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文档简介
爱加物业九街物业费用预算背景爱加物业是一家专注于物业服务领域的企业,秉承“爱之加”为品牌口号,致力于为客户提供全程无缝式、全方位、优质的物业服务。九街是爱加物业公司的一个分支。作为公司的一部分,九街负责管理物业管理服务,并需要进行预算和核算费用。预算范围九街物业的费用预算需要考虑到以下范围:人工资源作为一家物业服务企业,九街需要雇佣足够数量的员工来维护物业管理的正常运作。这个部分预算需要考虑到每个人的薪资、社保、住房补贴等等。人工资源预算应该根据实际需求调整,确保员工数量和薪资福利合理。设备及其维护为保证九街管理的物业设施、设备等的有效运营,九街需要拥有各种维护设备。这些设备需要花费一定的预算来购买,同时还有维护和修理等费用。楼宇维修与保养九街需要维护、修理和保养管理的楼宇,确保一个安全、洁净和完好的物业环境。这个部分需要预算化管理,并考虑到维修、保养和装修的成本。公共设施开支九街还需要为物业的公共设施、商业广场等开支一部分的费用。这个部分预算包括其中的运营成本和人员费用。制度建设与维护在保障物业管理服务正常运作方面,建立和维护一套完善的物业管理机制与规章制度是必不可少的。这个部分预算需要考虑到制度实施的难度、复杂程度及制度维护的成本。具体预算方案九街物业的具体预算方案如下:人工资源费用预算根据实际上的需求,预算每个员工的薪资、补贴、福利、社保等医疗保险、退休金等相关费用。同时,应该考虑到员工数量随机应变和增长的情况,将其纳入预算方案中。预算方案的具体费用估算见下表:员工种类人数均工资社保其他费用物业管理员650001000500保洁员83500500300保安员44000600400总经理11500030002000行政人员270001500800合计21设备及其维护预算考虑到各种维护设备的价格不同,针对此项预算应该进行调整。以下是九街物业的设备及其维护费用预算:设备名称数量单价(元)总预算(元)保洁机412004800空调设备2800016000电梯设它11000010000合计110800楼宇维修与保养预算九街物业涉及的楼宇维修与保养包括墙面破损、楼梯损坏、下水道堵塞等问题。针对这些问题进行预算,考虑到下列因素:维修或保养项目预算(元)墙面维修15000电梯保养50000管道维修15000合计80000公共设施开支预算九街物业管理的公共设施包括商业广场、停车场、公园等,需要人力资源、管理费用、运作成本等。预算方案如下:公共设施支出(元)商业广场30000停车场10000公园20000合计60000制度建设与维护预算制度预算主要考虑人力投入和相关设备费用,预算方案如下:部门预算(元)人力投入20000相关设备3000合计23000结论通过上述的预算方案计算,我们得出九街物业费用预算总
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