管理学专升本考试复习题库及答案

PAGEPAGE1管理学专升本考试复习题库及答案一、单选题1.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的A、分工原则B、集权与分权原则C、统一指挥原则D、统一领导原则答案：C2.马克思·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和A、权威B、尊严C、道德D、惯例答案：A3.被称为“动作研究之父”的是A、莉莲·吉尔布雷斯B、佛兰克·科尔布雷斯C、甘特D、泰罗答案：B4.通过对偏差的识别和纠正表现出来的管理职能是A、组织B、控制C、领导D、计划答案：B5.我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则A、德治B、法治C、无为而治D、分权而治答案：A6.通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来的管理职能是A、决策B、计划C、组织D、领导答案：A7.泰罗认为，科学管理的核心问题是A、使用标准化工具B、实行职能工长制C、提高劳动生产率D、提高工资答案：C8.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论A、工厂照明试验B、继电器装配室试验C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验答案：D9.决策是计划的（），计划是决策的（）A、前提，逻辑延续B、逻辑延续，前提C、依据，标准D、前提，标准答案：A10.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、决策、组织、领导、控制C、计划、组织、人员配备、指导、控制D、计划、组织、人事、指挥、协调答案：C11.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点－人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是A、能力与工作相适应B、企业存在着非正式组织C、标准化D、首创精神答案：B12.管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产关系决定了A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性答案：B13.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说A、人际技能比技术技能更重要B、技术技能比人际技能更重要C、概念技能比技术技能更重要D、概念技能比人际技能更重要答案：C14.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、决策技能答案：C15.西方早期管理思想的特点不包括A、管理的重点是解决分工与协作问题B、由资本家直接担任企业管理这C、主张工作能力与工作想适应D、靠个人经验从事生产和管理答案：C16.在下列哪种假设下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人答案：A17.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于A、现代管理理论B、管理过程理论C、科学管理理论D、霍桑试验结论答案：D18.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统是A、韦伯B、巴纳德C、法约尔D、卡斯特答案：B19.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是A、企业家角色B、冲突管理者角色C、资源分配者角色D、职工角色答案：A20.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，”将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重A、概念技能B、技术技能C、人际技能D、沟通技能答案：A21.从典型到一般的研究方法是A、试验法B、演泽法C、归纳法D、对比法答案：C22.主张“无为而治，柔性管理”管理思想学派的代表人物是A、孔子B、老子C、孙子D、韩非子答案：B23.促进历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权的分离的事件是A、亚当·斯密提出的劳动分工观点B、瓦特发明蒸汽机C、美国马萨诸塞车祸事件D、查尔斯·巴贝奇对工作方法的研究答案：C24.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响，协调各部门关系的能力属于A、技术技能B、概念技能C、人际关系技能D、战略技能答案：B25.对于基层管理者来说，最重要的是A、人际技能B、概念技能C、沟通技能D、技术技能答案：D26.梅奥认为企业中存在着非正式组织。在非正式组织中以（）为其行为规范。A、效率逻辑B、感情逻辑C、组织D、个人追求答案：B27.（）通过领导者和被领导者的关系表现出来的A、组织B、决策C、计划D、领导答案：D28.被称为“计算机之父”的是A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、法约尔D、查尔斯·巴贝奇答案：D29.管理过程学派初期的代表人物是A、法约尔B、刘易斯C、孔茨D、德鲁克答案：A30.对管理的理解中西方学者有许多不同的看法，其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、西蒙答案：D31.管理的核心是A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理组织内部与组织外部的一致性关系D、处理各种人际关系答案：D32.下列不属于亚当·斯密在劳动分工方面的主要内容的是A、分工提高熟练程度、增进技能B、减少劳动者的工作转换，节约时间C、使劳动简化，有利于发现比较方便的工作方法D、不利于工具的改良和机器的发明答案：D33.控制的实质是A、使实践活动符合计划B、提高组织效率C、适应环境D、战略需要答案：A34.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是A、监督者B、传播者C、发言人D、领导者答案：B35.管理的二重性是A、科学性和艺术性B、实践性和艺术性C、技术性和人文性D、自然属性和社会属性答案：D36.在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的A、艺术性B、科学性C、技术性D、整体性答案：A37.霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次将管理研究的重点A、从人的因素转向工作和物的因素上来B、从工作和物的因素转向人的因素上来C、从企业内部转向企业外部D、从一个企业转向另一个企业答案：B38.关于管理职能间的相互关系说法错误的是A、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施B、创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中C、组织是其他管理职能的依据D、管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题答案：C39.“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释A、正式组织B、非正式组织C、组织分工D、人员配备答案：B40.管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律，这体现了管理的A、应用性B、实践性C、科学性D、艺术性答案：C41.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的A、人文属性B、技术属性C、社会属性D、自然属性答案：C42.（）标志着现代管理理论的形成A、学习型组织的提出B、《管理理论的丛林》的发表C、法约尔发表《工业管理与一般管理》D、人际关系学说的形成答案：B43.亚当·斯密提出了（）假设A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人答案：B44.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是A、个人崇拜式权威B、理性－合法权威C、传统式权威D、个人情感答案：B45.马克思·韦伯对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为A、传统权威B、理想权威C、个人崇拜式权威D、理性－合法权威答案：C46.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理A、是一个动态的协调过程B、是一种有意识、有组织的群体活动C、是围绕着某一个共同目标进行的D、目的是有效地达到组织目标答案：A47.后人认为管理过程学派的创始人是A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德答案：B48.最早提出管理的五大职能的有效管理的十四项原则的是A、泰罗B、韦伯C、卢桑斯D、法约尔答案：D49.与管理的自然属性相联系的是A、社会环境B、生产力C、生产关系D、上层建筑答案：B50.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是A、工厂照明试验B、接线板接线工作试验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验答案：B51.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是A、信息角色B、发言人C、决策角色D、人际角色答案：C52.下列关于管理活动的理解不正确的是A、管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B、有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C、管理活动是为了有效地实现组织目标D、管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”答案：D53.科学管理理论着重研究的是A、如何建立理想的行政组织体系B、如何提高单个工人的生产率C、企业的基本活动D、管理的基本职能答案：B54.马克思·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了A、X－Y理论B、理想的行政组织体系理论C、人际关系学说D、管理方格论答案：B55.下列几项活动中不属于管理活动的是A、部队中的班长与战士谈心B、高中生制定自己的学习计划C、企业总经理了解副总经理的生活和工作情况D、医院的外科主任主持会诊答案：B56.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的A、泰罗科学管理理论B、法约尔一般管理理论C、韦伯理想行政组织理论D、梅奥霍桑试验结论答案：A57.管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色是A、人际角色B、决策角色C、冲突管理者D、信息角色答案：D58.下列哪项不是亨利·法约尔对管理学所做的贡献A、对管理职能的划分B、创作了《工业管理和一般管理》C、奠定了行为管理理论的基础D、对管理的原则进行了归纳答案：C59.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性答案：C60.被称为“自由经济之祖”的是A、亚当·斯密B、欧文C、查尔斯·巴贝奇D、亨利·汤答案：A61.在管理学发展历史中，强调管理中人的问题始于A、泰罗的科学管理B、梅奥的霍桑实验C、法约尔的一般管理理论D、韦伯的行政组织理论答案：B62.“制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动”的管理职能是A、组织B、计划C、领导D、控制答案：B63.作为资源分配者，管理者所扮演的是A、人际关系角色B、信息角色C、决策角色D、代表人角色答案：C64.（）是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托A、组织B、决策C、领导D、计划答案：A65.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是A、经济人B、社会人C、理性人D、复杂人答案：B66.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色答案：A67.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好A、只适用于营利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织答案：B68.与计划职能联系最紧密的管理职能是A、组织B、控制C、领导D、创新答案：B69.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、人事管理学说答案：C70.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是A、企业家B、冲突管理者C、谈判者D、资源分配者答案：A71.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、激励技能答案：A72.亚当·斯密在1776年发表了（）系统阐述了其政治经济学观点，在当时被奉为经典，并奠定了亚当·斯密“自由经济之祖”的地位A、《工业文明中人的问题》B、《公司的核心能力》C、《国民财富的性质和原因的研究》D、《再造公司》答案：C73.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是A、领导者B、混乱驾驭者C、挂名首脑D、企业家答案：B74.主张“内圣外王”、追求中庸之道的管理思想学派的代表人物是A、老子B、孙子C、孔子D、庄子答案：C75.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是A、企业家B、联络者C、传播者D、领导者答案：A76.管理者处理信息并得出结论所扮演的角色是A、信息角色B、决策角色C、综合角色D、人际角色答案：B77.下列是经验主义学派代表人物的是A、甘特B、麦格雷戈C、德鲁克D、戴明答案：C78.制定生产计划进度图的管理学家是A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克答案：A79.世界上没有一层不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲A、管理是一门科学B、管理是一项任务C、管理是一个过程D、管理是一门艺术答案：D80.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，被誉为A、科学管理之父B、动作研究之父C、管理过程理论之父D、人事管理之父答案：C81.（）被称为是“科学管理之父”。A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、法约尔D、泰罗答案：D82.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时所担当的角色是A、信息角色B、人际角色C、决策角色D、资源分配者答案：B83.亨利·汤提出了（），即每个部门超过科学方法确定的定额以上的收益由职工和雇主平分。A、收益分享制度B、奖金方案C、差别计件工资制D、工作标准化答案：A84.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献A、劳动分工B、人事管理C、管理制度D、报酬研究答案：A85.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是A、巴贝奇B、亚当斯C、欧文D、哈儿西答案：C86.在管理的性质中，强调管理的实践性的是A、管理的艺术性B、管理的二重性C、管理的规律性D、管理的科学性答案：A87.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理的历史性D、管理的实用性答案：B88.（）认为管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制A、西蒙B、法约尔C、孔茨D、韦伯答案：B89.”干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理是一门A、不精确的科学B、综合性很强的科学C、发展中的科学D、实践性很强的科学答案：D90.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向所扮演的角色是A、代表人B、传播者C、发言人D、监督者答案：C91.一般认为“管理过程之父”“科学管理之父”“组织理论之父”分别是A、法约尔、泰罗、韦伯B、泰罗、法约尔、韦伯C、法约尔、韦伯、泰罗D、韦伯、泰罗、法约尔答案：A92.被称为“穿梭在管理丛林中的游侠”的是A、哈罗德·孔茨B、麦格雷戈C、西蒙D、麦克利兰答案：A93.泰罗主张使用的工资制是A、雇主和工人合作B、终身固定C、团体D、差别计件答案：D94.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁秋试验，他据此提出的管理原理是A、差别计件工资制B、标准化C、例外原则D、计划只能与执行职能相分离答案：B95.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰罗科学管理的原理是A、差别计件工资制B、标准化C、能力与工作相适应D、工作定额答案：C96.“质量管理之父”是A、戴明和朱兰B、卢因C、马斯洛D、亚当斯答案：A97.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即A、生产、经营、安全、销售、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、核算、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、技术、商业、财务、安全、会计、管理答案：D98.通过组织结构的设计和人员的配备表现出来的管理职能是A、领导B、计划C、组织D、创新答案：C99.要搞好管理，必须运用多种学科的有关知识这体现了管理学的A、综合性B、创新性C、不精确D、应用性答案：A100.管理者出席社区的集会所扮演的角色是A、代表人B、发言人C、领导者D、企业家答案：A101.（）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要A、概念技能B、技术技能C、综合技能D、人际技能答案：A102.权变管理理论的核心是A、组织是一个开放系统B、组织内部是一个复杂系统C、管理问题要从全局出发进行分析D、力图研究组织与环境的联系答案：D103.下列关于人际技能的作用说法错误的是A、获取信息B、组织落实C、创造良好的组织环境D、履行决策和管理四大职能答案：D104.管理学的理论是对以往管理实践经验的概括和总结，是为解决管理实践中的问题而提出来的，这体现了管理学的A、不精确B、科学性C、综合性D、应用性答案：D105.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三“C”力量，即顾客、竞争和A、变革B、环境C、技术D、文化答案：A106.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为A、相互排斥性B、内在统一性C、相互关联性D、灵活多变性答案：B107.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要。A、基层管理B、中层管理C、高层管理D、中、高层管理答案：A108.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是A、法约尔B、孔茨C、西蒙D、泰罗答案：D109.霍桑试验分为四个阶段，其中哪个阶段的试验与梅奥无关A、工厂照明试验B、继电器装配室试验C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验答案：A110.管理扮演的信息决策包括A、代表人、领导者和联络者B、监督者、传播者和发言人C、企业家、冲突管理者和资源分配者D、联络者、发言人和谈判者答案：B111.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是A、亨利·法约尔B、亨利·甘特C、马克思·韦伯D、切斯特·Z巴纳德答案：B112.下列不属于罗伯特·欧文主要管理思想的是A、劳动分工B、工人是“活机器”C、环境塑人性D、柔性的管理方法答案：A113.下列不属于法约尔提出的十四条管理原则的是A、统一指挥B、统一领导C、非正式组织D、分工答案：C114.法约尔的代表作是A、《工业文明中人的问题》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理理论》D、《公司的核心能力》答案：B115.（）对于所有层次管理者的重要性大体相同。A、人际技能B、技术技能C、语言技能D、概念技能答案：A116.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼，下列不属于五项修炼内容的是A、超越自我B、改善共同愿景C、团队学习D、系统思考答案：B117.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、科学管理理论B、组织管理理论C、系统管理理论D、权变管理理论答案：A118.管理的社会属性主要取决于A、生产力发展水平B、社会环境C、劳动社会化程度D、社会生产关系的性质和社会制度答案：D119.领导工作要重视工作中（）的因素的作用A、资源B、信息C、人D、时间答案：C多选题1.下列属于古典管理理论代表人物的有A、吉尔布雷斯夫妇B、法约尔C、梅奥D、西蒙E、甘特答案：ABE2.关于管理的职能，众多专家观点不同，一般认为管理有五项职能A、决策与计划B、组织C、领导D、控制E、创新答案：ABCDE3.关于管理的理解正确的有A、管理的载体是组织B、管理的本质是协调各种资源的过程C、管理的目的是为了实现既定的目标D、管理的核心是处理人际关系E、管理的对象是组织内的物质资源答案：ABCD4.管理学的特性有A、综合性B、不精确C、应用性D、科学性E、艺术性答案：ABC5.下列说法中，属于人际关系学派观点的是A、人的行为都是由一定金钱引起的B、企业中实际存在着一种非正式组织C、生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系D、工人是社会人而不是经济人E、企业应该采取新型的管理办法答案：BCD6.管理者所扮演的信息角色包括A、企业家B、代表人C、发言人D、监督者E、传播者答案：CDE7.下列属于外国早期管理思想的是A、劳动分工观点B、奖金方案C、收益分享制度D、兵法经营E、法治天下答案：ABC8.管理学的研究方法主要有A、试验法B、压缩法C、归纳法D、排序法E、演绎法答案：ACE9.管理的自然属性主要取决于A、生产力发展水平B、社会性质C、劳动社会化程度D、社会关系E、社会制度答案：AC10.下列关于亚当·斯密劳动分工理论说法正确的是A、分工提高熟练程度、增进技能B、分工可以减少劳动者的工作转换C、节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间D、分工可以使劳动简化，有利于发现比较方便的工作方法E、促进工具的改良和机器的发明答案：ABCDE11.管理者所扮演的决策角色包括A、企业家B、冲突管理者C、资源分配者D、谈判者E、监督者答案：ABCD12.下列属于法约尔有效管理十四项原则的是A、权力与责任B、纪律C、统一领导D、集权与分权E、等级链与跳板答案：ABCDE13.下列关于人际技能的作用说法正确的是A、获取信息B、履行领导职能C、组织落实D、制造良好的组织环境E、履行决策和管理职能答案：ABCD14.管理的艺术性主要强调的是A、社会属性B、自然属性C、灵活性D、创造性E、规律性答案：CD15.下列对泰罗科学管理理论表述正确有A、开展动作研究，制定科学的作业方法B、科学地选择与培训工人C、提出了差别计件工资制D、强调非正式组织的作用E、核心问题是提高劳动生产率答案：ABCE16.下列关于法约尔在管理方面的成就表述正确的有A、古典组织理论的奠基人B、第一概述和阐述一般管理理论的先驱者C、对管理原则进行归纳D、划分管理职能E、著作《工业管理与一般管理》答案：ABCDE17.管理学的研究方法主要有A、试验法B、压缩法C、归纳法D、排序法E、演绎法答案：ACE18.根据韦伯的观点，组织赖以建立的权威有A、现代权威B、正式权力C、个人崇拜式权威D、传统式权威E、理性－合法的权威答案：CDE19.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演者十种角色，这十种角色可被归为A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导者角色E、发言人角色答案：ABC20.管理的二重性是指A、自然属性B、社会属性C、