2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附带答案)

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理

通关题库(附带答案)

单选题(共50题)

1、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职

位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导

致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

【答案】D

2、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。

李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因

此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳

动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付

其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补

签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立

书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通

知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根

据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的

是()。

A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资

【答案】D

3、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。

A.耗费大量人力和时间

B.工作分析结果可能不专业,影响信度

C.耗费资金

D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉

【答案】B

4、绩效考核的结果通常不可应用于()。

A.评估培训效果

B.薪酬分配

C.招聘

D.组织战略的确定

【答案】D

5、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级,

销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000

元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000

元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000

元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000

元，E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】A

6、在确定薪酬等级，对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()

A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的

C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

D.各职位等级中的最高点之间的差相等

【答案】C

7、美国心理学家罗森伯格提出的()，不仅在实际方案的选择上具有优势,

而且在心理感受上也较优。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

【答案】D

8、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为

()0

A.预先的警告无助于态度改变

B.预先的警告有助于态度改变

C.预先的警告不影响态度改变

D.两者关系不确定

【答案】B

9、()认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

A.学习理论

B.认知一致性理论

C.诱因理论

D.得失理论

【答案】C

10、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。

A.认知

B.情感

C体验

D.行为倾向

【答案】C

11、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

C.团体规范形成，凝聚力增强

D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务

【答案】B

12、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。

A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系

B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生

C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系

D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性

【答案】C

13、妨碍沟通的因素中，（）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵

信息传递，对信息进行筛选和整合。

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力

【答案】A

14、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人

都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上

忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑

克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又

快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次

甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老

工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工

区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏

活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴

鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，

养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老

觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对

奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助

人。根据以上资料，回答下列问题：从团体分类角度看，八组内部实际上存在

一个（）团体。

A.正式

B.规范

C.非正式

D.松散

【答案】C

15、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体的影响最大。

A.4

B.8

C.10

D.20

【答案】A

16、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明

书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺

乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根

据以上资料，回答下列问题：如果由你来负责这项工作，你首先应该()。

A.建立目标导向的工作分析系统

B.搜集工作分析的信息

C.选择有代表性的工作进行分析

D.编写工作说明书和工作规范

【答案】A

17、外部招募的长处是()

A.能够降低招募的风险

B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想

C.能够为组织节约一些成本

D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度

【答案】B

18、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。

A.货币工资的变动

B.实际工资的变动

C.工资的变动

D.福利待遇的差别

【答案】B

19、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（）。

A.劳动关系

B.因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系

C.因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系

D.劳务关系

【答案】D

20、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职

位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导

致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

【答案】D

21、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（）。

A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚

B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用

C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者

D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者

【答案】D

22、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。

A.人们的态度与行为有着非常密切的关系

B.态度与行为之间是一对一的关系

C.态度的特殊性越高，用其预测行为越准确

D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态

度与行为关系的可能性越大

【答案】B

23、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实

验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其

他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自

己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37%的被试

者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离

远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受

害者实施伤害性的电击。

A.阿希研究考查了团体规范的形成

B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大

C.其他人的一致性对从众有影响

D.命令者的距离不影响个体的从众行为

【答案】C

24、关于被说服者对说服过程的影响，下列陈述错误的是（）。

A.自尊心较弱的人容易被说服

B.心情好的人容易被说服

C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服

D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难

【答案】C

25、培训与开发的第四步是（）。

A.进行培训与开发的需求分析

B.对培训与开发进行监督

C.培训与开发效果的评估

D.培训与开发的实施

【答案】C

26、工作满意度调查的首要环节是（）。

A.确定工作满意度调查目的

B.获得最高管理层和员工的支持

C.设计出科学有效的调查工具

D.实施调查

【答案】A

27、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中

逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增

多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的

改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由

（）承担。

A.人力资源经理

B.普通员工

C.生产部门经理

D.总经理

【答案】A

28、关于工作分析实施的说法，错误的是

A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标

B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法

C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息

D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理

【答案】C

29、()即通过系统分析的方法来是确定工作的职责，以及所需知识和技能的

过程。

A.工作分析

B.流程再造

C.工作设计

D.工作说明

【答案】A

30、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利

计划被称为弹性福利计划中的()。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划

【答案】B

31、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。

A.硬指标

B.行为类指标

C.特质类指标

D.结果类指标

【答案】C

32、工资差别从本质上讲是同（）相联系的。

A.工资率

B.就业

C.劳动

D.技术水平

【答案】C

33、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（）。

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

【答案】A

34、用人单位解除或终止劳动合同后，应在（）日内为劳动者办理档案和社会保

险关系转移手续。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】C

35、（2020年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（）。

A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分

B.组织承诺高的员工离职倾向低

C.继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感

D.组织承诺高的员工对组织有深厚的感情

【答案】C

36、下列措施中，不利于提高员工满意度的是（）

A.改善工作环境

B.建立良好的土下级关系

C.提供更加公平的待遇

D.提供超出员工能力的挑战性工作

【答案】D

37、下列选项中，属于非正式团体的是（）。

A.公司业务部门

B.大学同学会

C.企业科室

D.生产班组

【答案】B

38、（）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的

观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作

所需的标准时间。

A.方法研究

B.秒表时间研究

C.预定动作时间标准

D.工作研究

【答案】B

39、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。

A.制定职位说明说

B.分析工作信息

C.制定具体实施计划

D.信息核对

【答案】D

40、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是

（）0

A.机械型工作设计方法

B.生物型工作设计方法

C.知觉运动型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

【答案】A

41、下列关于绩效的说法，正确的是()。

A.绩效是组织对个人的一种承诺

B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现

C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成

D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关

【答案】B

42、下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是()。

A.乐观

B.聪明

C.善良

D.健谈

【答案】D

43、()与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流

方法。

A.工作实践法

B.观察法

C.文献分析法

D.问卷调查法

【答案】D

44、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行

反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效考核方法被称

为（）。

A.配对比较法

B.关键事件法

C.评价尺度表法

D.行为锚定法

【答案】D

45、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（）。

A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全

目标的考核与评价

B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的

C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制

D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调

【答案】B

46、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

【答案】A

47、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公

司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提

出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。

A.人力资源部

B.人力资源咨询公司

C.外部专家

D业务部门

【答案】A

48、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（）。

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

【答案】A

49、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。

A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量

B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法

C.绩效考核指标越多，考核越精确

D.绩效考核指标的确定不需要员工参与

【答案】B

50、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包

括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是

指（）。

A.成本-效益分析

B.过程评估

C.临床评估

D.效果评估

【答案】B

多选题（共20题）

1、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司

与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。

当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：“30分钟后我将资

料送到您办公室。”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1

位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点

的。原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖

到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁，建立人才库并

不难，只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很

多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立

数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库。

A.决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源

B.提高招聘的成本效率

C.对外宣传企业

D.为内部晋升提供候选人

【答案】ABC

2、关于招聘的规模，正确的陈述有（）。

A.招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大

B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

C.招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大

D.招聘的规模越大越好

E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

【答案】AC

3、关于货币工资和实际工资的说法，正确的是。。

A.货币工资水平不变时，实际工资水平可能上升，也可能下降

B.实际工资反映了货币工资的实际购买能力

C.物价水平越高，相同的货币工资所代表的实际工资水平就越高

D.企业在确定工资水平时，必须了解实际工资水平的高低

E.货币工资水平的上升一定会导致劳动力供给的增加

【答案】ABD

4、关于胜任素质模型的说法，正确的有（）。

A.特指与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显

著关系的个体特征及其相应的外显行为

B.有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组

织

C.能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来

D.使组织的人力资源开发与培训活动更加有效

E.改善组织的员工招募和甄选效果

【答案】ACD

5、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极

高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补

充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底，

小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司

2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常

艰巨。

A.校园招募采用的形式

B.目标学校的学生总人数

C.招募过程中需要使用的材料和设备

D.派往校园中进行招募的招募者人选

【答案】ACD

6、培训与开发需求分析中的人员分析的内容包括()

A.管理者和员工个人的培训需要

B.公司可获得的培训资源

C.公司整体人力资源状况

D.员工的技能、能力和综合素质

E.员工的工作绩效水平

【答案】AD

7、关于人力资源的生产性与消费性的说法，正确的有()。

A.人力资源既具有生产性，又具有消费性

B.消费性必须大于生产性，社会才能获益

C.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件

D.生产性与消费性相辅相成

E.消费性能够保障人力资源的维持和发展

【答案】ACD

8、关于能力、知识和技能的说法，正确的是()。

A.知识是概括化的心理特征

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的经验系统

D.知识可以不断积累

E.技能发展到一定程度就会定型

【答案】BD

9、用人单位与劳动者协商一致，可以。

A.订立固定期限劳动合同

B.变更劳动合同约定的内容

C.约定多次试用期

D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他劳动合同终止条件

E.不订立书面劳动合同

【答案】AB

10、引起作业疲劳的原因有()。

A.工作条件和性质

B.工作环境因素

C.生理因素

D.心理因素

E.身体因素

【答案】BCD

11、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。

A.引导员工重视个人技能和能力的提高

B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发

C.能够更好的支持扁平化组织结构

D.能够使员工更多的参与薪酬决策

E.可以密切配合市场上劳动力的薪资水平

【答案】ABC

12、