2023年关于员工管理制度

2023年关于员工管理制度关于员工管理制度1

一、通过人员选拔程序后，确定拟录用的新人员名单，由人力资源部填发《录用通知书》，通知当事人前来领取，并告知用人部门。

二、被录用人员须在报到之前做好打算，包括体检、担保（特别人员）以及应填报的各种表格。假如不能在企业规定的时间内报到，须刚好与人力资源部沟通，如沟通后仍不能在双方商定的时间内报到或体检不合格，企业发出的《录用通知书》将自动失效。

三、入职手续主要由人力资源部负责带领新员工办妥，企业应以轻松友好的气氛欢迎新员工的加盟。

四、入职手续办理程序

（一）新录用人员首先到人力资源部报到

1、入职须要提交的相关资料包括：

（1）身份证复印件两份；（2）学历证、学位证、语种水平证件、上岗证及其它资格证明复印件一份；（3）在本企业指定医院的`体检表（含常规项目、乙肝二对半、肝功能、透视）；（4）一寸彩色近照4张；（5）担保书（财务、选购 人员）；（6）政审表（财务、选购 人员）

2、人力资源部需查验上述证件原件的真实性，并保留审查新员工所供应个人资料的权利，如相应证件被确认为假造证件，《录用通知书》自动失效。当个人资料有变更时，应于发生改变30日之内将有关证件复印件（需交验原件）一起交企业人力资源部。

3、确认入职资料后，由人力资源部人员负责填写《试用员工登记表》和《新员工报到手续表》，发放《员工手册》、《新员工责任事项》和考勤卡，并为新员工办理各项福利转移手续。

（二）行政后勤保障部

1、为新员工发放办公用品、办公设备、工作服装和识别卡等。

2、行政后勤保障部人员为其支配宿舍。

（三）财务部

企业托付银行代发工资，财务部必需为新员工办理个人账号有关手续。

（四）用人部门

由部门负责人为新员工介绍部门领导及部门同事，并向新员工说明其工作职责和留意事项，沟通绩效安排。

（五）入职培训

新员工上岗前须参与入职培训，由人力资源部与用人部门沟通，制定新员工入职培训安排，人力资源部负责企业文化的培训，并向新员工说明企业的历程、业务、前景、组织机构、岗位职责及企业的相关规定；用人部门负责部门业务的培训，向新员工介绍部门基本状况，介绍部门同事，支配上岗及岗位技术技能培训事宜。（详见《员工培训管理制度》）

五、关于担保书的规定

（一）重要岗位（如财务、选购 等）新员工入职必需办理担保手续；

（二）下列人员不得担当担保人：

1、服务于本企业的员工；

2、无福州本市户口者；

3、本人配偶、直系血亲或同居共财亲属；

（三）被保证人有下列事形之一者，保证人应负赔偿及追缴责任，并情愿放弃先诉抗辩权：

1、假公济私或其他一切不法行为，致使本企业蒙受损失者；

2、侵占、挪用公款、公物或损坏公物者；

3、窃取机密技术资料或财物者；

4、悬欠帐款不清者；

（四）保证人如欲中途退保，应以书面通知本企业，待被保证人另觅得保证人，办妥新保证手续后，始得解除保证责任；

（五）保证人有下列事情之一者，被保证人应即通知本企业更换保证人，并应于下列事情发生后15天内，另行觅妥连带保证人：

1、保证人死亡或犯案者；

2、保证人被宣告破产者；

3、保证人的信用资产有重大变动，因而无力保证者；

4、不欲接着保证者；

（六）被担保人离职3个月后，如无手续不清或亏欠公款等事情，其保证书即发还其本人。

六、人力资源部入职手续办理的后续工作

1、新员工的信息录入员工信息管理系统。

2、将新员工的个人资料独立归档，交专人负责保管和录入，资料包括：《求职履历表》、《面试评估审核表》；《员工入职担保书》、体检表；员工应聘资料、学历、资格证明、上岗证、身份证等复印件。

关于员工管理制度2

第一章员工基本行为规范及责任

第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规，遵守公司的各项规章管理制度，自觉维护公司的利益和形象，努力为公司创建经济效益，严守公司商业隐私。

其次条酷爱祖国，忠于企业，知荣明耻，爱惜公物，作风严谨，乐于奉献。

第三条娴熟驾驭并较好地运用本岗位专业学问和工作技能，听从工作支配，接受上级领导管理，全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。

第四条创建和谐向上的工作环境，发扬团结协作精神，互助互爱，共同提高，历练个人素养，增加公司凝合力和战斗力。

第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律，严格执行岗们操作规程，杜绝平安质量事故，提高工作效率，确保工作(生产)质量。

其次章劳动纪律

第一条工作及午休时间

1、上班时间：早上8：00—下午17：00

车间人员依据生产须要自行支配

2、午休时间：12：00—13：00(冬季时间如有调整，以调整后为准)

其次条考勤规定

1、公司实行门禁刷卡制度，员工上班、下班均需按规定刷卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。

2、忘打卡：如出现忘刷卡现象，需有部门主管能证明其精确上下班时间，次月交综合事业部核查无误方为有效。

3.因公干外出办事，必需填写外出申请单，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经干脆上级批准。(如遇上班前干脆外出或下班后无法返回需签批注明)，交综合事业部将统一进行核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理(特别状况酌情处理)。

4、当月累计二次忘打卡，则视为一次迟到/早退;依次累计。

5、无论任何状况下全部员工都必需亲自刷卡，托付他人或代替他人刷卡者，一经发觉，双方即时予以记大过处分，若有两次同样行为，马上解除劳动关系。

6、各部门主管/经理负责本部门的考勤，次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者，经查实后，对该部门负责人处以双倍数额的惩罚。

第三条迟到/早退的处理规定

1、员工在规定的.上班时间过后才到岗刷卡者，视为迟到;

2、员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退;

3.当日上班未能来报到，也未刚好与综合事业部及部门主管请过假的，按旷工处理;

4、员工每月有二次迟到不扣款的机会，但迟到的时间不得超过非常钟;在迟到不扣款的一次后，员工迟到/早退一次扣罚金10元，其次次扣罚金20元，第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的，扣除当日工资，并按次数交纳罚金。

5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者，赐予书面警告处分一次。

6、凡出现旷工行为，将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次，将遵照公司规定执行。

第三章生产工作秩序

第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子嬉戏，不准看小说，不准串岗、脱岗，聚集闲聊，上班时间不准睡觉、干私活，不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场，违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外)，违者每次罚款50元。

其次条各部门、车间、班组未经领导同意，相互顶班，变相调整班次，自行缩短工作时间，下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为，严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等奢侈现象，每次扣罚所在班组长20元，班组成员10元。

第三条严格遵守生产工艺规程和岗位平安操作规程，加强各环节质量监控。岗位原始记录要刚好真实填写，违者每次罚款20元。

第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者，干脆经济损失在20xx元以内的，担当受损额的20%，20xx元以上或造成重大质量平安事故的，除担当受损额20%的罚款外，并予以除名或干脆追究法律责任。

第五条当天工作未按规定做好不得下班，如原始记录未记好，接班人员未到岗，生产现场未清理完毕，水、电、汽未关闭，公司临时支配的工作未结束等。

第六条树“四有”新风，做文明员工，不说粗话脏话，不讲不利于团结的话，不准诽谤和诋毁他人，不准骂人、吵架，发觉一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者惩罚100元，对先动手打人者加倍惩罚，并担当相应的责任。

第七条公司依据生产经营状况及劳动工作实力，公司可以随时调整员工工作岗位，员工应听从岗位调整，按规定办好工作交接手续，按期报到。对不听从正常工作调动支配，无理取闹，影响正常生产、工作秩序，经教化不改者，予以除名。

第八条不准在生产区内吸烟，不在行政区内流淌吸烟，违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内，违者每次罚款50元。

第九条员工必需严格执行平安操作规程，合理运用公司配发的劳保用品，严格执行危急品的装卸、储存、运输和运用制度。

第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点，定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件，不得攀折树木，践踏草坪，违者罚款50元。

第四章员工请假规定

员工请假，需办理相关手续。一般由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限，请假得到批准并办理手续后方为有效。

第一条病假

1)病假以天为计算单位;连续二天以上病假者需出具医院诊断证明，无法出具的一律按旷工处理;

2)员工因病需休假时，需填写病假条由部门主管签字后交综合事业部签字批准后方可离开;

3)员工因急病不能提前请假的必需在规定上班时间二小时内以电话形式通知综合事业部及部门主管，事后补办请假手续;

4)员工因病需请假三天以上者必需经总经理签字批准;

5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者，公司有权确定是否解除劳动关系;

6)若发觉借病假理由离岗外出者，经查属实，按离岗的时间的双倍做旷工处理;

其次条事假

1)事假以天为计算单位，事假一天扣除当天工资;

2)员工请事假需提前一天向部门主管提出申请，并填写请假条经部门主管同意后交综合事业部签字批准后方可生效;

3)员工有急事不能提前请假的，需在规定上班时间二小时内以电话形式通知综合事业部及部门主管，事后补办请假手续;

4)申请事假超过三天以上的必需经总经理签字批准;

5)在节假日(长假)因探亲等缘由需请假的员工，必需提前十天向部门主管申请，经部门主管、综合事业部批准，刚好做好工作交接后请假方可生效。

6)未经公司同意擅自外出办理私事或将来公司又不刚好打电话通知者，一律按旷工处理，并扣除当日工资，其部门主管要负管理责任;旷工累计达到3天，公司有权与其解除劳动关系;

7)每人每年请事假累计不得超过14天，特别状况需经总经理特批;

第三条假期

1.国家规定的法定节假日

1)元旦：元月xx日，xx天

2)春节：农历初xx至初xx，共计xx天

3)五一劳动节：五月xx日至五月xx日，共计xx天

4)国庆节：十月xx日至十月xx日，共计xx天

注：各节日等假期均按当年国家规定执行;

2.公休假：每周六、日

第四条婚假

1)婚假需提前两周申请，并出具相关有效证明，经部门主管同意，报综合事业部审核同意后，经总经理批准;

2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者，可享受有薪婚假8天;

3)婚假必需一次性休完;

第五条产假

1)符合国家安排生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天，产后假60天。

2)若员工假如怀孕9个月以上，工作的确有困难，可向综合事业部申请待产假，需经总经理批准，在此期间的假期做病假处理，但最多不得超过120天。

3)产后休假60天后仍不能到岗工作者，依据其实际状况，经总经理批准，公司可最多延长30天期限，在此期间的假期做事假处理。

第六条丧假

1)员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世，可申请丧假3天。

第七条符合下列状况之一者按旷工论处

1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;

2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;

3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;

4、请假理由经查明是编造状况、欺瞒组织者;

5、因本人缘由不听从组织调动者;

6、旷工累计超过十日者，按自动离职处理。

第八条员工请假要依据实际状况从严核准，各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。

第五章解除员工劳动合同有关规定

第一条对有下列行为之一者，公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同：

1、一次连续旷工3天，或者全年累计旷工达10天以上者;全年事假累计15天以上者，患病医疗期满后缺勤20天以上者;

2、在试用期间被证明不符合录用条件的;

3、严峻违反用人单位的规章制度的;

4、严峻失职，假公济私，给用人单位造成重大损害的;

5、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

6、被依法追究刑事责任的。

7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉，谋求个人利益，给公司造成经济损失的。

其次条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：

1、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行支配的工作的;

2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第六章附则

第一条本手册由综合事业部制定和说明，报总经理批准后施行，修改亦同。

其次条本守则自颁布之日起施行。

xx化工有限公司

20xx年10月

关于员工管理制度3

一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。

二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。全部员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理说明者，按旷工半天处理。

三、因工作缘由不能按时打卡者，本人写明缘由，经领导签署看法后，报考勤管理人员处备查。

四、加班

1、确因工作须要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的'担心排补休。不提出补休的，又担心排工作餐的赐予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。

五、请假

１、员工不能正常出勤时，必需严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清楚填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际状况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正值理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

关于员工管理制度4

目的：为了统一规范管理员工因公出差事项，特制订本制度。

应用范围：本制度适用于公司的各级人员出差涉及的事项均须根据本制度执行。

内容：

公司员工因公出差分为：本地出差和异地出差两种。本地出差指可以当天来回的，出差前填写《外出申请单》注明姓名、所属部门、出差地点，具体填写出差理由，不能在当日返回而在外地住宿者视为异地出差。异地出差人员在出差前填写《出差申请单》注明姓名、所属部门、出差地点，具体填写出差理由及出差期间的行程支配等，并报相关主管审批。员工出差时间达到三个工作日以上，须办理交接工作，在出差前一个工作日内填写好《工作交接表》提交至行政部。员工出差计全勤，出差期间的休息日（包括双休日和法定节假日）视同加班。出差员工出差费用、住宿费用报销过程中应实报实销，依据实际状况分为二个基础标准

一、总经理及高层管理人员:省会城市及直辖市每日的标准范围为人民币300元，

二、中层管理人员及一般员工标准范围为人民币180元，依据实际状况不能超出标准的10%，若超出此范围均由个人担当。

企业人员在本地办事，中午不能刚好回厂者赐予补助午餐费10元，超出部分由个人负担。

本地出差人员每人每次补助餐费二十元。（本企业出差两市之间，除去来回间的餐补其它天数不在餐补之内）且超出部分由本人担当。人员异地出差赐予三餐补助费用，补助标准如下：省会城市及直辖市高层人员每日补助人民币80元，中层人员每日补助人民币60元，一般员工为人民币40元，

出差期间的'因工作须要款待客户的费用依据实际状况审核后实报实销另计。

员工、部门主管、管理者出差依据出差城市的距离确定出乘用具，（注：基本状况以火车为主，视状况申请乘坐硬卧和马路车）如有特别缘由须要乘坐飞机经济舱的员工应经总经理批准，未按规定执行者，超标部分，将自行担当。员工出差结束后须在到工作岗位的三个工作日内，持交通费有效凭证按财务相关报销管理履行报销手续，若因个人缘由延误报销，公司将不予受理报销事宜，全部费用员工自行担当。出差期间因工作须要而延长出差时限时，出差员工须马上向上级领导上报申请；因病或其他不行抗力因素须要延长出差时限的，出差员工须刚好上报上级领导并在出差结束后回到工作岗位后一个工作日内供应相关证明；如未在规定时间内供应相关证明者，公司将不予报销返程费用。运用公司车辆者不得申领交通费。

因公出差人员凭来回交通票据、住宿费和餐饮费凭证，可按出差天数领取出差补助假如出差中有企业应当担当费用的宴请状况发生，宴请当次的餐费补助将不再享受。特别状况行政部支配车辆接送，如无法支配，航空以空航班车为主，如遇特别缘由可乘坐出租车前往机场，前往火车站的出租车费实报实销，在进行报销时，出示出差申请单，财务部方能赐予报销。

本制度经总经理核准，自颁布之日起生效。

关于员工管理制度5

一、考勤管理

1、员工上下班实行签到制度（收银台处），严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间：依据店铺地理位置进行制定。

3、上班期间严禁迟到或早退，一月内迟到、早退合计三次，以旷工一天标准计算；若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得离岗3次以上，每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息，调班休息时必需提前申请，与同事做好工作的交接。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度（暂行）规定。

二、仪容仪表

1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌（左胸上方）。

2、画淡妆，头发后不盖耳，女生长发需盘起；男生不留长发、不留胡须。

3、指甲修剪整齐、不留长指甲；

4、口腔保持清爽，班前不吃生葱、生蒜等食品。

5、严禁在顾客前窃窃私语、指手画脚，不行有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作，需对顾客需运用礼貌用语。

三、日常行为规范

1、上班期间手机统一保管，方可销售。

2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等状况。

3、员工在上班时间内不准吃零食，不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

6、员工工作时间严禁打闹游戏、闲聊、说笑等做与工作无关紧要的事。

7、员工要刚好整理和维护卖场的货品陈设，各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一样、商品间距不一样。

8、员工在新款到货以后三天内要刚好熟识商品学问、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

9、员工未接到店长同意私自出货，将店铺衣服外借、打折或去零头。

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

11、收银员要刚好登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥当保管维护好顾客档案状况。

12、员工要主动刚好处理顾客售后投诉。

13、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话，一经查实，个人需担当相关电话费用。

15、员工要留意保持卖场内的环境卫生，做好店面及仓库卫生，开票台上不得随意乱放东西（水杯、手机、杂志、报纸等），仓库物品需归类叠好干脆放入包装袋，私人物品不得随处乱丢。

16、员工要爱惜专柜卖场内的各种设施（包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须即时申请修理，严禁擅自拆装。

17、员工必需把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客，供应给顾客的`贴心服务（如：茶水、糖果、水果等）员工当班期间不得享用。

18、公司员工要听从上级的工作支配，严禁顶撞上级。

19、员工对店长支配的重要、紧急工作完成后应刚好反馈，要执行及反馈。

20、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

四、会议、培训管理

1、员工在参与会议及培训前，一律不准迟到，早退或缺席，否则旷工处理。

2、员工在会议及培训期间一律实行签到制度，一律不允私下低声交谈（自由探讨除外），不允许看报纸、杂志，不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的，不允许扰乱会议秩序。

3、员工在会议中对工作支配有看法时，请干脆将看法或建议私下当面提出或干脆向领导反映，严禁私下相互埋怨、指责，严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等状况，情节严峻者干脆赐予以开除处理。

其他

1、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分等行为。

2、员工未经允许而动用他人私人物品者或发觉偷盗行为。

3、员工在往各店铺送货途中如有遗失或因店铺缘由造成货品丢失，丢失商品一律按吊牌价的7折赔付。

4、员工在卖场内发表虚假的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的，经发觉予以开除。

5、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密，严禁向他人透露，凡违规者干脆开除。

6、员工聘用时供应或填写虚假资料、证明及证书是虚假的，可干脆赐予辞退处理。

7、员工提出辞职规定：试用期员工须提前7天申请，正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外，不赐予退还押金。

8、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者，担当全部经济损失，并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

9、本制度自颁发之日起执行。请假制度（暂行）一、目的为了完善考勤制度，维持正常的工作秩序，打造一支有组织有纪律的一流商业团队，特制定本制度。

五、请假程序和方法

1、员工请假，必需先填写《请假单》，经店长审批签字备案后方能请假，否则以旷工论处；请1天以内的假（含1天），必需提前一天申请；1天以上3天以下（含3天），必需提前二天申请；3天以上的假，必需提前三天申请，否则可不予审批。若因突发事务或急病不能先行办理请假手续者，应运用电话方式请假（不得利用短信留言），并于假后上班两天内补办相应手续（星期六、日及节假日不能调休、换班、请假）。

2、批假权限采纳层级制，即按职务凹凸进行审批，店长审批权限为一天以上三天（含三天）以下；

3、凡未按请假程序办理者以旷工论处。

六、请假的留意事项：

1、员工及领班平常请假（除婚假、丧假、生育假外）无论节假日（周六、日、法定日）、事假根据：扣当天底薪150%、病假根据：扣当天底薪、旷工根据：扣当天底薪工资200%；店长以上扣缴：当天底薪（病假除外）。

2、不准许连请休5天以上，凡超5天以上属于自动离职，无工资；连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职，无工资。

3、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼，不打招呼者按迟到惩罚的双倍进行处理。

关于员工管理制度6

一、总则

为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工主动性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

1、迟到定义：上班时间后1—30分钟以内到岗者为迟到，30分钟以后到岗者按旷工半天处理，超半天按1天处理。

2、早退定义：下班时间提前1—30分钟下班者为早退，下班时间提前30分钟以上下班者，按旷工半天处理，超半天按1天处理。

3、对迟到、早退的处理：

①迟到5分钟以内的不惩罚；

②5—30分钟的`，扣款50元；

③当月累计迟到、早退4次者，扣50%绩效奖；5次及以上，扣除当月绩效奖。

4、上班迟到、早退有意不按指纹者，记过一次。（注：记过一次扣款100元）

5、因上下班迟到、早退或者旷工不按指纹找部门主管做假者，连同部门主管同时记过一次。（注：一次扣款200元）

6、员工因正常上班须要外出公务的，必需由部门主管及领导签字确认后（部门主管由上一级领导签字），按完指纹方可外出，外出单交到传达室。传达室有义务提示外出人员提交外出公务单，如外出人员没手续出门，传达室负同等惩罚，记过一次。（注：记过一次扣款100元）。

7、各部门主管签外出单时要有正值、合理的理由，每月办公室统计外出单状况并进行真实性核查，对无正值理由而签字的主管，与员工担当一样的责任。记过一次。（注：记过一次扣款100元）。

8、全部人员上下班必需自觉按指纹，不得提前到打卡区域旁边聚集，违者记警告一次。

9、传达室每天做好考勤监督，并照实做好外出单收集，每周一将外出单交至办公室。

关于员工管理制度7

第一章总则

第一条依据《员工绩效管理制度》制定本方法。

其次条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增加工厂的整体核心竞争力。

第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。

第四条本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副主任)。

其次章指导思想

第五条员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作，没有派出的概念。

第六条考核者要对被考核者进行客观公正的考核，同时必需通过绩效管理帮助下属员工提升绩效成果。

第三章绩效管理的操作方法

第七条员工绩效管理按月进行，并分为三个阶段。()包括绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。

第八条绩效目标制定阶段由部门负责人（或托付人）与员工共同制定"个人绩效承诺"（PBC）表。个人绩效承诺包括该职位考核期应担当的工作任务、达到的目标、措施、完成时间、考核的标准、供应的见证性资料等进行具体列示，作为员工工作受控的详细标准。

第九条个人绩效承诺来源包括：

1、来源于为完成部门指标而必需完成的工作任务和措施，体现出该部门或职位对总目标的贡献。

2、来源于员工参加跨部门团队或业务流程最终目标，体现出该职位对跨部门团队目标或流程要求的支持。

3、来源于本职位应负责任。

4、创新性目标或安排。

5、个人绩效改进安排。

第十条个人绩效承诺的制定应符合明确、可测量、可达到、与职位关联和有时限的原则。

第十一条部门内全部员工达到绩效考核规定的工作要求后，应保证部门内全部工作的正常绽开，包括：部门KPI指标的实现、业务流程的运行、部门和个人绩效水平的提高。

第十二条各级员工必需对本职位考核期绩效要求进行承诺。

第十三条绩效辅导阶段是考核者督促、指导、支持员工共同达成目标和安排的过程，同时考核者应对员工行为与结果及相关的关键事务或数据进行收集及记录。

第十四条各部门必需在部门内建立健全"双向沟通"制度，如：例会制度、总结制度、汇报/述职制度、关键事务记录、工作日志制度等，保证各项工作信息的刚好和真实传递。

第十五条每月结束各部门负责人比照员工绩效承诺的项目和标准，做出客观的评价，经考核复核者复核后，考核者就考核结果向员工进行反馈沟通。

第十六条考核责任者必需与员工进行正式的面对面反馈沟通，内容包括考核结果、工作成果、工作不足及改进措施，并共同确定下一阶段的个人绩效目标(含绩效改进目标)。对于考核结果为"不合格"者，还需特殊制定改进安排。

第十七条被考核者必需进行对考核结果的`"被告知"签字确认。若被考核者不认同考核者对自己的评价，可在相应考核表的"员工看法栏"表述，考核者有责任就员工的不同看法与员工进行沟通。

第十八条被考核者假如对考核者的处理看法仍有异议，可按PBC考核流程在两日内向人力资源部提出书面申诉。人力资源部需在受理日起5个工作日内做出处理，并将处理看法反馈给申诉人。

第十九条对于主要精力投入到跨部门项目工作中的人员，部门在进行月/年度考核时，原则上应采纳或参考项目组的评价结果。

第四章考核结果及其应用

其次十一条员工PBC考核实行百分制进行衡量，员工年度绩效考核成果为当年12个月的平均考核分数。

其次十三条主管、车间副主任的月基本工资按职位工资的70%发放，其余部分纳入考核，干脆与当月绩效等级挂钩发放：

主管和车间副主任月绩效工资=本人职位工资*30%*当月绩效结果对应的百分比

其次十四条基层员工的月基本工资按职位工资的80%发放，其余部分纳入考核，干脆与当月绩效等级挂钩发放：

基层员工月绩效工资=本人职位工资*20%*当月绩效结果对应的百分比

其次十五条员工连续三个月考核结果为D、全年累计4个D、年度考核结果为D的，干脆淘汰。

第十章附则

其次十六条本规定的说明、修订权归人力资源部。

其次十七条各部门可在本制度的原则范围内进行细化并报人力资源部备案，负责组织实施。

其次十八条本规定自二00八年五月一日起执行。

关于员工管理制度8

为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增加企业活力，调动员工的工作主动性，使本公司之奖惩有所依循，并使广阔员工能全面遵守厂规，秉公允、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。

绩效考核针对员工的在厂表现。

本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。

考核方法

公告：奖惩之公布于每月一次

评级考核方法

〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其

1.部门工作专业实力。

2.对工作的安排推动实力。

3.对工作的组织实力。

4.对工作上团队运用之协调实力。

5.对工作问题上的改善实力。

6.对平日工作主动主动，负责尽职的责任感

7.自我开发实力

〈二〉一般从业人员考核其

1.作业效率。

2.作业品质。

3.作业协作性。

4.听从管理度。

5.出勤状态

6.行为状态

〈三〉考核等级通常分A.B.C.D.四等，原则上依比率安排

〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最终核定考核等级。

〈五〉考勤扣分：

1.有下列情形。不得为A等

a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形。不得为A.B等

a.请假两日（含）以上的或迟到。早退两次（含）以上，b.记小过一次（含）

3.有下列情形。不得为A.B.C等

a.旷工一天以上三天内的，b.记小过三次者。

底分为50分

嘉奖种类区分如下：

评分项目及分数如下：

项目嘉奖小功大功工资上调晋级

10分20分30分。

在以下状况中，可以加10分：

a.能按时完成领导交办的`各项任务，且没有差错

b.良品率指标稳步达标以上

c.拾金不昧呈转交公司

d.主动参加公司各项活动，表现突出的

e.爱惜公司财物，并有详细事迹者。

f.主动主动维护公司制度并有详细事迹者

g.主动参加各项救济工作，精神可嘉者，

在以下状况中，可以加20分：

a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者

b.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者

c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者

d.参加紧急救援工作，主动担当，并处置得宜者

职工有下列状况之一者，可以加30分：

a.对主办业务有重革新，提出方案，经采纳后成果卓越者

b.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避开重大损失者

c.遇意外事务或急变，能见机行事，措施得当，不顾自身安危，英勇救援而保全人身及公物而削减损害者。

d.探讨改善工程制方法，提高产品质量，降低成本有显着功效者

e.对于生产技术管理制度，提出详细方案，经采纳后的确具有成效者

惩处的种类

惩处项目及惩惩罚分如下：

项目警告小过大过降级违纪辞退

扣10分20分。30分。

对于有下列行为之一的职工，经指责教化不改的应当赐予警告并扣10分

a.上班遗忘带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发觉一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）

b.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班时间闲聊，游戏或从事工作以外之工作者。

d.在车间吃东西者

e.破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等。

f.各人工作机台及工作环境欠整齐，经指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作错误，情节稍微者

h.不按规定填写报表或工作记录者

i.上班时间私自接听私人电话者

j.检查或督导人员不仔细执行任务者

k.下班后在厂内大声喧哗者

关于员工管理制度9

一、岗位职责

1.在酒吧范围内招呼客人。

2.依据客人的要求写酒水单，到吧台取酒水，并负责客人走时的结帐。

3.按客人要求供应酒水，供应令客人满足而又恰当的`服务。

4.做好营业前的一切打算工作，保持酒吧的整齐、清洁。

5.清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到洗碗间清洗。

6.熟识各类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。熟识服务程序和要求。

7.帮助调酒师清点存货，做好销售记录。

8.帮助填写酒吧用的各种表格。

9.清理酒吧内的设施，如台、椅等。

二、任职条件

1.了解酒单内容。具有丰富的酒水学问和其他学问。

2.了解为客人供应的服务程序，擅长进行实际操作。

3.能进行酒吧服务基本英语会话。

4.具有中学以上文化程度。

5.具有大方、礼貌、得体地为客人供应酒水服务实力。

1、清洁：

下午6：30分，准时回到自己所负责的吧位，清洗地面、墙面(木质、铜、钢制结构)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必需一尘不染，光滑、光明，并在7：15分之前完成以上工作。

2、推销饮品：

A以客人的消费范围推销

B以客人的身份推销

关于员工管理制度10

一、请假制度

员工因病因事需休工者，必需执行请假制度，未经批准擅自误工者，按旷工处理。

(一)事假。在通常状况下，员工必需持请假条事先向

领导

请假。特别状况，可通过电话向

领导

请假。请假要按下级向上一级领导请假的原则，工人请假一天由段长批准，二天由部长批准，三天以上者，由主管经理批准。

(二)病假。病休两天以上者，要持市级医院诊断书请假。

(三)依据国发（82）59号文件规定，员工无正值理由旷工，经指责教化无效，连续旷工时间超过五天或者一年内累计旷工时间超过十天的，予以除名。

二、假期盼遇

(一)事假待遇

管理人员享受一年十四天事假待遇（只限当年），超过十四天的事假，扣发工资。因工作须要占用节假日的，经领导批准，原则上可在淡季串休。

享受加班加点工资待遇的人员（只限生产工人），不享受一年十四天事假待遇。请一天事假扣一天工资。

(二)节日加班待遇

1、由于我公司生产季节集中的特别性，生产工人享受节日加班待遇，依据国务院《全国年节及纪念日放假方法》中规定，属于节日加班范畴内的有，新年放假一天（1月1日）；春节放假三天（农历正月初一至初三）；国际劳动节放假一天（5月1日）；国庆节放假二天（10月1日至10月2日），节日串休不计入加班范畴之内。

2、加班工资的计算依据，加班日工资以月基本工资和月平均25.5天为基本工作日为依据，计算出日工资额。

3、节日加班的工资酬劳，即另支付给工人工资的200%的酬劳。

4、临时雇工、季节工及农夫工不享受节日加班待遇。

(三)病假待遇

1、按黑劳险字（1987）207号文件，员工患病（非因工负伤，下同）停工治疗在六个月以内的短期病假工资为：

(1)本行业连续工龄不满五年的，按本人标准工资的百分之六十发给；

(2)本行业连续工龄不满十年的`，按本人标准工资的百分之七十发给；

2、员工患病停工治疗在六个月以上的长期病假，其生活救济费标准为：

(1)本行业连续工龄不满十年的，按本人标准工资的百分之六十发给；

(2)本行业连续工龄不满二十年的，按本人标准工资的百分之六十五发给。

3、病假时间计算，应在当年内累计计算，对跨年连续病休的，应连续计算病休时间。

4、凡弄虚作假，开假证明病休的，一经查出，应按旷工处理，同时扣回已发的病假工资。

(四)婚丧假

1、员工本人结婚或员工的直系亲属（父母、配偶和子女）病故，赐予三天假的待遇。

2、在批准的婚丧假和路程假期间，员工工资照发。途中的车船费，全部由员工自理。

(五)产假

依据国务院（88）9号文件之规定，女职工正常产假九十天，难产或双生另加十五天。

以上假期，如超过规定天数者，一般按事假处理，如本规定与上级有关规定有抵触时，按上级规定执行。

关于员工管理制度11

为了创建一支以公司利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神。敬重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、听从安排听从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；

五、员工上钟操作必需根据技术流程完成，不得偷工减料；

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必需做到整齐清爽；

七、仔细听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

八、本公司不享受任何险种；

九、员工服务看法：

1、热忱接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好主动、主动、热诚、微笑的'服务；

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）

3、工作后---对本次服务是否满足？麻烦您对我们的服务多提珍贵看法！跟单！请慢走欢迎下次光临！

十、员工奖罚规定：

1、全勤嘉奖60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚１００元，工作时间无重要事不允许请假，请假一天扣罚５０，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院发票证明．

2、每三个月进行评比优秀员工，嘉奖200元；（条件：必需全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；

5、必需听从安排、听从管理，违者扣罚１０/次；私下运用本公司电脑者扣罚１０/次；

6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；

7．严禁拉帮结派，相互攻击，如有违反，组织者罚款１００，无法确认组织者，参加者罚款５０．

8．未经许可私自运用店内产品，用品者，除补交成本外＜最低５元＞，并惩罚１０元．

9.员工辞职必需在一个月之前以书面形式象老板提出，并说明辞职缘由，及希望离职时间，获得批准后方可离职，未经批准不到岗位者按矿工处理．另外扣除当月工资和押金．

公司宗旨：敏锐视察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完备经营为理念，以包装精致、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

关于员工管理制度12

前言

为规范公司管理行为，明确员工的义务、权利和责任，保障员工的合法权益，促进公司科学发展规定，结合本公司的实际状况，在广泛征求员工及管理人员看法的基础上，我们组织编制了本《员工手册》，便于劳资双方共同遵守。

总则

为加强公司基础管理工作，完善和健全现代化企业运行机制，创建良好的生产(工作)环境，保证正常的生产(工作)秩序，特制定本手册，员工应自觉遵守相应的条款。

第一条适用范围

全部经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务须要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。

其次条手册公布须知

1、手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会刚好公布。

2、本手册在公司录用员工时，即供应当事人亲自阅读，了解全部内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。

第三条工作守则

1、员工必需遵守公司的各项规章制度;坚决听从上级的管理，杜绝与上级顶撞;熟识并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

2、有高度的责任心和事业心，到处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

3、严守公司机密，爱护公司财产。

4、自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和剧烈的集体荣誉感，确保公司的完备形象。

5、培育良好的职业道德，对内乐于供应建议，对外不谈论公司是非。禁止员工争论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情(员工对公司有看法和建议，可以通过书面的'方式向公司反映、也可以要求公司召开特地会议倾听其陈述，以便公司做出推断);

6、树立服务意识，始终面对市场，面对用户，供应具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

7、客户至上，努力为客户供应最佳的服务和最高价值。

8、不断学习新学问，开拓思路，具备创新实力，通过培育学习新学问使个人素养与公司发展保持同步。

9、对工作要协调合作，对同事要相互帮助，有敬业和奉献精神，共享学问与技术。

10、勤奋工作，达到做事快节