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文档简介

品管部组织架构图1品管部职责定义专家讲座第1页QC意义：品质控制

QC在ISO8402:1994中定义是：为到达品质要求所采取作业技术和活动。IQC定义：来料质量控制，简称来料控制IQC职责：1.进料检验2.不合格品处理3.供给商辅导及评定4.跟进来料使用情况2品管部职责定义专家讲座第2页IPQC定义：生产制程检验/巡检。是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程品质控制。IPQC职责：1.负责首件检验和部分制程检验，制程中不良品确实认，标示和统计。2.负责巡检。3品管部职责定义专家讲座第3页FQC定义：最终检验FQC职责：1.制程半成品检验。2.制程最终成品检验。4品管部职责定义专家讲座第4页OQC定义：出货检验控制OQC职责：1.负责成品入库和出货前检验与测试及标识。2.库存超期产品复检以及资料反馈。3.负责品质统计总结，归档工作。5品管部职责定义专家讲座第5页QA意义：品质确保

在ISO8402：1994中定义是“为了提供足够信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并依据需要进行证实全部有计划和有系统活动”。

SQA定义：供给商质量确保SQA职责：1.制订《质量确保计划》2.产品检验3.过程审计4.跟踪问题处理5.度量和汇报6.项目经验积累，学习、研究和推广。6品管部职责定义专家讲座第6页FQA定义：最终品质确保FQA也可叫做OQC,是最终品质控制步骤

FQA职责：与OQC相同7品管部职责定义专家讲座第7页QE意义：品质工程师

SQE定义：供给商品质工程师SQE职责：1.保障供给商所供原材料质量2.追踪确认供给商改进汇报及实施效果3.制订检验规范及检验计划4.参加供给商初始样品评定5.对现有供给商进行评分，对评分较低提出限期改进要求

8品管部职责定义专家讲座第8页MQE定义：材料质量工程师MQE职责：1.处理和分析外来物料、生产和产线反馈材料质量问题，并组织制订纠正和预防办法2.制订企业内部来料检验指导书，优化检验方式和伎俩，指导检验人员作业3.跟踪来料、生产和市场上不良表现数据，为企业改进和选型提供依据9品管部职责定义专家讲座第9页PQE定义：产品质量工程师PQE职责：1.制订各种与品质相关检验标准与文件2.负责从样品到量产整个生产过程产品质量控制,寻求经过测试、控制及改进流程以提升产品质量10品管部职责定义专家讲座第10页JQE定义：客户端品质工程师

JQE职责：JQE是供给商花钱雇用为客户工作品质工程师，是客户SQE眼睛和耳朵。11品管部职责定义专家讲座第11页谢谢大家

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