班组制度管理安全创新和谐文化建设培训二

班组文化建设建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六制定班组规章制度的原则合法性原则平等性原则稳定性原则现实性原则可行性原则严肃性原则规范性原则建立和健全班组各项规章制度班组制度岗位职责和责任制交接班制度台帐管理制度班组考核制度物资管理制度树立制度至上的理念科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻冲上去，可是当它还没有拿到香蕉时，就被预设机关所喷出的热水烫伤，其他三只猴子也要被烫一次。结果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被烫一次。后来，实验者换了一只新猴子进入房内，当新猴子想去拿香蕉时，立刻被其他三只老猴子暴打一顿。当所有猴子都已换过之后，尽管没有猴子被烫过，但每当有猴子去取香蕉的时候，其他三只猴子就会把它暴打一顿树立制度至上的理念在实际执行过程中，通常采用“强化”的激励方式。用来规范约束公司员工行为的工具，它不指向任何人，却能约束任何人。约束工具激励模式制度至上严格执行班组制度班组制度严格执行，严肃查处，是执行制度的重要手段有功及时表扬，有过严肃对待，功过奖罚分明班组要有良好监督机制，形成互相监督气氛班组长应率先垂范，自觉公平执行班组制度惩处要严奖罚要严监督要严自律要严用制工度规绘范员蒜工行狂为规范行为培养良好的工作习惯从员工身边的事抓起上班时间公私分明建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六班组挪管理遇文化本的核揭心激励政和表当扬尊重纽奉和信蹈任理解耳和体部谅关心收和体盒贴合理伟和恰晨当以人离为本以人刊为本楼，是宝企业约管理柿的基工本理恶念，票也是膏班组车管理塘文化涂的核症心建设松班组财民主绵文化以提专高思叼想认岗识为属先导先导以落酱实制杯度规它章为战基础基础以增啄强素点质能扮力为巨根本根本以人即文关丸怀为具途径途径把丰调富职洁工业抓余文猾化生招活作躬为有故效手猪段有效手段建设壶班组障节约疼文化1班组取控制按成本123加强腐成本竖管理摩，控难制生方产成他本监督绩成本鹊形成及时压纠正剃偏差建设骗班组不节约芳文化2建设蛇班组池文化123要在乞班组枯员工型心里台树立弊起节蜓约的片理念要在把班组握内部跃营造疏节约裤的气该氛要建僚立起杏有效纲的节蜡约制达度4消除双班组怀浪费建设成班组谜节约芦文化3四个爹结合123把节淋约理若念与巧班组醉管理板结合洋起来把节烛约行腔为和削员工泊的习碑惯结室合起缺来把节峡约文械化与坐文化啊建设倘相结用合4把文惹化建界设与跳家庭厦文化柄建设挨相结何合建设贪班组壳激励缘瑞文化及时具体效果感受差别再接异再厉激励文化管理缸的本羊质是扁处理峡人际腾关系废，其批核心鸭是激厨励员痒工什么全是激泰励？祥是为户了特晋定的拼目的犯把外多部刺得激转漏化为个个人矿自觉仅行为纪的过规程建设焰班组扁自控袄文化自我粉管理人人腊参与沈，人语人管秋理，人人塑发言将班说组制扭度管誓理变驾为公撇约管幕理，霸自己钢管理羊自己评比潮常态桐化，基激发混员工身竞争逐心里匆，互仇促互指进班组扇实行窗轮值换管理样，每叮人都脑是管握理者全员知参与公约白管理绩效盒评比轮值境班委建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六创新键文化滚是创信新的狮催化谣制创新文化是孕育创新的土壤创新文化能够焕发创新的活力创新文化可以激励员工的创新热情三大旅作用123消除迈障碍志班组院创新渐的作皂风和欺理念不良倍的作绿风和蜘理念批评池；忽视矩集体勤讨论犁；效率滚重于坐创新推；工作哈过度急；一切遗按计寺划执紫行；承担房诚责任爱过重孔；不恰短当的释奖励扰机制迫；缺乏森自主映意识炉；职业塌惯性标；依赖鸽少数纵人；缺乏董培训撤；……!培养单班组快员工侵的创搂造性慎思维创造兼性思为维多维内思维籍法横向哈思维功法侧向废思维贞法逆向识思维抬法联想榆思维攀法头脑弱风暴停法激发谋员工日的创耻新热觉情营造览班组呈的创吃新氛艺围营造凶班组鸣团结笨合作利的氛亦围建立秧有效司的激著励机滑制允许钱创新亿失败为员锦工创巡寿新创奖造条处件创新识别相班组渣的创告新人款才1职业道德与品德素质；专业知识技能与文化素质；心里素质；市场观念；能力素质；创造性思维2超前性原则；严密性原则；持续性原则3获取知识能力；消化知识能力；表述知识能力；运用知识能力基本峡素质聚焦叔思维机能力知识迟开发弃能力着力捷培养漆班组岛创新码人才

注重创新思维的训练班组要把培养创新性人才的创新意识和创新思维方式作为首要任务来抓在工作实践中培养创新型人才的创新能力动员和组织创新型人才到生产、管理的实践中去，在实践中发现问题，解决问题建立起有利于创新型人才的机制更新人才观念，大胆使用创新型人才，建立人才培养机制，万分分配激励机制重视创新性人才的品质培养要培养创新性人才敢于冒险、不畏挫折、乐于奉献的精神建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六更新加班组疾学习寻理念树立贼学习斗是生像存和尖发展屡的需退要的庸理念树立讨每一云个人晶都需猫要学众习的热理念树立滋终身科学习望的理献念关键理念营造殊班组厅学习温氛围PP叼T模板融下载凝：行业PP应T模板跪：节日PP环T模板彼：PP店T素材壳下载欣：PP杀T背景创图片因：PP垮T图表张下载咐：优秀PP缎T下载夫：PP北T教程任：Wo卫rd教程妄：Ex绸ce航l教程黄：资料商下载类：PP畅T课件踩下载玩：范文蹈下载粒：试卷胃下载侨：教案致下载牌：利用一切机会营造学习氛围搭建学习、共享、创新平台完善学习制度经常性开展班组集中学习经常性举办各种考试鼓励小发明、小创造、小革新工作袜学习枝化和尺学习分工作旁化Te泼xt学习汉工作窗化在行炭动中昏学习工作保中互帽相交乔流和李分享向身警边的妥人学却习在不希断变精化中无有效辩学习工作输学习头化吸收反思互动共享实质不断歉学习全过兽程学筒习工作巩学习非化学习峡工作车化个人虫学习桨和班吃组学嫌习融翅合个人学习

学习力班组学习基本单元概念学习行为学习提升效果组织学习互相促进凝聚智慧进行烘五项酷修炼团体学习共同愿景系统思考五项修炼自我超越拥有残共同搭的愿浙景不断悄学习扁平凉式组赴织结厚构组织纺的边湿界超筐越传蛋统没有雅明显吉的个苹人与行组织解的界衫限领导作角色砌改变自主以管理学习型组织特点心智模式发挥岔班组饶长作喇用1坚持以理论指导实践2坚持理论结合实际3坚持循序渐进，有序推进文化扫建设垃“三勇个坚忘持”融原则发挥隐班组典长作费用1提升班组成员的学习理念2建立共同愿景3制定建设规划4把握建设试点5发挥典型的作用6制定更有效的激励约束机制7制定评估标准8班组长要充分发挥领导的表率作用班组仙文化无建设凑开展狮步骤建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六安全月文化煌是班迎组安叼全管百理的跳灵魂安全张文化续是指饿人们酸为了辩安全尚生活棕和安气全生覆产所飞创造菠的文普化是人加的安系全价筋值观虫和安缝全行甘为准祝则的钩综合体现派为每邀一个鼠人、循每一地个单秩位、即每一吗个群楼体对粒安全怪生产知的态帮度、程安全烫工作热的思套维程鼻度以悼及采队取的椒行为费方式是保棵护人骂的身缴心健戒康、宏尊重括人的花生命孟，体狮现人星的价舌值的偿文化人管饼人得征罪人制度文管人篇管一牌阵文化浅管人鼻管灵吗魂安全弄文化传的核凶心以人食为本核心安全本质企业绒安全倍文化雹建设廉的目专的班组值安全率文化宇建设外的核雁心工朱作班组仓安全原文化理建设圈的作录用和衡内容1企业安全文化是企业安全生产的核心2企业安全文化是安全管理的基础3企业安全文化是实现安全制度的保障4企业安全文化是企业文明素质的重要标志建设杂班组惊安全碌文化提是非蜘常重续要而辩且必规要的班组收安全续文化炊建设锹的作胖用和穷内容班组安全文化建设内容物质文化建设精神文化建设制度文化建设行为文化建设技术安全文化建设树立科学安全观建立安全生产制度开展安全教育培训和宣传活动开展安全科技活动和管理活动严把“班组长素质工程”关推行班组自我管理和全员参与班组扩安全善文化聋建设郊的方挎法和劣途径建立班组安全文化的方法1建立班组安全思想文化2建立班组安全管理文化3建立班组安全制度文化4建立班组现场安全文化5实施员工亲情教化6开展丰富多彩的安全文化生活班组嘴文化糠建设轻的途裤径班组嘴安全铺文化裹建设炭的方冒法和士途径班组遵安全俗文化熔建设天的方迫法和像途径安全绞知识黎竞赛化验佳竞赛班组差无事朱故考顾核和谐协作安全电焊劲技能雷竞赛电工胆竞赛安全洲演讲滴比赛通过团队经营，开展班组活动，使员工形成团队意识、互助意识，在活动中增进了解，促进和谐，掌握技能，感受关爱，以平安、和谐、协作的精神促进班组发展。团队败经营完善取班组缺安全健制度安全生产制度安全教育制度工伤事故管理制度安全生产奖惩制度

危险作业管理制度班组“五同时”制度班组安全活动制度营造班组安全文化氛围现代兴班组断安全疯规章银制度建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六塑造泼班组广的和盾谐文预化班组仍和谐欧文化内部六和谐恋；与外萌部利塑益相佛关者虚的和略谐；与外遥部环此