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文档简介

XXX阀门集团仓库管理员培训材料一合格仓库员应具备的素质和条件1合格仓库员应具备的基本素质文化基础因企业而异。就伯特利公司来说。文化要求必须达到初中以上。（2）会计知识了解简单的会计原理，物流票据传递程序，物收发存的帐溥记录及物品收付存的编制。（3）商品库知识，就伯特利来讲；包括阀门的种类﹑用途﹑阀门类型﹑阀门型号﹑公称通径﹑公称压力﹑阀门理化性能﹑检验方法﹑常用零件标准尺寸。（4）电脑的应用，暂不作要求。2合格仓库员应具备的条件：〔一〕良好的职业道道德：主要表现在以下几方面热爱公司，热爱本职一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益强烈的责任感和良好的修养具有较强的责任心和责任感。切实做到“三实”﹑“四严”﹑“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。二以公司仓库为指南，认真履行岗位职责，人人争创执行制度的模范仓员。公司物流制度的介绍：为规范公司的物流管理，实行制度化管理，公司以发了物流文件，其种类是四项制度十项管理要求（含七项流程）四项管制度：﹝1﹞仓储物资管理制度其由五个方面内容构成。物资条据管理制度其主要有七个方面的内容存货保管制度其包含七条要求物资盘点制度有四个方面的规定。公司颂布的物资管理制度，对照岗位职责的要求必须达到要求每仓库必须指定专人负责，各负责人和其他仓管员必须明确自已的职责范围。只有职责明确了，才能实现人各有责，物各有主，事事可最溯的目标。遵守本公司制度的各规章制度，按时上班，做到不时到不早退，不旷工有事先请假。按岗位责任制的要求建立健全各类原始资历料和物资帐，所有物资的出入库必须依据合法的原始凭证，实现物资的收付，对自已管理的物资承担责任。物料管理的意义和物料管理的精髓努力实现“三不”﹗不断料，不让制造单位领不到需要的物料，产生待料的现象。不呆料，不化物料成为呆料，就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库（制度单位）促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失学。遵纪守规服从管理努力实现帐物卡的完全相符。三公司内部物资转各主要环节的流程及运作，主要包括十个方面的内容已配置了七个流程及流程的操作说明。1有长期采购合同协议物资的采购作业流程及其相关运作和管理。2新品种及临时采购的作业流程的相关运作和管理。3关于物资采购环节中废品的控制及其退货的运作和管理。4仓库物资领发作业流程的相关运作和管理。5外加工件的运作和管理。6内部物资转移的调拨运作及管理。7运销产品退货流程的运作和管

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