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文档简介

博爱幼儿园评估汇报材料博爱幼儿园,创办于1997年8月,当时办学条件简陋,为了改善办学条件,与2009年5月投资86万余元,新建现在的幼儿园,经这几年逐步投资改扩建,总资产已达240余万元。占地面积2996平方米,建筑面积2146平方米,园所设10个教学班,实行日托制,设有学前、大、中、小班,小班额管理,现有幼儿260余名。自办园来,在县镇级领导的亲切关怀、各级教育主管部门的正确领导下,认真贯彻落实《纲要》精神。政治上认真贯彻党的教育方针,深入落实幼教工作各项要求,提高素质,树立形象,精心打造品牌,努力培养一代又一代幼儿。2012年,我园被评为兴平市三类园。经过这四年的精心改造,我园已经发展成为环境优美,师资力量雄厚的在全市有影响力的幼儿园。我园始终坚持以“一切为了孩子”的办园宗旨,“以人为本”的教育理念,“科学规范”的管理机制,逐步形成了“平等、奉献、创新”的园风,并积极探索适合本园发展的路线,努力为我园孩子营造一个幸福和谐的乐园。现将我园幼教工作情况汇报如下:一、加大投入力度,全力提高硬件设施。我园占地面积2996平方米,建筑面积2146平方米。园内环境优美,设施齐全,富有童趣。为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,逐步达到办公自动化和教学现代化的要求,2013年我园投入大量资金为幼儿园的活动场地铺设了美观的绿草坪,添设了便于孩子游戏的豪华大型玩具,并配置了电脑、彩电、数码照相机、摄像机、一体机、钢琴等设施。力求做到环境设施人性化和标准化。二、加强队伍建设,提供优质服务。我园教职工29名,其中管理人员5人(董事长1人,园长1人,副园长1人,保教主任1人,工会组长1人)专职教师16人,保健医师1人,财务人员1人,炊事员1人,专职校车司机4人,门卫1人。2012年9月,我园加盟北京领跑者早教联盟,提高全员教师的业务能力及水平,全园16名专任教师中,她们均能根据幼儿的年龄及心理特征组织管理班级,分析并做好幼儿发展情况记录,并能根据班级幼儿特征,制定切实可行的教育教学计划。引进北京领跑者早教联盟先进的管理及经验。四年来,为了提高教师师德业务素质,园内从提高教师幼教基本功入手,制定了教师《技能技巧培训计划》:以班级为主成立了一对一互帮互学小组,每学期每人最少达到两项技能的培训提交,园内定期进行测试和竞赛。对全体教师进行魔法玩字知识技能比赛。逐步使全园教师掌握了讲、写、弹、唱、跳、画和手工制作等基本技能;同时我园还经各班订阅了《学前教育》等各类书刊,使教师师德业务能力和教学管理水平不断得到提高。我园的后勤人员及保健人员均具有初中及以上文化程度,上岗均接受过短期的学习培训,他们工作能力强、勇于吃苦、乐于奉献、个个都能认真履行自己的岗位职责。三、安全第一,责任重于泰山。认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿

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