世达威光电2023年度管理人员满意度调查问卷（总经理助理－邹拥华）

世达威光电2023年度管理人员满意度调查问卷（总经理助理－邹拥华）为提高员工工作积极性和提升公司管理水平，完善公司管理制度，特开展此次满意度调查。本次调查采用不计名调查方式，望每位员工珍惜手中的权力，真实表达个人的看法与意见，使满意度调查能发挥它的作用，改善公司的管理提高业绩。1.您的性别：[单选题]*○A.男○B.女2.您的年龄：[单选题]*○A.25岁以下○B.26-35岁○C.36-45岁○D.45岁以上3.您的最高学历：[单选题]*○A.高中/中专及以下○B.大专○C.本科○D.硕士及以上4.您的工作年限：[单选题]*○A.6个月以内○B.6个月-1年○C.1-2年○D.2-4年○E.4年以上5.您的工作类型：[单选题]*○A.销售类○B.管理类○C.技术类○D.文职辅助类○E.直接生产人员6.您对本人的工作岗位是否感到满意？[单选题]*○A.很满意○B.满意○C.一般○D.不满意7.【态度品质】诚信正直：不轻易承诺，但对承诺过的事情会信守承诺，想办法实现；从自我做起，自觉维护企业在市场中树立的诚信形象，做到自我监督和与他人的相互监督。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差8.【态度品质】敬业精神：对工作充满激情，甘于奉献，宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务；在工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差9.【态度品质】全局观念：以公司愿景目标和根本利益为出发点，做出有利于公司长远发展的决策；分析问题、解决问题时能够充分考虑各种因素，权衡公司相关方的利益关系。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差10.【态度品质】团队合作：在团队中建立起饱满的士气，统一的行为标准和价值观以及健康的合作氛围，提升团队凝聚力；不隐藏和回避团队中的冲突，开诚布公地处理团队内部矛盾，并积极寻求有利的冲突解决方案。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差11.【态度品质】责任心：支持公司战略目标的实现，即使面临巨大压力或个人利益受到损失时，仍能不折不扣完成工作并承担责任。"[单选题]*○优秀○良好○一般○较差12.【个人特质】创新能力：敢于为制定新政策、采取新措施或尝试新方法，找到更好更有效的工作方式或产品，并且通过自己的判断进行合理使用，降低风险。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差13.【个人特质】学习能力：将各方面知识的精髓融为一体，得到处理不同问题的通则或经验方法，并将之变成为自己的东西，用它来分析现实中的工作问题，提出有效的解决办法；从经历的偶发体验或事件中，亲自总结出解决问题的方法并加以运用。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差14.【个人特质】沟通能力：重视信息分享，用心倾听各方意见，并根据实际要求引导各方达成一致意见；从对方含蓄、欠条理的语言中，察觉有价值的信息，把握对方真实想法；在遇到沟通障碍时，能够打破原有思维模式，以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差15.【个人特质】解决问题：对各类信息敏感，能够提前发现存在的问题，尽可能在问题发生前采取措施进行预防；能够打破思维定势，跳出现有框架，创造性地提出解决问题的方案；快速、高效地执行解决方案，从根本上消除问题根源。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差16.【个人特质】应变能力：对于突发事件处理得当，能够迅速扭转不利局面；善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，能够很快适应环境的变化，取得主动。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差17.【专业素质】成本意识：总是能够想方设法，积极地以灵活、创新的方式(如优化流程等)改善工作，从而节省成本。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差18.【专业素质】客户意识：耐心倾听客户的咨询、要求和抱怨，担任客户的顾问角色，针对客户的需求、问题提出自己独立的观点，并采取行动解决问题，积极参与帮助客户进行决策。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差19.【专业素质】业务能力：精通岗位所需要的专业知识，掌握相关基础知识和法规政策，了解其他部门/岗位的相关业务知识，与专业知识保持同步发展并思考在职能管理上的运用；积极向其他同事和部门寻求更好的工作方法，建立互利、互补的合作关系，以达成更好的工作目标和更有效的资源利用。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差20.【管理能力】计划执行：在工作计划中预先考虑预留弹性或额外工作时间，以应对意外事件；主动评估工作中可能存在的风险，随时准备应对各种障碍和问题，并提前制定应变方案，以确保工作任务总是按时、保质地完成。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差21.【管理能力】决策能力：能够合理预测决策可能带来的风险，衡量潜在的收益，及时做出抉择，并勇于承担风险。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差22.【管理能力】培育下属：对他人的工作表现及时给予客观的、有针对性的反馈意见，发现他人需要提高的方面，为其安排有针对性的工作任务、培训项目或其它实践机会，以促进其学习和成长；鼓励下属承担有挑战性的任务，在控制风险的前提下充分授权，让他们按照自己的方式完成工作。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差23.【管理能力】组织协调：善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展；有良好的沟通能力，社会交往面较宽，善于与外界建立合作关系，利用各种的资源为工作服务。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差24.【领导能力】领导能力：根据不同的目标任务和组织环境，合理组织、调配团队内外部人、财、物和时间资源，合理规划目标任务执行流程，提高团队整体效能；快速整合、寻找组织发展所需要的各类资源，并通过高效的管理手段使资源最大限度的发挥作用。[单选题]*○优秀○良好○一般○较差25.【领导能力】战略规划：了解分析社会市场大环境条件的变化和长远发展目标的要求对日常工作可能产生的影响，检讨