2023年清收工作总结（通用篇）

2023年清收工作总结（通用篇）清收工作总结篇1

20xx年的小额贷款清收工作，在县委、政府的领导下，在业务部门的指导下，通过全镇干部职工和村干部的共同努力下，小额扶贫贷款清收取得了肯定的成果，但离要求还有肯定的差距，现将清收工作总结如下：

一、清收工作

（一）加强领导，确保清收任务完成

小额扶贫贷款是国家为贫困农户设备的专项贷款，收回到逾期贷款是为了更进一步加大扶贫力度，加速信贷扶贫资金周转提高扶贫资金运用效率。为加强对清收工作的领导，镇成立清收领导小组，镇长吴丹玫任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人为成员，并以管理区为单位组成两个清收工作组，由分管领导牵头，抽调管理区、镇直相关人员、村干部全力以赴，抓好清收工作。

（二）清收的措施方法

1、加大小额扶贫贷款有效运用的政策宣扬力度。小额扶贫贷款的清收涉及千家万户，工作量大，任务艰难，镇采纳广播、宣扬栏、会议等形式，向广阔农户进行宣扬，不断提高了农户对小额扶贫贷款的偿还意识。

2、严格清收纪律，确保小额扶贫贷款回收和平安。首先由镇财政所和扶贫工作站刚好与县农行联系贷款名单，并逐村进行核对，查清底数，列出清单后，逐村进行清收，财政所指定专人收存上交，防止了截留和挪用。

3、奖惩。按收回本金的5‰，利息的5%，由农行计付给清收组作手续费。另在按规定的时间完成任务的，按所收款本金提给5%的工作经费，并赐予征收人员肯定的嘉奖。对完不成任务的，按完成任务的百分比计发清收人员12月工资。

4、对不良贷款清收，清收组协作信用社找其谈话、讲政策、通过工作，三名签定了还款安排，每月由财政所扣部分工资还贷款，直到还清为止，有几名调出没有联系上，有1名病故没有方法，已收回4800元。

（三）任务的完成状况

20xx年全镇到逾期小额扶贫贷款618948.50元，收回81343.50元。

二、存在的问题

经全镇干部职工2个月的艰苦工作，小额扶贫贷款清收取得了肯定的成果，但离任务的完成差距还大，主要存在问题：

一是底数不清，通过往年的收交，部分贷款户已交，但没有销户，给清收工作带来了难度；

二是部分贷款户经济特殊困难无力偿还；

三是高寒贫困的村，由于经济落后难以清收，如发乐村、尖山村、元林村；四是有的外逃户，极少部分已死亡绝户难以清收。

三、今后的工作准备

小额扶贫贷款工作具有长期性、困难性，清收小额扶贫贷款是信贷扶贫的常规工作。在今后的工作中要进一步理清工作思路，加大清收力度，做到应收尽收。争取收回到逾期的小额扶贫贷款及其它支农贷款。为农村经济的持续发展奠定坚实的基础。

清收工作总结篇2

20xx年,在上级部门的正确领导下,衡山农信保全部全体工作人员同心同德，迎难而上，在清非维权工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良贷款3412万元。依法起诉23户，金额213万元，下发支付令20户金额167万元，破产维权4户，金额1149万元，收回136万元。帮助法院司法拘留16人次，收回房屋4栋，拍卖处理汽车7台，全年共收回不良贷款本息812万元，其中本金592万元，利息220万元，完成任务116%，占全县不良贷款累计收回的57%。回顾起来，主是是做好了以下几个方面的工作：

一、强管理，抓立章建制。

随着农村信用社体制改革的不断深化，面对困难的的社会环境和将来农村信用社的发展，资产保全工作有了更高的要求，这就要求我们不断的完善和创新，为了更好地落实省联社改革精神，适应信贷风险防范和不良资产管理的要求，资产保全部必需重新定位，转变职能，变单一的清收、攻坚为维权、清收、管理、防控。为此，保全部在年初就制订了《衡山县农村信用合作联社资产保全盘活管理方法》，将资产保全清收，信贷资产维权，抵债资产管理，置换资产管理、处置，实行规范化并将任务到岗到人，层层签订目标责任合同和岗位责任合同，随后相继制订了《不良资产处置考核嘉奖方法》、《不良资产管理方法》、《不良资产处置方法》、《不良资产管理责任追究方法》，同时为了解决长期以来，抵债资产、诉讼时效底子不清，责任不明，经过三个月的探究探讨，开发了信贷维权系统软件，为全县不良资产管理全部实现计算机化，将诉讼时效实行预警提示，责任到人，实现不良资产全部由资产保全部监控管理打下了基础。也为全面完成不良资产清收任务起了确定性的作用。

二、严考核，抓制度落实。

坚持“以人为本”是科学发展的本质和核心，为了充分调动广阔队员的主动性，保全部动真格打破大锅饭，领先取消档案工资，按业绩计酬,工资上不封顶，下不保底，超额完成任务，另计嘉奖，对有特殊贡献的发放专项奖金。这样把责任真正落实到每个队员肩上，使职工明白有业绩才有工资，有贡献才有嘉奖。几年来，我们严格根据制度和目标责任合同兑现，工资最高的队员一年可拿上10万元，最低的不到1万元，可员工照样极力拥护，毫无怨言。保全部的罗建良同志，04年、05年总认为搞清收太难，拿不到工资，每年仅1万多元钱，将精力放在第三产业上，可一年到头，没日没夜的做也就收益2至3万元。06年初，他转变了观念，将全身投入工作中，一年来该队共收回贷款本息224万元，其中本金157万元，利息67万元，按考核得工资、奖金5万多元。

三、学“愚公”，抓资产“维权”。

随着国家产权制度改革的不断深化，20xx年衡阳市政府提出“在二至三年内全面完成市县属国有企业产权制度改革”，我县的国有企业、乡镇企业随之破产成风，为了局部利益，往往借改制之机，行逃废债之实，严峻损害了信用社信贷资金的平安，使得信用社维护债权举步唯艰。为了扭转这一局面，保全部发扬“愚公移山”的精神，孜孜以求，坚决维护信用社的合法利益。我县东兴瓷厂是一家乡镇企业，自1994年以来共积欠信用社贷款本息合计2673万元，始终是当地信用社的一大难题，也始终是保全部长期关注的重点对象。20xx年7月20日，该厂向东湖镇政府提出破产申请，县乡镇企业局，县改制办于20xx年10月9日批准同意破产，我们得到消息后，快速介入，先后十多次找镇政府、县政府要求对该厂的破产清算干脆参加。通过保全部对该厂进行了细致的清产核资和调查了解，又多次找县政府、镇政府协调，找法院说明状况，阐述了我方的立场，最终得到了县政府、县法院的大力支持，于20xx年5月30县政府作出了县长专题会议纪要，确定在总资产拍卖140万元的状况下，偿还信用社借款100万元，今年7月31在历经二次公开拍卖未成的状况下，以140.8万元变卖成交，12月23法院如数将100万元交付给信用社，到此这起持续二年多的破产案才划上了句号。20xx年像这样的破产维权，保全部共结案四起，为信用社减小损失170万元。

四、敢碰硬，抓依法攻坚。

依法攻坚，始终是资产保全的主题，也是我们胜利的法宝。俗话说“打铁还需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那将也达不到攻坚的效果，因此，资产保全部每个攻坚队员都有一身“硬本领”。衡阳市申某于2OOO年以他个人名义在我县长江信用社借款40万元，借款到期后始终未归还本息，信用社多次催收，总是避而不见，在即将失去时效时，信用社将此款交保全部清收。20xx年8月通过保全部工作人员多次艰苦工作，申某约定在20xx年11月归还，并重新签订了借款合同。借款到期后，申某又以种种借口拒不归还借款，并将原来约定抵押的奥迪小车又抵给第三人，信用社无奈，又将该款交保全部清收。保全部快速向衡山县法院提起诉讼并申请财产保全，1月9日下午6时许在南岳发觉了该车，于是立刻与法院联系，对该车实施扣押。而对方仗着申某写给他的抵押协议组织几十人强行阻拦，并将已扣押的车辆强行抢走，造成围观群众几百人，中断交通几个小时，面对如此场面，我们没有畏惧，没有退缩，一方面极力协作法院限制局面，向群众做好说明说明工作，另一方面对联社领导、法院领导汇报，调集力气，向当地公安机关恳求支持，历时七个多小时，在当地公安机关、法院法警大队的支持下，最终将组织闹事的头目在凌晨2时实施司法拘留，迫于法律的威历，于其次天晚上将抢走的车辆送到法院予以扣押。其后我们又在长沙相继查封扣押了申某另一台小车和二套住房，现申某因欠巨额债务，官司连缠，早已下落不明。20xx年11月我们对二台小车实行了公开拍卖得款31万元，房屋也进入拍卖程序，预料可得30万元，到此该笔毫无希望的借款，无一分钱损失，并收回本息70多万元。据统计我们收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出来的，每一笔款都有一段精彩的故事。

五、不怕苦，穷追猛打解顽症。

当今社会，诚信日下，金融债务有如“唐僧肉”，能逃就逃，能赖就赖，甚至长期外出，安家落户。面对如此的社会诚信环境，我们深知没有一种特殊能吃苦，特殊能战斗，特殊能奉献的精神，没有一批爱岗敬业，智勇双全，乐于奉献的攻坚队员，我们的清非攻坚无从谈起。几年来保全部的同志们北上南下，转战东西，行程几十万公里，日夜兼程，风雨无阻，使逃债者无处藏身。我县望峰乡石坳村村民黄宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，经信用社多次催收仅偿还本金6600元及部份利息，积欠利息204114元。因购车、经商造成严峻亏损，自1999年以后始终外出无下落，信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、亲戚、挚友多方打听消息，一方面快速向法院起诉，法院快速作出缺席判决。20xx年，我们在怀化的芷江执行另一户借款户时了解到黄某在临武与他人合伙开摩托车经销店并有肯定的资产。于是保全部快速组织人员赶赴临武，但他避而不见，找摩托车店老板也否认黄某是合伙开店，只是在帮他跑业务，后来又三番五次去临武都是无功而返。20xx年6月，我们得到消逝黄某在临武已单独开店，尽管是滂沱大雨，我们坚决果断，直奔临武。到达临武后我们先没有惊动他，而是通过工商、银行查询他的财产状况，狡猾的他工商登记尽然还是别人的名字，于是我们再细致调查，最终抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他签的，旁边群众也反映该店是他开的，并派人隐私进店了解，在得到充分的证据后，我们将其进行了司法拘留，在大量的事实面前，他不得不低头，一次性归还利息20万元，本金243000元。就因为这笔钱为这个连读亏损三年的信用社一举摘掉了亏损帽。

过去的一年，有拼搏、有喜悦，有成果、有希望，他得意于联社党委的正确领导，得意于信用社的大力支持和协作，更得意于全体攻坚队员艰苦拼搏和无私的奉献。虽然我们取得了一点成果，但离上级的要求还相差甚远，我们深知农村信合维权道路今后将更加艰难，等待我们的任务更加艰难，我们将一如继往努力拼搏，为全面完成我县不良资产双降任务，优化不良资产维权、清收环境作出我们更大的贡献。

清收工作总结篇3

上半年，我市联社依据《xx市农村信用社20xx年清收盘活工作看法》文件精神，对清收压降工作进行了严密的部署和支配，取得了肯定的成效，截止6月末，按五级分类标准累计收回不良贷款xxx万元，净压xxx万元，分别完成市办下达安排的xx%和xx%，不良贷款占比下降xx个百分点，实现了不良贷款占比和肯定额的双下降。回顾上半年清收工作历程，我联社主要做到了如下几项工作：

一、主要工作措施

1、制定方案，明确目标。年初，我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，制订了《xx市农村信用社20xx年清收盘活工作看法》，并将市办下达的xxx万元清收安排任务和200万元净压安排分解到每个基层社。四月初，我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底状况，特地印发了《xx市农村信用社20xx年清收攻坚活动工作方案》，从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来，安排用七个月时间完成全年清非任务。

2、落实重点，区分对待。一是落实重点户清收。接着实行联社班子成员、相关科室包户清收制度，至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元，东风车架xxx万元，王勇xxx万元，程功权xxx万元，陈世斌xxx万元等，从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。依据联社支配，风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析，形成了分析报告，明确了清收的重点，至六月末共计收回不良贷款xxx万元，置换贷款xxx万元，效果不很明显。

3、严格奖惩，强化考核。一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款，根据规定的比例进行嘉奖清收，并实行谁收谁得的清收嘉奖政策，从而调动了全员清收的主动性；二是从4月份起，对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行撤职处理，增加了基层社主任清收非正常贷款的责任感；三是从4月份起，信用社员工（不含储蓄岗位等内勤）每人每月按600元标准纳入单项考核，按完成比例每月结算兑现，机关人员根据基层员工50%的标准参加挂点考核，同时把任务分解到岗到人，形成了全员抓清收的良好局面。

4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款，依据违规和非违规两种情节，每月坚持扣收工资性收入的xxx%和xxx%来抵收责任贷款。至六月末共扣收xxx万元，涉及责任人员xxx人。

5、坚持依法清收不动摇。由于我联社历年胜诉未执行的案件多达xxx件，所以我社对须要起诉的案件始终保持审慎看法，要求起诉一笔必需有把握执行到位一笔，真正起到震慑作用，而对胜诉案件则要求每个基层社重新进行清理，摸清欠债户信息，刚好联系法院执行局执行。上半年，联社风险科重点关注山泰公司一案，但由于种种缘由无效果，仅依法收回谢守权一案xxx万元，此外通过风险代理清收xxx万元，分别是王勇xxx万元，程功权xxx万元。

6、全面落实“五个一批”专项活动。一是为了进一步扩大清收效果，联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实，明确了相关政策和清收方法，要求基层信用社全方位出击，在调查摸底的基础上以客观和实事求是的看法，区分能够收回的和不能收回两种状况，实行相应的对策，全力以赴开展清收；二是风险科在6月底前，检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全状况，未发觉人为因素丢失诉讼时效的，并对各社损失类贷款进行了重新确认，确定了哪些贷款是真的损失的确无法收回；三是联社风险管理委员会5月份探讨拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款xxx万元进行打包处置，目前此项工作正在进行之中。

二、存在的困难

一是从主观上分析，基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题，天气燥热、寒冷不下乡，下雨落雪不下乡，即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主，历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头，麻烦问题贷款，围着过身。八小时之内工作，八小时外消遣，与农夫日出而作日落而息的习惯相背离，根本无法找到欠债户，清收力度明显不够。此外，部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念，只收自己放的贷款，不管前任放的贷款，只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。另外陈贵山泰公司一案正主动与法院执行局沟通，法院只能按正常的法律程序走，须要时间；金山店伏山矿业公司贷款，我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商，估计明年收回，两社至少影响清收安排xxx万元；

二是从客观因素分析，截止6月末，我联社不良贷款余额为xxx万元，其中次级xxx万元，可疑xxx万元，损失xxx万元，通过上半年调查摸底，的确无法收回的有xxx万元。从重点100户分析，该类贷款金额为xxx万元，只有xxx户可部分收回。

三、下半年工作准备

下半年，我联社确定上下一心，努力实行主动有效的措施，加快清收盘活进度，决心尽可能完成清收工作安排。

（1）从主观上调动全员清收工作主动性；例如，对重点社还地桥信用社实行清收嘉奖倾斜政策，下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。

（2）根据年初制订的工作安排和从四月份起先的清收攻坚活动内容抓好督办和落实，拟对下列重点户抓好督办清收：罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。

（3）全方位抓好“五个一批”专项活动，力争在打包处置上有突破，集中清收有进展。

（4）不留情面抓好责任贷款的清收；对于已经认定的责任贷款，我们将严格执行相关的惩罚制度，扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。

（5）切实开展依法清收；对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决，同时加强与政府部门的沟通，力争在胜诉未执行案件上取得突破，最大限度保全信用社债权，主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。

（6）严格限制新增不良贷款，确保清收成果。对于新增贷款，严格落实“四包一挂”制度，确保无新增逾期贷款的发生。

清收工作总结篇4

为全面做好我镇不良贷款清收工作，确保按质按量完成不良贷款清收任务，党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。依据县委县政府会议精神和我镇工作实际，主动搜寻创新措施，及早落实推动，不良贷款清收工作取得了肯定的成效。我镇共有不良贷款936笔，量大、面广，共计金额32178017.41元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。

一、组织到位、重点突出、各个击破，取得实效

（一）摸清底子，搞好宣扬，形成氛围，打造环境。

1、县会议召开后，镇党委政府主动探讨，对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作，摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等状况，制定了清收方案。

2、召开好“四个会议”，即班子成员会议、干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议，形成合力，形成良好的舆论氛围。

3、做好宣扬工作，通过悬挂横幅、书写红纸宣扬标语，张贴通知，出动宣扬车，让更多群众知晓，对清收对象形成震慑力。

（二）领导牵头，组织严密；分工明确，责任到人。

镇党委政府高度重视，全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工作。成立了强有力的清收小组，全镇共分三个清收工作小组，每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标，并落实清收责任，将清收任务分解到三个片（马头桥、洞头、白云），与各村签订责任状，各村负责人为第一责任人，并将清收任务纳入20xx年至20xx年度文明绩效考核范围，以确保清收目标的顺当完成，将此次清收完成状况在年终文明绩效考核中单列XX分，在20xx年完成60%的记满分。

通过清收工作小组的不懈努力，截至11月11日，我镇共收回不良贷款本金3491XX.XX元，利息220xx3.47元，本息合计569177.61元，取得了肯定的成效。

（三）目标锁定，重点突出；因人施策，多法清收实行分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等方法，有选择、有目标、有重点的予以清收。

1.对村干部的不良贷款的清理。

对于村干部，实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款，对于未按安排清偿的，根据相关程序予以惩处。

2.对外出打工贷款户的清收。

通过前一阶段清收的了解，目前到期未收回的贷款其中很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散，难以有效监控，许多甚至无法与之取得联系，清收工作受阻。因此，我们工作组针对这种状况，通过手机联系方式，发动亲人挚友做工作，形成共同合力，发动强大攻势。

二、多措并举、攻坚克难

我镇不良贷款清收量大、面广，主要有三个难点：一是外出务工人员比较多；二是困难户比较多。例如，大井村一组的肖汉之，20xx年借款一万元，20xx年突发中风，并进行了头部手术，经济比较困难，归还贷款难度较大；三是社会不良影响大。清收小组详细状况详细分析，多措并举，针对不同的贷户制定不同的清收方案。

一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、讲感情，一次没有看到人，二次、三次接着上门，白天碰不着，就晚上上门。

二是以“理”收贷。以理服人，辅之以法律宣扬，政策攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策，培育、唤醒群众诚恳守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。

三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户，清收小组“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及厉害关系，并争取部门的协作，大力打击逃废债务的行为，让他们感到强大的清收攻势，达到震慑效果。

四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户，制定不同的还贷安排，签订催收通知书和还款安排。

三、下一阶段的工作方向

(一)加大力度、改进方法。接着加大清收力度，做好思想宣扬工作，督促各村负责人亲自带头参与清收工作，对各村贷款户要多次多方做思想工作。对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员，要与其工作单位进行联系。

(二)敢于碰硬，依法打击。清收人员需依据欠贷户的特点，制订详细措施清收，对有钱不还、有物可处置的贷款户，要实行经济的、行政的、法律的措施，子以重点打击。通过典型上报，以点带面，促进清收工作顺当开展。

清收工作总结篇5

清收大队自5月8号成立以来，我清收大队紧紧围绕全行不良资产“双降”目标，根据总行党委的统一部署，有条不紊开展不良贷款清收工作。接收公司部、建设支行、小微业务移交表外不良贷款50笔，合计金额51700万元。截至6月底，我清收大队盘活5笔，合计金额6400余万元，收回贷款利息100余万元。回顾清收大队成立一个多月以来，主要做了以下几方面：

一、明确目标，理清思路，摸清底数

对移交我清收大队的表外不良贷款，逐一建立档案。逐笔逐户联系贷款户，与贷款户进行面谈，了解贷款户实际经营状况和还款意愿。对抵押类贷款到抵押物现场进行查看核实抵押物。通过以上工作，摸清了贷款户形成不良的成因和经营现状，为下一步盘活清收奠定了基础。

二、因类施策，因户制宜，科学制定清收措施针对全行不良贷款。

形成时间长、涉及面广、状况困难等特点，对移交不良贷款进行了一次全面梳理，结合前期对不良贷款户驾驭的状况。对不良贷款分门别类建立台账，然后依据不同类别的贷款实行不同的清收方式，取得了较好的效果。

（一）盘活清收。针对一些生产经营短暂困难，仍有还款来源，借款人有还款意愿的。通过先期归还全部利息或部分利息，给企业换贷款手续，制定切实可行的还款安排。并且对盘活的贷款，加上了实际控人的个人保证或更换成实际限制人贷款，让盘活的贷款牢牢绑定住实际限制人，最大限度降低贷款的风险系数。

（二）诉讼清收。对赖债户，钉子户，恶意躲避银行债务等影响较大，性质恶劣，阻碍清收盘活的贷户，坚决予以诉讼。加大依法清收的力度，达到起诉一户，收回一户，震慑一片的作用，扫清不良贷款清收道路中的拦路虎。

三、主动协调，紧密协作，优化外部清收环境

不良贷款清收工作，离不开当地政府和司法机关的支持。一是清收大队成立伊始多次到邯山区政府、复兴区政府、邯郸市工业园区等政府机关，多次拜会主管领导，汇报我不良贷款清收工作，争取政府的支持和协调；二是主动与法院协调协作，争取早立案，早判决，早执行，收回不良贷款。我清收大队将在总行党委的领导下，在今后的工作中接着攻坚克难，早日收回盘活不良贷款。

清收工作总结篇6

虽然银行从业时间并不算太长，从真正干清收工作那天起，就始终和不良贷款有过不间断的接触。少的几万，大的几百万，遇见各种各样的状况，也颇有些心得体会。每收回一笔贷款，心中便有一丝成就感，犹如打了胜仗。

近年来，经济新常态下，自然灾难较为频发，不良贷款增长较快。过去一些靠胆大发家的老板，经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑，甚至难以为继。许多不良贷款户，大都不太说的清晰自己是怎样发的家，但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇，最终战而胜之，其中的酸甜苦辣，不行胜言。

1、三个基础要夯实好

一要充分敬重信贷管理部门和贷审会提出的看法和建议。一笔贷款发放前，对相关人员提出的看法和建议，必需高度重视，充分接受。我发觉，我行出现的不良贷款，信贷管理部门和贷审会都曾经提出过较多的看法和建议。虽然他们对企业的接触和了解不如信贷员深化，但他们从不同角度做出的结论特别精确，能够反映诸多在前期调查中忽视的问题。

二要完善每一笔贷款资料和相关手续。事实证明，往往到了起诉或执行时，总能找出贷款资料中的问题和缺陷。每逢其时，一身冷汗，叫苦不迭!

三是要对贷款客户有着深化的了解。除了要对贷款客户的经营收入状况进行充分深化地了解外，更要关注其家庭状况、日常爱好、亲戚挚友等各方面的关系。一旦贷款出现问题，往往能够从上述的细微环节中发觉解决问题的途径。

2、三种关系要处理好

一是处理好与上级领导的关系，依靠但不依靠。贷款出现问题后，行领导及相关管理部门起着至关重要的作用。没有他们的支持和帮助，在处置不良贷款面前，清收的力气是杯水车薪，难以为继的。但假如完全依靠他们来解决，一切都要等领导出面才起先行动，自己不能主动出击，很有可能延误战机。

二是处理好与法院的关系，做到协作不拖延。从起诉、立案、判决到执行，涉及到的环节太多，法院工作人员的协作和效率至关重要。一个环节延误，一个人不协作，势必影响整体工作的推动。

三是处理好与客户的关系，做到援手不绝交。贷款出现问题，其实是银行与借款人都不愿看到的，是一个双输的局面。越是在这个时候，越要与客户搞好关系，能救则救，能帮则帮。借款人与银行关系的好坏，并不表现在经营状况好时选择哪家银行合作，而是在危难时选择将最终一笔钱还给哪家银行。对簿公堂，是最终一招棋。借款人出现风险时已经是匹死马，关键是还能不能救。手续再完备，事实再明确，程序再合法，借款人拿不出钱，官司打到最高院也没用。一打就赢，一赢就损失。

3、三个环节要把握好

一是贷款到期前。预警不等于不良。贷款出现逾期前，确定会有蛛丝马迹。把握好这个环节，在贷款到期前与客户充分沟通，在政策允许范围内，主动想方法，力争把问题化解在萌芽阶段。只要不是走投无路或恶意逃债，客户是不会对出现不良记录麻木不仁的。只要能够制定出双方都能接受的解决方案，客户肯定会主动协作。

二是打算起诉、执行前。贷款一旦出现逾期，借款人的思想会发生特别大的改变。往往是昨天还费尽心机想方法筹钱还款，一夜之间就来个180度转弯。由原来的主动协作你，这把剑就悬在头上，一切看你的表现。这是一种威慑，然后实事求是地实行扶持的看法，以情动人，恩威并施!

三是实施起诉、执行后。这个环节其实已是无奈之举，对于恶意逃债，只能是该出手时就出手，突出一个“快”字。第一时间行动，第一时间处理。出手要快，下手要狠。查封、保全、执行保证人等等，总之要想方设法实行高压态势，赐予其巨大的心理压力。但法院不是为一家银行开的，这个阶段往往会陷入漫长的等待执行过程，一旦出现这种状况，势必会陷入被动。可能发展到自暴自弃，甚至变成老赖。千年认账，万年不还。这个环节应当给老板打气，帮助他树立卷土重来的信念，并主动帮其出办法、想方法。同时要赐予其一种威慑，实行中天悬剑的策略：我随时都可以起诉。

4、三种“气”必不行少

一是“正气”。欠债还钱，天经地义!面对恶意逃债者，必需保持自己强大的心理优势，切不行被其牵着鼻子走。适当的怜悯和帮助是必需的，但假如陷入一些琐碎的问题当中，被其迷惑利用，心存侥幸，优柔寡断，缩手缩脚，必定陷入被动。

二是“霸气”。贷款逾期后，躲藏不出的、穷于应付的、蛮不讲理的众生相都会遇到。道理讲不清的时候，有必要来一点霸气，他横你比他还横，这个时候，往往打的是心理战。对方拿你没方法，你就胜了。

三是“大气”。对于那些能够协作工作、主动制定还款安排或是的确有困难的客户，建议表现的大气一些。应当主动与上级领导和相关部门沟通，讲明状况，合理合法的范围内，只要没有大的损失，能让则让，能免则免。眼前留一线、日后好相见。追债追成了冤家，是不明智的。

以上是个人自从事不良贷款清收工作以来，总结的一些浅见。“圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱。”能够做到事前掌控好风险，把风险处理在萌芽阶段，才是最好的阅历之谈。

清收工作总结篇7

近年来，随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化，我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。截止xx年底，西乡农村合作银行各项存款余额17.78亿元、各项贷款余额11.94亿元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3％，存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首，成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚毅后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面的缘由，我县农村合作银行形成了一些不良贷款，存在前清后增现象，不仅制约了农村合作银行的发展，而且干脆影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清收，进一步提高农村合作银行信贷资产质量，增加支农资金实力，促进农村金融事业良性发展，以更好地支持县域经济发展，根据省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔x〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施看法的通知》（汉政办发〔xx〕8号）要求，经县政府探讨，确定将xx年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”（以下简称“攻坚年”）。为确保“攻坚年”活动顺当开展，取得实效，特提出以下实施看法：

一、不良贷款现状和清收目标

(一)现状：截止xx年末，西乡农村合作银行不能正常周转运用的不良贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89％，其中占比高于6％的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标：通过近一年“攻坚年”活动的开展，实现西乡农村合作银行xx年不良贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万元，不良贷款占比限制在6％以下。

二、组织领导和相关活动

(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务艰难的实际状况，县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组，由县政府副县长王若臣任组长，县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室，详细负责日常事务。各成员单位要亲密协作，夯实责任，确保农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动顺当开展；各乡镇要成立相应机构，把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前的一项重要任务，细心支配部署，协作辖区内农村合作银行机构和县上相关部门，快速掀起清收不良贷款工作高潮。

(二)结合学习实践科学发展观活动，广泛深化开展诚信教化和宣扬。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙(板)报等形式，组织开展内容丰富、形式多样、影响广泛的诚信教化宣扬活动，大力宣扬诚恳守信意识，指责曝光各种失信行为，在全社会营造深厚的褒扬守信者、指责失信者，诚信光荣、失信可耻的道德氛围，树立“信用就是资本、信用就是财宝”的共识和理念。

(三)接着深化开展信用乡镇、村、组创建活动，争创“三无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

三、相关政策、措施

(一)对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清的，依据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规定，可实行“分期划段、区分对象、利息适当实惠、一次性了断”的方法予以盘活。

(二)区分状况，推行分类清收措施。一是对有偿还实力而恶意拖欠贷款的借款人，要严格执行加罚息制度，增加其失信成本；二是对有偿还实力而拒不还贷，蓄意逃废债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人，要依法起诉，实行强制手段收回贷款本息；三是对生产经营不正常，信用较差，经营亏损严峻，潜在风险高的借款人，要停止发放新贷款，刚好处置抵押物或变卖资产收回贷款。

(三)建立奖惩机制，激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支行要依据《陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置激励方法》(陕农信联社[xx]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实施细则》（西合银发[xx]57号）规定，对参加清收工作的各职能部门和各乡镇、村、组干部，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应嘉奖，以充分调动清收不良贷款主动性；二是实行信贷倾斜政策。对主动组织清收不良贷款的乡镇、村、组，西乡农村合作银行各机构要在信贷资金支配上优先考虑，尽量满意当地中小企业和“三农”生产资金需求；三是对不主动组织“攻坚年”活动，甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组，造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高，将以收定贷，不再增加贷款。

四、工作步骤和清收方法

(一)工作步骤。

西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从xx年3月l日起先至xx年元月30日结束，共分三个阶段：

1.宣扬动员阶段（xx年3月1日―xx年4月1日）：主要是成立“攻坚年”活动领导小组，组织召开“攻坚年”活动动员大会，广泛开展宣扬教化，充分利用新闻媒体和各种有效方式大力宣扬，在全社会营造深厚的帮助清收氛围，做到家喻户晓，人人皆知。

2.集中清收阶段（xx年4月1日－xx年12月31日）：西乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册，主动与各乡镇和县政府有关部门联系，亲密协作，全面开展突击清收不良贷款攻坚战，确保“攻坚年”活动取得实效。

3.总结评比阶段（xx年元月1日－xx年元月30日）：对“攻坚年”活动进行总结评比。县政府将依据清收工作进展和清收盘活任务完成状况，对在清收不良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人赐予表彰、嘉奖，对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通报。

(二)清收方法。

1、对县、乡、村各级用于改善办公条件，修建道路和学校、投入福利事业等形成的贷款，必需要落实债务，偿还利息，制订可行的贷款偿还安排，争取项目资金还贷，也可实行分解、转移债务的方法，利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的运用权和收费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

2、西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用，不等不靠，主动主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定，并落实责任追究制度。要加大考核力度，实行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作业绩挂钩，对不能按期收回贷款的责任人，要根据内部管理规定赐予经济惩罚和政纪处分。

3、司法机关和相关职能部门要主动支持农村合作银行开展清收不良贷款工作。

清收工作总结篇8

XX年即将结束，我在领导的关切和指导下，在各部门的帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下：

一：加强学习，提高责任心

自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次XX上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司发展的艰难历程，让我增加了危机感和责任心，因此我更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业。

二：清欠结果

接手以来，整理了大量资料，细致驾驭了各个工程的详细状况，为下一步工作打好基础，目前几个工程的案例使我具体了解了工作的步骤，处理问题效率更高。

三：工作中存在的不足

工作在一步步中进行，但还存在较多不足，如法律的学习不够，个人实力、整体素养有待提高。全部这些都须要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：工作安排和建议

依据省市部门下发的关于农夫工资的各个文件说明各级部门的重视程度，我建议XX那年我们应做到以下几点：

1、项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资，然后转交财务存档。

2、项目部对劳务队长管理，劳务分包企业依据施工进度和各分工种农夫工签订劳动合同，在开工前上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

3、项目部应协作农夫工工资纠纷应急处置突发事务。

4、下一步应考虑欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农夫工工资。

5、对工程款已支付后项目部个人转移财产，逃逸等方法躲避支付工资及材料费或者有实力支付而有不支付的项目部负责人需实行法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临，我将满怀信念，严格根据公司领导的要求，发扬大无畏的XX，勤奋学习，扎实工作，客服一切困难，争取XX年取得更好的成果，为公司的发展贡献我的力气。

清收工作总结篇9

转瞬间从进入银行那时算起已经满了第五年。五年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于银行有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助，银行工作人员提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

最近这一年，我作为一名银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变——如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入安排的显著改变。各种规章制度的出台，对于我们银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求，工作中注意细微环节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“有备无患”。20xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担当合规性审查岗工作。

从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不行谓不大。但领导的教化关切、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到现在的岗位角色中。从20xx年初至20xx年9月末，我总计完成了230笔公司类贷款、8笔公司类授信业务的.合规性审查工作，合计金额5000.23万元；完成了80笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中AA级60笔、A级86笔、BBB级84笔；完成80笔个人类贷款的接收、送审、下发决策看法工作，合计金额800万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。

地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户供应优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的努力帮助经营部门工作，耐性解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实状况和问题，刚好向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的冲突，为行领导与专审的有效决策供应依据，实现银行利益的化。

地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我常常思索的问题。我在工作中发觉，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简洁重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简洁，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的财务软件中的公式与函数编制了一张财务表格，只须要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地便利了工作、提高了效率。

我还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消退了许多重复劳动，也使很多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简洁、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供运用了。此外，我在很多工作流程的细微环节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，须要对全行的各项业务都有深化的了解。

加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；主动参与行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素养的全面提高。在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向将来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“银行优势产品与营销”培训班上，我对于银行的各类信贷业务有了明确而充分的熟识，知道了哪些是应当重点向客户举荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中始终存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企