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文档简介
BIM技术应用方案(建筑信息模型)本文介绍了建筑信息模型技术(BIM)的应用方案。BIM是一种数字化方法,通过特定工具软件将建筑内全部构件、系统赋予相互关联的参数信息,以三维可视化的形式进行设计、修改、分析,并形成可用于方案设计、建造施工、运营管理等建筑全生命周期所参考的文件。本文提到,BIM可以实现集成管理,模拟实际的建筑工程建设行为,并四维模拟实际施工,提前发现问题并解决,最大范围内实现资源合理运用。然而,在现阶段BIM应用中,各专业应用软件种类不同,标准不统一,造成模型成果信息无法实现共享,难以发挥其整体优势。为了解决这个问题,我司与中国建筑科学研究院联合开发了具有统一标准的BIM技术总承包集成管理平台。该平台能够通过国际标准的IFC格式无损识别建筑、结构、钢结构、幕墙、机电各专业、精装修不同软件建立的模型,并能选择性的导入、合并模型数据,实现设计、施工、运维全过程中的信息传输及共享,全面掌控施工各阶段信息,打造施工管理、虚拟建造、物料追踪和后期运维一体化的BIM总承包管理。最后,本文提到我司将在北京CBD核心区Z3地块项目总承包工程应用全新的BIM总承包管理模式,铸就真正的价值工程精品。本工程BIM系统应用目标是提高项目管理效率、降低成本、提高建筑质量,同时满足建筑工程的集成管理环境,实现资源合理运用,为后期活动打下坚固的基础。墙工程师进度工程师造价工程师现场施工工程师1.2总承包BIM团队职责总承包BIM团队负责协调各专业BIM模型的建立与整合,确保各专业BIM模型之间的协调性和一致性。同时,负责对施工现场BIM应用的实施、推广、培训及监督,保证BIM技术的有效应用,提高工程管理效率。2专业分包BIM协调管理及顾问方配合2.1专业分包BIM协调管理在专业分包阶段,总承包BIM团队负责与各分包单位进行BIM协调管理,确保各分包单位BIM模型之间的协调性和一致性。同时,监督各分包单位按照总承包BIM团队的要求,按时提交BIM模型,保证BIM应用的有效性和高效性。2.2顾问方配合总承包BIM团队负责与业主BIM团队进行对接,协调与配合,确保业主BIM团队所需的信息得到及时、准确的反馈。同时,负责与设计单位、施工单位及监理单位进行沟通和协调,保证BIM技术在工程全生命周期中的有效应用。总之,本工程BIM系统的应用目标是通过基于BIM的总承包管理平台,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。在实施过程中,总承包BIM团队负责协调各专业BIM模型的建立与整合,与各分包单位进行BIM协调管理,与业主BIM团队进行对接和配合,确保BIM技术的有效应用。在该平台上,建立了一个共享的图档库,用于集中管理各专业的设计图纸和设计变更,以确保图纸的标准化和及时性。此外,还建立了全专业三维数据模型,对建筑、结构、机电、设备、幕墙等进行综合碰撞检测,以提前发现并协调解决设计图纸相关的碰撞和缺陷,并导出优化图纸,指导现场施工。对于关键性的施工方案,如塔吊选型及定位,核心筒模架爬升,机电设备吊装等,运用BIM可视化模拟多套备选方案相互对照,以选取最优施工方案,保证施工顺利进行。此外,BIM验证还应用于二次深化设计审核流程,包括钢结构二次深化构件制作模拟、土建、机电、精装、幕墙复杂节点施工模拟等。在钢结构深化设计阶段,BIM三维实体建模出图进行深化设计的过程中,分为三个阶段,每一个深化设计阶段都将有校对人员参与,实施过程控制,由校对人员审核通过后才能进行下一阶段工作。其中,Xsteel软件是目前钢结构适用性最高的软件,能够向Revit模型完整过渡,便于与总包BIM平台的对接。在第二阶段中,根据设计院的图纸,对模型中的杆件连接点、构造、加工和安装工艺细节进行了安装处理。结合每个节点进行装配,并考虑现场拼装及土建条件。截面变化从箱型截面变为箱型与H型组合截面,再倒H型截面。BIM可以直观、清楚地以3D效果展现出来。三维渲染动画给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率。在第三阶段中,对搭建的模型进行了“碰撞校核”,并由审核人员进行整体校核、审查,检查出在建模过程中的误差。这一功能执行后,能自动列出所有结构上存在的碰撞的情况,以便设计人员去核实验证。通过多次执行,消除一切误差。碰撞检查可以减少返工,BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。在制作钢结构时,可以运用建模软件的图纸功能自动产生图纸,并对图纸进行必要的调整,同时产生供加工和安装的辅助数据(如材料清单、构建清单、油漆面积等)。节点装配完成后,根据设计准则中编号原则对构件及节点进行编号。编号后就可以产生布置图、构件图、零件图等,并根据设计准则修改图纸类别、图幅大小,出图比例等。所有的施工详图(包括布置图、构件图、零件图等)均是利用三视图原理投影、剖面生成深化图纸,图纸上所有的尺寸,包括杆件长度、断面尺寸、杆件相交角度均是在杆件模型上直接投影产生的。因此保证深化图在理论上没有误差,达到构件精度的理想状态。在设计前期,我们建立了塔冠位置和复杂曲面屋顶位置的三维模型,以便从理论设计上找到幕墙设计中的干涉和碰撞问题。我们在现场采用全站仪进行数据采集,并将采集的数据与理论数据进行比较和分析。通过及时调整和消化矛盾,我们建立了与现场实际工况一致的三维模型,为后期深化设计提供了有力的依据。在装饰线条“V型凹槽”附近的单元板块副框角度控制非常精准,每层“V型凹槽”位置都不同,需要精准定位才能达到整体的装饰效果。我们使用BIM模型进行预拼装,模拟现场实际安装情况,事先在电脑中进行精准计算和三维演示,每个部位的单元板块都定好位置,到了现场按照先后顺序进行安装。通过BIM系统和Revit2014三维建模软件,我们将整个建筑外立面幕墙按照1:1的比例搭建在BIM系统中建筑结构模型外面,以便建筑师和业主能够真实地展现建筑效果。该模型还能够检查结构是否能够满足建筑幕墙的要求,以及结构是否与幕墙相互碰撞。因为幕墙单位搭建模型时采用1:1的关系,模型的度量单位是以毫米为单位,精度可达到0.1mm,因此完成模型后,能够帮助幕墙专业分包单位在下材料加工图时精确无误,并为大楼交付使用后的售后维保提供一个良好的数据模型。针对本工程计划管理中分包专业多、协调交接工作量大的特点,我们摒弃传统的二维计划,将进度计划与三维数据模型的核心构件关联形成4D模型,实现进度计划的可视化模拟。例如,在分析不等高同步攀升组织流水施工时,我们根据分析结果合理组织施工。同时,我们将施工流程、技术间歇、工效参数等信息录入到模型中,自动形成年度、季度、月度人、材、机等资源需求信息,提前组织各专业分包的招标定标、深化设计、材料报审、设备采购、材料进场、工作面移交等工作安排。在施工过程中,我们由专人负责将各专业的计划进度录入模型,并结合现场视频监控,将现场实际进度和三维模型计划进行对比,高效分析导致进度滞后的因素,为采取工期补救措施提供数据支持。采用BIM技术可以识别现场的危险源,如电梯井、楼梯井和临边等多个坠落风险,并及时提醒防护栏杆的进场与安装。同时,还可以对工人进行直观的三维模拟安全交底,提高施工的质量和效率。针对非标准化的施工元素,采用BIM手段结合深化设计成果与现场情况绘制装配图,进行预制加工,确保现场安装的顺利进行。通过RFID编码将虚拟的BIM模型与实际构件联系起来,实现工厂化预制、物流化运输、装配化施工。采用BIM模型视图建立快速定位相应复杂节点予以展示,方便施工管理。总承包BIM团队负责收集管理本工程BIM系统所有信息,并保障竣工BIM信息库的提供,包括工程建筑模型信息、深化设计信息、工程进度信息、方案工艺信息、资源信息、成本造价信息等工程动态信息。通过BIM规划和管理,我们能够实时根据实际施工结果修正设计模型,从而生成BIM竣工图,为后续项目运营提供基础。除了实体建筑物,我们还交付给业主一个包含详尽、准确工程信息的虚拟建筑。BIM竣工图是一个全面的三维模型信息库,包括建筑、结构、机电等各专业相关模型和构件信息,以电子文件形式进行长期保存。通过此模型,业主能够进一步实现后续的物业管理和应急系统建立,实现建筑物全寿命周期的信息交换和使用。在工程实施过程中,我们使用Revit和Navisworks等软件建造BIM模型,并在形成竣工模型前对信息模型进行最后的集成和验证。我们组织各参建方编制完整竣工资料,整理提供作为BIM竣工模型的完善基础资料,并将所有数据集中到PKPM平台进行统一管理。我们审查工程各参建单位提供的信息完整性和精度,确保按照要求的信息已全部提供并输入到竣工模型中,包括所有过程变更信息。我们还对工程各参建单位提供的信息准确性进行复核,并对不同单位的信息进行相互验证。最后,我们运用专业软件进行模拟演示,检查竣工信息模型的集成效果。对于小业主进行的二次装修,我们需要将所有改变输入到竣
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