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文档简介

外发加工管理制度1.引言为了规范公司进行外发加工业务的行为，保障产品质量和客户利益，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司进行外发加工业务的相关人员。3.外发加工过程公司外发加工过程包括：委托、验收、报验、发货、结算等环节。3.1委托公司将外加工业务委托给外加工厂商的过程中，需签订明确的委托合同，并确保委托的产品符合公司相关标准和技术要求。3.2验收外加工厂商完成加工任务后，公司应进行验收并确认产品是否符合要求。验收标准需严格遵守相关标准。3.3报验验收合格后的产品，公司应报验并获得有关部门的合格证明，在发货前存档。3.4发货外发加工产品发货前，需将检验合格证明、发货清单等资料全部签字盖章，并确保包装妥善，避免损坏。3.5结算结算前，公司应对外加工产品进行检查，并与外加工厂商核对加工任务的完成情况，如不符合要求，应及时提出。4.外发加工管理为保证外发加工过程规范、客观、公正、透明，公司应建立健全外发加工管理制度：4.1外发加工申请公司内部部门如需进行外发加工业务，需提交外发加工申请，批准后方可委托业务。申请内容包括：委托件的名称、数量、工艺要求、标准、验收结果等。4.2外发加工合同公司应制定外发加工合同，承包方应完全了解委托方的技术标准，保证产品的质量、技术、服务等与公司要求相符，并在合同约束下承担全部法律责任。4.3外发加工验收公司应在规定时间内进行验收，验收后批准并开具合格证明。如产品不合格，应书面告知承包方，并按合同规定要求整改。4.4外发加工发货公司应定期检查外发加工产品的批次数量、品质、进度等，确保如期发货。4.5外发加工结算公司应按照合同规定及时支付加工费用，并在结算单上注明每批委托加工产品名称、数量、单位价款及金额等。5.外发加工管理制度制定和修改本管理制度制定和修改由公司外发加工业务部门负责。新制度或者修改后的制度应通过适当的内部渠道通知全体员工，并在公司内部网络上发布。6.结论通过制定本外发加工管理制度，可为公司的外发加工业务提供指导，促进外发加工业

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