下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工服管理制度1.总则为统一企业形象模式,便于识别和管理,提升员工的归属感和自豪感,公司为员工配备了工服。为规范工服管理,特制定本规定。2.程序2.1工服的申购与验收2.2工服的请领与使用2.3员工岗位或职位变动工服管理2.4工服的清退2.5附则3.工服的申购与验收3.1工服的申购与验收3.1.1工服的使用年限一般为两年。期满确需更换新工服时,应按照申购程序提前向公司申请;3.1.2工服申购应按公司实际情况拟写《关于制作工服的请示》,经公司领导同意,上报领导审批;3.1.3请示经批准后,填写服装申购单,按照实际人员名单,陆续由公司采购或制作。3.2工服的验收工服制作好后,由公司采购同工服制作单位进行工服的检验,有质量问题,应拒绝接收。4.工服的领取与使用4.1新到员工工服领取规定4.1.1新员工应在其培训落岗后,到人事行政部仓管处办理工服领取登记手续;4.1.2仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合适的,可以登记后另行制作;4.1.3试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。4.2员工工作服使用规定4.2.1工服要妥善保管,不得随意摆放或借他人使用;工服污损应尽快处理,保证工服的整洁、干净;4.2.2工服在使用期间出现损坏,根据制装合同的约定应由服装公司修补的,由人事行政部统一登记收集,联系服装公司修补。若为员工自己行为损坏的,由员工本人承担相关维修或制作费用;4.2.3使用者不得通过再加工,私自改变工服样式;4.2.4工服在工作期间,因工作原因造成损坏,应填写报废单,经其部门经理核实,人事行政部经理审核后,方可更换或制作新装。5.员工岗位或职位变动工服管理5.1岗位变动工服管理5.1.1调换部门员工应带其内部调动单至公司仓库管理员处办理工服领取登记手续;5.1.2调换部门员工应将其原工服如数退回公司仓库;5.1.3退回工作服如有缺损或与领取数量不符或损坏应照价赔偿;5.1.4仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合适的,可以登记后另行制作;5.1.5试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。5.2职位变动工服管理5.2.1职位变动员工应在其见习期间至仓管处办理工服领取登记手续,待正式落岗后再量体制作工作服;5.2.2职位变动员工应将其原工服如数退回公司仓库;5.2.3退回工作服如有缺损或与领取数量不符或损坏应照价赔偿;5.2.4仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合适的,可以登记后另行制作;5.2.5试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。6.工服的清退6.1清退工服的具体要求6.1.1员工离职或调离应将其原领取工服如数退回公司仓库;6.1.2退回仓库工服一律干洗后退回,若没干洗退回将在其工资中按干洗价格的两倍扣款;6.1.3退回工作服如有缺损或与领取数量不符应照价赔偿;6.2根据实际情况制定,如工服不予退回的或无法退回的,按照使用期限交纳相应套数造价工服款:6.2.1工服领用半年以内的员工,须到公司财务部交纳相应套数造价全额的工装款;6.2.2工服领用半年至一年的员工,须到公司财务部交纳相应套数造价75%的工装款;6.2.3工服领用一年至一年半的员工,须到公司财务部交纳相应套数造价50%的工装款;6.2.4工服领用一年半但不满两年的员工,须到公司财务部交纳相应套数造价25%的工装款;6.2.5工服领用两年以上的员工不用交纳工装款;6.2.6以上款项未到公司财务部交纳者,从工资中扣除。7.附则本制度为若与公司相关文件和规定冲突,以公司为准。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 女工个人年度工作总结
- 外联部部长竞选演讲稿(15篇)
- 家风家训故事演讲稿
- 顽固性心力衰竭患者的个案护理
- 2026年托福阅读口语真题
- 公司审计准备管理办法
- 2026年养老机构防噎食管理制度规范
- 岗位职位说明书和岗位职责描述市场总监
- 2026年中级会计职称《中级会计实务》考前密押卷
- 2025年资产评估师《资产评估实务二》考试真题(完整版)
- 急诊科运用PDCA循环降低急诊危重患者院内转运风险品管圈QCC专案结题
- 学位英语4000词(开放大学)
- GB/T 9799-2024金属及其他无机覆盖层钢铁上经过处理的锌电镀层
- 中医是怎样治疗动脉硬化的
- 产品漏装改善报告
- 悬挑式卸料平台监理实施细则
- 铸件(原材料)材质报告
- 提货申请单表
- 脑与认知科学概论PPT(第2版)完整全套教学课件
- 【初中化学】中国化学家-李寿恒
- 生管指导手册(什么是PMC)
评论
0/150
提交评论