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文档简介
海洋生态修复企业组织架构及部门职责2022年1月
目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 研发制造部 42、 销售部 43、 财务部 44、 行政部 45、 人力资源部 5附件:主要运营流程 51、微生物修复菌剂 52、海洋环境修复整体解决方案 63、海洋生态环境在线监测系统 7
海洋生态修复企业组织架构及部门职责一、组织架构
二、主要部门职责研发制造部制定年度科研开发计划和项目计划、人员配置等,并组织实施;项目立项调研、提请论证工作并对项目进展情况进行检查、评审、考核;原材料采购并进行产品生产;进行新产品开发和原有产品二次开发、更新换代相关计划并实施;规范技术开发工作流程及各项作业指导书;建立健全开发技术资料的归档整理工作。销售部确定明确的销售政策、销售任务目标及实施方案,完成销售任务及回款任务,保证公司利润;负责市场销售信息搜集及招投标、市场开发、提报合同评审、履行合同等工作;负责合同执行过程中的验收及客户满意工作的协调、调研、汇报工作,建立健全客户档案。财务部制定公司财务工作规划及年度财务计划,负责组织实施;制订公司重大财务决策,负责建立健全公司预算制度、财务管理制度、会计核算制度以及资金审批制度与各项操作流程,组织筹措资金、统筹管理和运作资金并对其进行有效的风险控制;完成税务筹划;对公司经营和财务状况、预算执行情况进行分析。行政部协助总经理做好企业日常管理工作;负责工作文件的管理和归档;负责合同审阅以及公司对外法律事项的沟通;组织编制企业短期、中期、长期业务计划,为重大决策提供建议和信息;组织各业务部门编制企业年度综合业务计划,并确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性。人力资源部根据公司发展战略组织制定公司人力资源总体规划方案,提出机构设置和岗位职责设计方案及定岗、定编工作并组织实施;制定公司人才发展规划、年度培训计划和员工职业发展规划并组织实施;负责人才的招聘及选拔工作、绩效考核管理与末位淘汰管理工作;负责公司薪酬福利体系的建立与完善;员工的档案管理、劳动保险、社会保险管理、职称管理等。附件:主要运营流程1、微生物修复菌剂公司的微生物修复菌剂主要为微生物、藻类等生物菌剂。研发制造部门根据订单或产品需求,首先对污染地区的水样和沉积样品进行采集,通过化验分析之后筛选该污染水域的土著转化菌;然后通过菌种降解效果检测和微生物应用安全性分析,进一步确定微生物的配方。公司将不同的微生物菌种分别进行扩培,即投入微生物饲料,供其迅速繁殖;扩培期间会进行菌液抽检,以保证其质量。扩培完成后,将不同种的菌液按比例混合、搅拌、包装,完成微生物菌剂的生产。具体过程如下图所示:微生物修复菌剂生产过程中所采购的商品主要为微生物扩培所需的豆粕、花生饼、蛋白胨等饲料与储存微生物菌剂所用的塑料桶等。研发制造部根据具体工程业务以及研发需求提出原材料采购申请,并向总经理提交请购单。总经理签字通过后,由研发制造部门向对应产品的合格供应商发出采购通知,供应商发货后,经研发制造部门验收合格后填写验收入库单验收入库,不合格则进行退货处理。由于微生物菌剂的生产周期短,往往根据订单情况安排生产活动。通过直接销售渠道与客户达成交易协议。微生物菌剂的终端客户主要为海水养殖企业,报告期内不存在销售退回情形。2、海洋环境修复整体解决方案(1)溢油修复工程公司溢油修复工程的主要用料为公司自行生产的可分解石油的微生物菌剂。对于表层的污染,可以直接播撒、搅拌微生物菌剂;对于沉积污染物,可以采用沸石等为载体,吸附微生物菌剂后,投入相关海域。公司负责菌剂的生产、运输、保存、投放等全程一体化的方案设计与实施。由于海上溢油事件具有突发性,公司通过投标获取订单。除微生物菌剂生产采购的材料外,还需采购沸石等吸附微生物的载体。(2)海底生态礁建设公司通过投标或直接与客户签订协议的形式获取海底生态礁建设项目,海底生态礁为钢筋混凝土等构件,由公司向生产厂商下订单采购,厂商按照公司的规格要求生产,交付公司后,投放于指定位置海域。3、海洋生态环境在线监测系统海洋不同于江河湖泊的海水腐蚀性强、难以建立固定基站、维护成本高等特征,对于监测系统性能有较高的要求。公司海洋生态环境在线监测系统的主要功能为通过浮体搭载的多功能计量设备,及时获取特定海域的水文、水质与气象数据,以满足海洋局对于海域的环境监测与预警需求,以及企业及研究机构对海洋环境研究所需的数据获取。海洋生态环境在线监测系统包括浮体、传感仪器、太阳能
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