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文档简介

#5．运营岗位设置：招商经理：1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。运营主管：1名）运营部日常工作开展。运营专员：3名）运营部日常工作开展招商经理：1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。运营主管：1名）运营部日常工作开展。运营专员：3名）运营部日常工作开展共计：5人6．财务部岗位设置：财务经理：（1名）会计：（1名）出纳：（1名）仓库管理员：（1名）车场收费员：（1名）共计：5名在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。负责财务账务管理工作。负责管理处日常现金管理工作。负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。负责停车场收费管理工作。7．安管部岗位设置：安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作。

安管经理：（1名）保安主管：（1名）保安领班：（2名）保安主管：（1名）保安领班：（2名）保安员：（8名）共计：12人在保安主管领导下，负责及监督班组内各项安全保卫工作的执行。在保安主管的领导下，负责及监督班组内各项消防管理工作的执行。

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