浅析建筑企业的班组安全生产

浅析建筑公司的班组安全生产建筑行业是关系国计民生的重要基础家产，建筑安全生产不单波及建筑员工的生命安全与健康，并且影响到人民民众的生活，影响经济发展和社会稳固。所以，建筑安全生产就显得尤其重要。而工程项目班组作为建筑企业最基本的单位，是建筑公司全部工作睁开的基础。所以,只有班组保障了安全，才能保障建筑公司的安全生产，搞好每一个班组的安全管理,是落实建筑公司安全目标实现的要点。班组是履行安全规程和各项规章制度的主唱，是贯彻和实行各项安全要乞降举措的主体，公司中的各项工作，千丝万缕，最后都要经过班组来最后落实和达成。所以,搞好班组的安全管理,是安全目标实现的要点。但是，实质工作中,建筑安全事故也多数会出此刻班组，发生在现场。安全生产,能够说是建筑班组平时工作的核心内容。只有增强对班组安全生产的重视，提高每一名班组员工的安全意识素质，才能保证建筑公司的安全生产目标实现。就“怎样做好班组安全生产”这个问题，我提出一些个人见解和建议。一、建筑公司班组安全生产存在的问题（1）安全教育不到位建筑公司广泛存在着忽略班组的平时安全生产管理，对班组的安全教育走形式，对班组的安全技术交底不到位。广泛存在对基层班组员工的安全意识教育缺乏有效方法和手段。而安全工作也是“哪点黑，哪点栖”，缺乏生动而又有针对性的内容，培训显得干涩而乏味；班组安全学习，不过念念文件或凭空泛谈对付上边的安全检查。切实地说，建筑公司安全职能部门畏于班组安全教育量大，生产任务重，班组员工难以集中；常常也是在安全教育上手长袖短，故弄玄虚，根本就不可以达到安全生产对班组的落实。安全责任、义务,也就不可以有效地传达给每一个班组员工。部分班组员工认为，安全规章制度是上边管理层针对下边基层员工而设，内容苛刻而又呆板，十分不理解；进而在基层班组员工的思想上引不起重视，所以，安全事故频发，特别是最近几年来建筑公司重要、恶性事故屡次发生。（2）“三违”现象严重在建筑施工现场把“违章指挥；违章生产；违犯劳动纪律”统称为“三违”现象。因为个人不停重复或习惯成自但是形成的固定化行为方式。使得安全事故频发。好多时候都是因为员工的习惯性行为、思想和工作方式造成，事故不过必定性的外在表现。习惯性违章行为，拥有极强的隐蔽性，欺诈性；其实不是一使用就会出现问题，而是在特定条件下，才会展现出来，行为人常常过于自负，对自己行为能力预计过高。行为个人能力越强，技术越好，经验越丰富，自认为行为成功掌握越大，行为动机越激烈，“技高人胆大”，常常视安全规章制度为草芥。进而以致发惹祸故。关于建筑公司来说，不负责任、违章的主要原因是行为人的内因，即行为者的主观要素是决定性的要素。行为人之所以不负责任，过低估计了自己失败可能性，以致行为风险预计不足的错误。最可怕的是因为员工的习惯性行为、思想和工作方式不是每次都会引起事故，每次违章，也不是每次都会引起事故，所以就给人造成一种错觉，事故不过有时，发惹祸故原因，主假如自己运气不好，倒运,这类认识看法在以后的事故剖析中经常听到。其实，只需认真、认真剖析发惹祸故的原因，我们不难发现，虽然事故发生原因，存在这样那样的客观要素；可是，实质上每举事故发生的背后，都伴有行为人长久性不负责任、违章的习惯，正是行为人这类不负责任、违章行为，发惹祸故，明显就是必但是不行防止了。（3）安全思想上的懒惰在长时间的屡见不鲜中丧失安全的警惕性，缺乏安全生产的忧患意识，造成纪律松弛，违章习惯成自然。工作中只讲功能、速度，不管安全；只讲多挣钱，活干得快，即便是违章操作也睁一只眼，闭一只眼。我们说，这不失事才怪。加上建筑公司是劳动力密集行业，只需现场管理人员稍有粗心或无人管理；就会酿成事故。许多建筑公司，特别是私营、承包者，出了小事故，能瞒就瞒、能捂则捂，不追求事故原因，但求瞒天过海。甚至出现违章，造成事故时，只需有人求情，就网开一面；以致责任人不可以获得有效处分。员工的思想、行为误差，是造成事故苗头和安全隐患存在的主因，加上公司有章不循，使得一些员工在思想上不重视安全生产，普存侥幸心理；认为，有时违章一次不必定会失事，过去有人这样干过，也没有失事；莫非我会失事？工作不仔细，不严格认真依据安全生产和安全操作规程去做，甚至根本就不管危险盲目动工、冒险蛮干；报着谋利心理，耍小聪慧，谋利钻营，违章操作；或不按安全规程和正确程序操作，急于想把活干完；工作时情绪处于压迫状态，或思想开小差、不集中，技术不熟练、反响愚钝以致误操作；有的人对领导不满意，闹别扭，或认为“安全条款”标准、“安全举措”太约束人，产生严重反抗情绪。以致在安全生产上有章难循，进而事故频发，给安全生产带来极大的隐患。二、针对班组安全生产的几点建议（1）加大安全培训和宣传力度抓好项目班组的平时安全教育工作。项目安全员和班组长在自己学好领悟上司领导所传达安全文件同时，实时传达给每一位员工，并安排时间组织员工议论。使每一位员工都能认识到安全生产，联合安全案例进行解说，让员工不因乏味而产生不肯意听心理。有条件时，经过影像、图片展览、或事故人现身说教等形式，用安全事故造成个人和家庭的不幸伤痛和胆战心惊的血淋淋的事故结果教育员工，教育、警觉员工，使员工领会到遵间守纪，安全生产的重要性，关乎自己的生命与幸福有关。提高班组的全员安全意识。每日的班前活动，班长都要在安排工作的同时，提示注意安全，并落实安全详细措施，让每位员工心中铭刻“安全第一”的烙印。公司更要睁开丰富多彩的安全宣传，安全小知识有奖活动，让每个员工寓教于乐中参加进来，变要求安全生产为自觉安全生产。（2）增强安全思想在经过增强安全教育，使员工从“要我安全”向“我要安全”转变。同时，成立健全公司、项目部到班组的安全体制；完美各样安全规范和安全制度，表彰和支持遵章守纪的典范员工，起到带头安全生产作用。并且，把公司安全规章制度化解细分到班组的详细工作履行中。什么该做，什么不应做；怎样做，怎样不可以做？建筑公司的下边班组，因为员工广泛文化偏低，所以要将安全规章制度去繁就简，针对班组工和详细施工搭接安排，进行安全技术交底和安全重视点说明；重申施工现场安全生产的必需性和刚性，重申任何人在安全制度眼前没有特权可言。重申员工的自我安全保护意识，即安全“三有”自保意识；即有权对违章生产指挥不履行；有权对带病的机具设施不操作，有权拒绝在违章生产环境中作业。从制度上必定员工的自我安全保护性，把“要我安全”的行为，自觉恪守安全规章制度，变成“我要安全”行为。要有的放矢针对员工思想动向睁开安全教育活动。比如：睁开安全知识兴趣性比赛，办安全黑板报，耳濡目染提高员工的安全隐患；实行标准化安全作业和安全责任制，增强员工安全生产同时；合理分派工作量，保证员工以旺盛精力从事工作；增强现场管理人员全员参加安全管理，增强现场安全巡视，纠正、控制和减少员工不安全行为；对违犯安全行为者，加大处分力度。使员工存心无心间养成安全生产的习惯，增强“我要安全”的自觉性。班长作为基层工作和基层员工的的带头人，更是要言传身教，抢先依照履行安全生产规章制度，工作中，应多关注员工心理状态，多与员工谈心、唠家常，实时认识员工的心理变化，进而人性化防备员工带不良情绪工作，产生安全隐患。此外安排工作时，要把安全注意事项，讲清讲透；做实安全举措、做细安全工作，使班组的员工知道工作中危险所在和怎样预防。（3）根绝习惯性违章习惯性违章对建筑公司安全生产的危害极大，很多安全事故的发生都与其脱不了关系。所以，一定根绝建筑公司生产中的习惯性违章。班组是建筑公司的最基层单位，直接面对一线生产现场。所以，也是习惯性违章的多发区。所以，要根绝建筑公司生产中的习惯性违章现象，我们要点要放在班组。经过除去班组中习惯性违章，达到安全至标至本的目的。也就是说，除去建筑公司习惯性违章要点在班组。要点又应在班组长身上。班组长作为整个建筑公司生产的最基层管理者，在班组中是全部员工遵纪守纪学习的模范，班组长在生产工作中表现和对安全生产的重视程度，直接影响到班组每一位员工对工作，对安全生产的态度。只有抓好对班组长这一层面的建设力度，才能让班组长抢先言传身教，起到带头作用。进而在平时的班组生产管理和指挥中，时刻以安全规章制度为警告，把“安全第一，预防为主”思想作为班组平时工作的理念，才会更好地把安全生产工作落到实处，安全生产理念才会被广大基层班组员工所接受。抓好班组长安全生产意识的教育和培训工作还应注意到，作为安全生产的教育培训，不单是安全生产知识的教授，而更是要求班组长躬行实践，提高自己安全生产修养，不停地将安全生产制度、标准转变成个人的必定需要，用安全生产理念来支配自己的平时班组管理工作。第一要将自己残余的习惯性违章行为根绝，养成优秀的安全生产习惯。只有这样，才能带领班组员工做好安全生产工作。假如只着重对班组长的安全生产的培训而忽略了班组长自己的违章习惯，试想，又怎样能盼望其带领班组员工做好安全生产工作呢？只有让班组长战胜了违章习惯，养成优秀的安全习惯，才能在公司班组中有效实行和履行好安全生产，根绝生产中的违章操作现象。在班组平时安全活动中，要倡导按期睁开“责备与自我责备”，对安全生产工作进行反省和讲评，实时检讨有无习惯性违章行为存在。鼓舞班组员工，有什么就说什么，不要隐瞒，勇敢说出来。而后，以这些小违章为题，把它们放大，组织员工议论，再联合安全生产制度进行说服、教育。使员工理解什么是违章，进而，不去违章、不敢违章。经过对班组员工的安全生产教育，使员工知道安全生产的利害，直接关系到家庭和亲人的幸福，关系到自己的生命安全。动员全员监察，大家一同来监察安全生产，对安全生产中习惯性违章行为，实时发现实时遏止，并在班组安全活动中，进行责备教育。对建筑行业班组的安全生产教育，这不是一件小