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文档简介

卓有成效的管理者“新格局，新气象——管理骨干职业化提升培训”感想新格局，新气象，大未来！非常感谢人力部这次关于“管理骨干职业化提升”的培训，一天的课程，伴随着方永飞老师的生动授课和新大楼宽敞、温馨的环境，让我对这一次的培训有了不一样的感受。面对公司的大格局大未来，如何做一个真正的骨干，做好职业化，我对自己进行了深刻的反思。一、职业学习，永不停歇谢总说“学习能力是个人的核心竞争力”。学习是生命体对环境的适应，通俗地讲，就是人与社会的适应。如今的社会发展飞速，我们的行业环境更是变幻莫测，唯一的不变就是变化。为了更好地适应未来的发展，唯有不停的学习再学习，在提升专业素质及业务能力的同时，更要锻炼自己宏观的方向把握，把自己真正融入到大行业中，做一个更加专业的职业人。二、积极主动——重新审视对待生命的态度。人们回不到过去，大多数人的现在只是过去的重复，今天是昨天的重复，明天将是今天的重复，我们不断的重复，慢慢的变得麻木，慢慢的习惯，很多人为过去伤心，为未来担忧，总是找不到正确的时间定位，当我们用那悲慨的心情去对待日常繁琐的工作时，也许我们会觉得很痛苦，甚至厌倦。换种心态，换种姿势，也许就在一念之间，以积极主动的心态对待身边的每件事情，理清思绪后，忽然感觉自己释然了。生命赋予我们的只有一次，每一天，每一分，每一秒都不可能重复，为什么我们不能走来，用积极主动的心态对待，让自己成为自己生命的主宰，让生活工作变得更加美好呢？换种心态，也许能收获一片天空！三、懂得付出和奉献——你将有意想不到的收获。用心体会就会发现付出是幸福的是快乐的。人与人之间，人与社会同样如此。在公司的这个大平台上，能看着自己的付出，为客户为公司的发展做出贡献，当看着别人因为自己的努力和付出而感到幸福时，自己内心的感觉也幸福的，有舍有得，不要太在意当前的得失。四、学会“放”心和用心——善用有限的时间孔子曰：“学问无它，放心而已”。管理又何尝不是。一个人精力有限，不能事必躬亲，因此，不要把自己局限在一个小小的空间，要学会“放”心学会授权，以开放坦诚的态度面待身边的每个同事，信任他、鼓励他，并且认可他，以集体的智慧共同促进目标的实现。作为管理者，更应当在做好“老师”的角色上用心。所以，一个好的管理者应该是一个承上启下，承前启后，承点起面的角色，在对待日常工作上，力争做到集中主要精力解决主要矛盾，争取时间上的主动权。在有限的时间内，尽量把精力从“把事情做对（todothingsright）”转移到“做对的事情（togettherightthingsdone）”。通过这次培训，我对自己及整个团队有了更深的思考，对以后的工作也

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