《战略管理》课程教学大纲_第1页
《战略管理》课程教学大纲_第2页
《战略管理》课程教学大纲_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《战略管理》课程教学大纲《战略管理》课程教学大纲

一、课程说明

《战略管理》是一门重要的管理类课程，旨在帮助学生了解战略管理的基本概念和方法，掌握战略分析、制定、实施和评估的全过程，并能够结合实际情况进行分析和操作。

二、课程目标

通过本课程的学习，学生将能够：

1、理解战略管理的基本概念和重要性，明确战略对企业发展和竞争的影响；

2、掌握战略分析的基本方法和工具，包括环境分析、资源分析、竞争力分析等；

3、掌握战略制定的基本流程和方法，包括目标设定、策略制定、计划制定等；

4、掌握战略实施的步骤和方法，包括组织结构调整、资源分配、领导力提升等；

5、掌握战略评估的基本方法和工具，包括绩效指标、战略审计、反馈控制等。

三、课程内容

本课程主要包括以下五个部分：

1、战略管理基本概念和方法；

2、战略分析，包括环境分析、资源分析、竞争力分析等；

3、战略制定，包括目标设定、策略制定、计划制定等；

4、战略实施，包括组织结构调整、资源分配、领导力提升等；

5、战略评估，包括绩效指标、战略审计、反馈控制等。

四、课程形式

本课程采用课堂教学、案例分析、小组讨论、作业练习等多种形式相结合的方式进行教学。

五、课程评估

本课程的评估主要包括以下四个方面：

1、平时作业，包括问题回答、小组讨论、案例分析等；

2、期末考试，包括选择题、简答题、分析题等；

3、课堂表现，包括出勤情况、发言情况、参与度等；

4、战略实施成果，包括小组战略计划书、实施方案等。

六、教材与参考书

1、教材：《战略管理——理论与实践》，XXX主编，XXX出版社；

2、参考书：《战略思维——企业成功的基石》，XXX著，XXX出版社；

3、参考书：《战略执行——将战略转化为行动》，XXX著，XXX出版社。

七、教师简介

XXX，管理学博士，教授，研究生导师。曾担任某大学商学院副院长，长期从事战略管理、市场营销等方面的教学和科研工作。发表学术论文50余篇，出版专著和

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论