子公司分包准入审核权限一个月。()A、使用未办理准入或不合格分包企业的B、应上报未上报、未及时上报不合格分包企业名册的C、在分包单位准入过程中允许其参与投标的D、在考核评价和资信管理过程中玩忽职守、弄虚作假的E、用工管理、农民工工资发放管理不到位,给公司带来较大负面影响和损失的正确答案：ABDE26、施工现场“三通一平”指的是()。A、场地平整B、电通C、测量抄平D、水通E、路通正确答案：ABDE27、下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。A、改变施工机械设计,提高机械效率B、分析施工组织设计对进度的影响C、组织工程设计方案的评审与选用D、重视信息技术在进度控制中的应用E、寻求设计变更加快施工进度的可能正确答案：ACE28、承包人向发包人索赔成立的前提条件有()A、按合同规定程序提交了索赔意向通知B、与合同对照,事件已造成了承包人实际损失C、按合同规定程序和事件提交了索赔报告D、索赔前需进行现场保护E、索赔原因按照合同约定不属于承包人的行为责任正确答案：ABCE29、对工程网络计划进行资源优化,其目的是使该工程()。A、满足资源限量要求B、资源需用量尽可能均衡C、资源需用量最少D、资源强度最低E、总工期缩短正确答案：AB30、根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()A、进度管理计划B、环境管理计划C、运营管理计划D、安全管理计划E、质量管理计划正确答案：ABDE三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、工程首件制包含的内容有:编制样板制作方案,明确样板制作内容、分工、工序、工艺及标准等,分项分部工程首件产品必须报分公司进行验收。()A、正确B、错误正确答案：A2、分子公司及项目经理部应高度重视投诉处置工作,接到投诉后立即查明投诉原委,并拟定处置方案,尽可能维护企业形象和信誉,处理妥当后向公司汇报。()A、正确B、错误正确答案：A3、组织流水施工时,划分施工段的原则是根据各专业队的人数随时确定施工段的段界()。A、正确B、错误正确答案：B4、建筑物高程控制中,水准点可设置在平面控制网的标桩或外围的固定物上,也可单独埋设。水准点的个数,不应少于2个。()A、正确B、错误正确答案：A5、摩擦桩采用锤击沉管法成孔时,桩管入土深度控制应以贯入度为主,以标高控制为辅。()A、正确B、错误正确答案：B6、重点工程进度管理实行周报制度。分、子公司每周未按相关规定格式向集团公司工程管理部上报重点工程有关情况,包括工程基本信息、施工进展情况(产值完成、形象进度等)、发生的重要事件、存在的问题与应对措施,不需包括下一步工作计划。(