培训考核制度

培训考核制度为了加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化并强化其考核力度，特制定了本员工培训考核方法。一、培训领导机构各单位需上报培训计划，由人力资源部审定后实施。人力资源部是员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。二、考核标准（一）安环知识标准1.掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。2.懂得安全生产和环境保护工作的重要性。3.基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。4.能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。5.能准确掌握本岗位的安全规程。6.掌握一般职工的安环职责。（二）生产技术和工艺知识标准1.熟练掌握本岗位操作规程。2.掌握本单位和本岗位工艺流程知识。3.懂得设备性能、原理、维护保养及操作。4.熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。5.做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途；“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。三、考核办法本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，其他方面由公司相关部门根据实际情况加以考核。1.各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。2.考试成绩汇总各方面评定出优（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下）等，并按单位（可按车间统计）算出优秀率和及格率。评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门（特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式）。3.公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。（1）及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励。（2）凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。本考核办法适用于安环知识和生产技术知识方面的考核，其他方面由公司相关部门根据实际情况加以考核。各单位需上报培训计划，由人力资源部审定后实施。人力资源部是员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。考试成绩汇总各方面评定出优、良、中、差等，并按单位算出优秀率和及格率。及格率达到95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达到95分以上的员工，将给予50元的奖励。对于未及格人员，进行待岗1-2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。考核5、3、2、1口试考核应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。5、3、2、2考试由培训组织部门实施，考试内容由授课教师确定。5、3、2、3考试前，由监考人讲明注意事项、考试纪律、考试时间。5、3、2、4考试结束后，监考人将考试结果及监考记录送交本级培训主管人员。5、3、2、5实操考核由授课教师或相关领导实施，考核内容应与培训内容相符。5、3、2、6考试前，应讲明注意事项、考试纪律、考试时间及操作规范。5、3、2、7考试结束后，监考人将考试结果及监考记录送交本级培训主管人员。6、考核结果6、1成绩评定6、1、1笔试、口试、实操考核成绩均为满分100分，成绩按照百分制计算。6、1、2成绩评定标准：满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。6、2考核结果处理6、2、1考核成绩由培训组织部门统计，逐级审核，上报公司人事部门备案。6、2、2考核成绩合格者，由培训组织部门发放《岗位培训合格证书》。6、2、3考核成绩不合格者，应接受再次培训考核，重考成绩以合格为最终结果。重考不合格者，应接受相关处罚。7、表彰奖励7、1对考核成绩优秀者，可给予荣誉称号、奖金等奖励。7、2各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等。评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。8、执行时间本考核办法从发布之日起执行。8、学习如何计算商品混凝土的大体积和冬季施工，以及如何降低其消耗量；9、了解商品混凝土试块的取样、制作、养护以及试压、评定；10、掌握商品混凝土工程的检查验收及验收规范；1、水暖班考核1、熟悉水暖、通风空调工程的规范及强制条例，如《建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-2005》、《建筑通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-2005》、《建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004》等；2、掌握钢管和塑料管的下料、制作和连接的各个流程，以及通风管道的下料、制作和连接的流程；3、了解各检验批、分部分项等工程的验收标准及规范；4、熟练掌握《山东省安装工程消耗量定额》2003版，了解定额所包含的施工内容、定额替换、定额解释等；5、熟练掌握福莱及广联达预算软件，并能独立完成工程预结算软件输入；6、能够完成水暖工程的预算，并能初步看懂建筑图和结构图；7、能够独立完成水暖工程各项资料，包括隐蔽、控制资料、检验批、分部分项等资料；8、总结如何现场施工优化节省材料，如何将施工与预结算相结合降低成本。2、电气班考核1、掌握电气工程的验收规范及强制条例，如《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》、《智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003》、《自动报警施工与验收规范GB50166-2007》、《建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-2005》、《智能建筑工程施工技术标准ZJQ08-SGJB339-2005》等；2、熟悉电线、电缆导管和线槽的敷设，预留、预埋空洞的施工工艺及操作流程；3、熟悉防雷接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑等电位连接，接闪器安装的施工工艺及操作流程；4、需要熟悉和掌握成套配电柜、控制柜、动力和照明配电箱以及控制柜的安装方法。还需要检查和接线低压电动机、电加热器和电动执行机构，以及进行低压电气动力设备的检测、试验和空载试运行。同时，还需要进行桥架安装和桥架内电缆敷设、电线、电缆穿管和线槽敷线、电缆头制作、导线连接和线路电气试验、插座、开关、风扇安装、普通和专用灯具安装，以及建筑照明通电运行的施工工艺和造作流程。5、需要掌握电气工程的验收程序和验收规范。6、需要掌握电气工程预算的编制和材料计划的编制。7、需要掌握山东省工业建设标准，即中华人民共和国地方标准备案号：J10350-2004《建筑工程施工技术资料管理规程DBJ14-023-2004》和公司《中建八局二公司建筑安装工程施工技术资料管理规定》中电气工程资料的编制方法。8、需要掌握电气配管及避雷焊接的日工作量。9、需要总结如何降低电气工程的消耗量，节约成本。【篇四：人员教育培训考核制度】为提高质监站综合素质，促进监督工作的管理和发展，进一步建立健全职工教育和培训机制，根据我站人才建设和长远发展的宗旨，本着有计划、有步骤地组织职工接受成人再教育，提高本站职工的文化技术素质，结合目前单位实际情况，特制订如下管理办法：一、职工教育范围包括岗位培训、专业知识教育、专项进修班、学历教育（包括电大、函大、自大、本科）等。二、管理部门及职责：本站职工教育、培训由总师室负责组织和管理，由站领导和各科室、分站、检测中心共同组织考核评定。三、教育培训对象包括新职工上岗前教育、专业知识教育和已取得大专以上毕业文凭者。同时，工作表现突出者也可参加培训。四、培训管理规定包括职工参加外部各类学习、培训，同时期内只能参加一个专业的学习，且优先考虑岗位资格培训。对于符合条件的职工，需要经过申请、部门领导同意、站领导批准和总师室备案后方可参加培训。4.每年都会进行一次年度考核，针对所有受聘担任专业技术职务的人员进行。对于已经任职期已满的人员，可以结合任职期满考核一并进行。5.考核的重点要严格掌握思想政治标准，在坚持四项基本原则的前提下，以专业技术人员履行岗位职责或任期目标的工作业绩为主要内容。重点考核完成的工作数量、质量、效果、实绩、成果以及所反映的专业技术水平和能力。6.年度考核结果分为优秀、合格、不合格